resumo mapa mentodo agil

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DA E CMMI A qualidade do produto ou serviço é essencial geralmente está relacionada com os processos de produção Atualmente, as organizações têm seguido muitos caminhos em sua busca pela excelência aplicando vários princípios, métodos e técnicas ao longo da Muitas pessoas agilidade e modelo de maturidade são pontos opostos prejudicam os esforços um do Apesar muitas empresas passaram a implementar modelos de maturidade, a fim de completar as lacunas deixadas pelo processo ágil de desenvolvimento adotado por elas, isso funcionou. CMMI (Capability Maturity Model Integration) está sendo usado cada vez mais no mundo todo para construir organizações resilientes e de alto desempenho, tendo poder de cumprir as promessas das abordagens ágeis. Nível 1 Nível Nível 3 Nível 4 Nível 5 CMMI um conjunto de práticas que orienta a implementação de diversas atividades, com objetivo de alcançar uma meta preestabelecida, aumentando a maturidade organizacional e ajudando a obter os resultados esperados pela área de TI. Ele estabelece cinco níveis de maturidade A seguir, temos a evolução de uma organização segundo tais Inicial resultado dos trabalhos realizados é imprevisível e reativo. Além disso, muitas vezes, é atrasado e ultrapassa orçamento. Nível 1 Gerenciado Os trabalhos são gerenciados no nível de projeto. Além disso, os projetos são planejados, realizados, medidos controlados. Nível 2 Definido É um nível considerado mais proativo e menos reativo do que os níveis anteriores Aqui, tem-se a definição de padrões de processo para toda a organização, fornecendo orientações de projetos, programas e portfólios. Nível Gerenciado quantitativamente Usa-se análise quantitativa e estatística para determinar identificar e gerenciar a tendência e a dispersão Isso é feito para entender e abordar a estabilidade e a capacidade de processo, como elas Nível 4 impactam os objetivos da obtenção de qualidade e do desempenho de processo. Otimização Busca-se a melhoria contínua para alcançar processos flexíveis e capazes de responder as oportunidades e Além disso, essas organizações buscam estabilizar seus processos, aumentando a previsibilidade de resultados e, assim, criando um Nível 5 ambiente mais adequado para implantar inovações. A junção da agilidade do modelo CMMI no processo de desenvolvimento do software pode trazer diversos benefícios para as organizações, como: do tempo perdido dentro da equipe, melhorando, assim, a produtividade; redução do tempo de entrega dos produtos; melhora da competitividade das organizações; melhora da qualidade do produto; inclusão da flexibilidade e agilidade nos processos das organizações; melhora da comunicação com as partes interessadas, usando práticas ágeis; melhora do gerenciamento das atividades; menos dependência da empresa com colaboradores; melhoria contínua; melhora da distribuição de tarefas. Apesar de as pessoas desacreditarem do funcionamento do CMMI dos métodos ágeis em conjunto a verdade é que eles se apoiam fortalecem. Vale ressaltar que os modelos de maturidade costumam apresentar uma melhoria significativa para organizações que estão usando práticas ágeis, tornando as equipes mais produtivas, aumentando a qualidade das entregas e permitindo otimizar os processos de desenvolvimento de software.