MATERIAL DA CURVA ABC

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CURVA ABC
A Curva ABC ou 80-20 é baseada no teorema do Economista Vilfredo Pareto, que na Itália, no século XIX, num estudo sobre a renda e riqueza, observou que em pequena parcela da população, 20%, se que concentrava a maior parte da riqueza, 80%.
 Nas organizações é usada na classificação estatística de materiais, baseada no Princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor.
 Também pode ser utilizada para outros fins, como classificar clientes em relação aos seus volumes de compras; fornecedores, classificação de produtos da empresa pela lucratividade proporcionada, etc.
É assim chamada em razão de dividirmos os dados obtidos em três categorias distintas denominadas A, B, e C.
Na administração dos estoques, referente às quantidades utilizadas e o seu valor, a curva ABC pode ser divididas em 3 classes:
- Classe A, itens de maior importância onde de 10 a 20% dos itens representam, em média 80% do seu valor monetário.
 - Classe B, itens de média importância onde de 20 a 30% dos itens representam, em média 15% do seu valor monetário.
 - Classe C, itens de baixa importância, embora volumoso em quantidades, mas com valor monetário reduzidíssimo, de 40 a 60% dos itens representam, em média 5% do valor monetário.
Ob.: Os parâmetros acima não são uma regra fixa; os percentuais podem variar de organização para organização.
Exemplo de parâmetros usados na aquisição de produtos, com base na classificação ABC:
- Itens da classe A, comprar o menos possível, por exemplo, para a demanda de uma semana; 
 - Itens da classe B comprar, por exemplo, uma quantidade suficiente para a demanda de um mês; 
 - Itens da classe C, por exemplo, comprar o suficiente para a demanda de três ou mais meses. 
 
Poderão variar de empresa para empresa.
A Gestão de estoques é a função que procura manter o melhor nível de atendimento aos demandantes de material (clientes, produção, usuários), da forma mais econômica possível, isto é, mantendo o menor estoque médio em termos de investimento.
 Neste sentido os resultados obtidos pela curva ABC poderão servir de base analítica para aquisição dos produtos, otimizando a aplicação dos recursos financeiros, evitando desperdícios (perdas/obsolescências) ou aquisições indevidas.
A classificação ABC pode auxiliar na alocação de produtos na estocagem. (classes A perto da entrada e saída – pouco movimento minimizando as perdas de processo).
A montagem da curva ABC processa-se da seguinte forma:
1º Calcular o valor total por item. 
2º Classificar em ordem decrescente por item (pelo valor total). 
3º Calcular o valor total de todos os itens.
4º Calcular o valor percentual por item.
5º Calcular o valor percentual acumulado.
6º Separar os itens por classe conforme a regra.
 
Exemplo de Curva ABC 
Resumo:
Classe A (item 1 a 4) = 16,00% dos itens correspondendo a 79,48% do valor.
Classe B (item 5 a 9) = 20,00% dos itens correspondendo a 15,48% do valor.
Classe C (item 10 a 25) = 64,00% dos itens correspondendo a 5,04% do valor. 
Referência: POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Uma Abordagem Logística – 5ª Edição. 2005. Editora Atlas - P 92- 96.