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CCE0245_EX_A10_200901418393 » de 50 min. Lupa Aluno: KARLA CAROLINA VALENTE BOIM Matrícula: 200901418393 Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2015.2 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Um dos fatores que revolucionou a logística de distribuição, a partir de 1990, foi: Um maior controle financeiro das organizações A utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI) A forte concorrência entre empresas de logística A elevação dos custos de transporte de cargas A pequena produção de caminhões de carga Gabarito Comentado 2. O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta) que serve de apoio ao setor de controle da empresa de suporte às decisões financeiras da empresa que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa Gabarito Comentado 3. O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas a aquisição de modais planejamento de longo prazo a produção a ser realizada na próxima semana a contratação de técnicos para operar os modais Gabarito Comentado 4. As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como transporte estoques compra processamento de pedidos armazenagem Gabarito Comentado 5. Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística contratação de gerentes operacionais as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda escolha de aquisição dos tipos de modais o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira Gabarito Comentado 6. O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo? Nível financeiro Níveis administrativo Nível estratégico Nível tático Nível operacional FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 27/11/2015 11:37:59.
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