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* ADMINISTRACAO ESTRATEGICA Administracao Estrategica Profª.: Juliana Honda “Se o homem não sabe a que porto se dirige, nenhum vento lhe será favorável” Seneca * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA PORQUE ESTRATEGIA? MUDANCAS NOVAS Tendencias/cenarios/paradigmas/exigencias Novas competencias Novos modelos de gestao * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA IMPACTO DAS TENDENCIAS NA VIDA DAS ORGANIZACOES Estrutura empresarial global Aprendizado organizado Reestruturacao Delegacao as atividades Qualidade total Reengenharia Empregabilidade * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA IMPACTO DAS TENDENCIAS NA VIDA DAS ORGANIZACOES Ciclos menores de vida dos Produtos Tecnologia Avancada Aliancas Estrategicas (parcerias ex: Dell Valle e Mc Donalds) Precos e Prazos Menores Programas de Marketing de Frequencia / Sistemas de Informacao Personalizacao Exigencias do Consumidor * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA OBJETIVOS DA ESTRATEGIA Estabelecer a maneira pela qual a empresa competira Fornece Direcionamento Descreve como concretizar os objetivos definidos pela empresa Considera os valores pessoais e sociais que cercam a empresa ou que deveriam… CRIA VANTAGEM COMPETITIVA sustentavel, apesar da concorrencia intensiva * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA ESTRATEGIA e SUCESSO EMPRESARIAL Sobrevivencia em longo prazo Crescimento Sustentado Rentabilidade Adequada Capacidade de Inovacao * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA BREVE HISTORIA DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL VON CLAUSEWITZ e a perspectiva da Guerra: Taticas envolvem o uso de forcas armadas para o alcance de objetivos. Estrategia envolve o uso de taticas para objetivos de guerra. * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA BREVE HISTORIA DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL No final do seculo XIX, industriais americanos comecaram a alcancar economias de escala e escopo que eles utilizaram para moldar a economia. Os esforcos para criacao de monopolios como estrategia ativa sao um claro exemplo dessa mudanca em perspectiva. No inicio do seculo XX, Alfred Sloan liderou a General Motors. Sloan formulou uma estrategia de sucesso para levar vantagem em cima da fraqueza percebida de seu maior concorrente, a Ford Motor Company. * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA BREVE HISTORIA DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Peter Drucker articulou a visao de que a administracao deveria nao ser apenas ser passiva ou adaptativa, mas se engajar no planejamento e desenvolvimento de estrategias que levassem a exercer um controle positivo sobre o ambiente economico. Peter Ferdinand Drucker, falecido aos 95 anos, em Novembro de 2005, foi um homem de sete ofícios: economista, analista financeiro, jornalista, conferencista, consultor, autor e professor. Em todas estas profissões, viveu sempre de modo simples, sem secretária, batendo as próprias cartas numa máquina de escrever. * ADMINISTRACAO ESTRATEGICA BREVE HISTORIA DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Avancos tecnicos e cientificos nesse periodo, principalmente em funcao da Segunda Guerra, criaram confianca nos administradores de que eles conseguiriam tracar estrategias e solucoes de producao que fossem superiores as que estavam em pratica. O meio academico entao sugeriu perspectivas com base em analises e investigacoes de empresas bem sucedidas. Uma das analises mais famosas resultantes da epoca foi a SWOT. * FILME Entrevista com Peter Drucker Comentarios
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