Apol 05 Empreendedorismo 100%

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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE 5 (APOL 5)
PROTOCOLO: 2015081112336183E7178JOHANDERSON MARINHO DE OLIVEIRA - RU: 1233618 Nota: 90
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início: 11/08/2015 23:33
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 16/08/2015 18:20
Questão 1/10
O termo “produto verde” generaliza-se. Mas, afinal, do que falamos quando utilizamos esses termos? O que são produtos
verdes e como é que se diferenciam dos demais?
Com base nos estudos das tendências e oportunidades, podemos entender a oportunidade verde, ou melhor, produtos
verdes, como:
A Produtos prejudiciais ao meio ambiente, mas que geram bons resultados financeiros.
B Produtos ecologicamente corretos que, além de trazer benefícios ao meio ambiente, também geram bons
resultados financeiros.
C Todos os produtos que possuem certificado de qualidade ISO 9000.
D Apenas os produtos alimentícios naturais.
Questão 2/10
De acordo com os tipos de organizações destacadas em sala de aula, pode-se afirmar que:
( ) O governo é um tipo de organização do primeiro setor.
( ) ONGs e OCIPs são organizações do segundo setor.
( ) Empresas são organizações do terceiro setor.
( ) O governo é um tipo de organização do segundo setor.
A V-V-V-V
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Slides de aula
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B V-F-F-F
C V-F-V-F
D F-F-F-F
Questão 3/10
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). Entre os aspectos positivos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar:
( ) Afeição e dedicação.
( ) Partilhar de ideias.
( ) Rapidez nas decisões.
( ) Pensamento a longo prazo.
A V-V-V-V
B V-F-F-F
C V-F-V-F
D F-F-F-F
Questão 4/10
De acordo com os assuntos abordados em aula, assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
( ) O risco está presente em qualquer empreendimento.
( ) Pequenas empresas tiram proveito de oportunidades passageiras.
( ) OSCIP é uma forma de empreendimento no terceiro setor.
( ) Empreendedor social é aquele que descobre falhas do setor público ou privado e busca parcerias e recursos financeiros para
colocar em prática ideias que provocam mudanças sociais efetivas para a sociedade.
A F-F-F-F
B V-V-V-F
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C F-V-V-V
D V-V-V-V
Questão 5/10
Entre os aspectos negativos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar:
 ( ) fracasso do negócio
( ) sucesso do negócio
( ) questões emocionais
( ) dificuldade em romper padrões
A F-F-F-V
B V-V-V-V
C F-F-V-V
D F-F-F-F
Questão 6/10
Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao
direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso
de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo
franqueador, mediante remuneração direta ou indireta (art. 2 da Lei 8955/1994).
Sobre Franquias assinale a alternativa ERRADA.
A Franqueador: possui uma marca comercial de produto ou serviço e a licencia em troca de royalties;
B Franqueado: fazer parte da rede sem precisar pagar taxas;
C Franqueador e Franqueado são sinônimos;
D Franqueador não possui diretos comerciais sobre a marca.
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Questão 7/10
Marque a alternativa CORRETA:
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer?
A Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda.
B Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena.
C Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge.
D Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar.
Questão 8/10
Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em rede traz diversas vantagens, assinale a alternativa
que apresenta uma vantagem de ser um franqueado:
A Entrada em um negócio sem risco;
B Acesso a modelos operacionais e gerenciais já testados;
C Falta de padronização;
D Pouca possibilidade de aprender com outros membros da rede.
Questão 9/10
Baseado nos conceitos sobre os fatores a serem considerados na escolha do produto/serviço, analise as sentenças a seguir e
marque (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas.
Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Problemas de ordem pessoal, como falta de conhecimento e gosto pela atividade.
( ) Não ter a capacidade administrativa, técnica e mercadológica que o negócio exige.
( ) Não dispor de recursos financeiros necessários para a realização do empreendimento.
( ) Não adianta prever os riscos, pois são inevitáveis.
A F, V, V, V
B V, V, V, F
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Resp. cap. 7 – p. 177 ex. 3.
A identificação dos riscos permite estabelecer algumas estratégias de ação;
o empreendedor deve tomar a decisão com base em informações sobre cada um deles e efetuar a sua análise.
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Questão 10/10
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer?
A Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar.
B Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge.
C Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena.
D Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda.
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