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�Fechar� Avaliação: GST0545_AV_201301816132 » CONTROLADORIA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301816132 - PAULO LUCIO ESTOLANO DE MATTOS Professor: SUELI MOREIRA MARQUET SILVA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 2,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 1 Data: 17/11/2015 14:00:01 O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0. � ��1a Questão (Ref.: 201302066704) Pontos: 0,0 / 1,5 Sob uma perspectiva sistêmica, a empresa pode ser considerada um sistema divisível em subsistemas cada qual com sua finalidade e características bem definidas. Neste contexto, apresente as principais características do subsistema de gestão. Resposta: Fidedgnidade, publicidade, imparcialidade, honestidade, comprometimento Gabarito: O subsistema de gestão é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório da empresa. É influenciado pelo subsistema institucional e suportado pelo subsistema de informação Fundamentação do(a) Professor(a): O subsistema de gestão é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório da empresa. É influenciado pelo subsistema institucional e suportado pelo subsistema de informação � ��2a Questão (Ref.: 201302139808) Pontos: 0,0 / 1,5 OS DADOS A SEGUIR FORAM EXTRAÍDOS DA CONTABILIDADE DA COMPANHIA DA CND: CUSTO DE OPORTUNIDADE DO CAPITAL PRÓPRIO: 15%; LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO: $ 600.000; ATIVO: $ 980.000; PATRIMÔNIO LÍQUIDO: $ 800.000. COM BASE APENAS NESTAS INFORMAÇÕES, É POSSÍVEL AFIRMAR QUE O EVA® DA COMPANHIA CND, EM REAIS, FOI DE? Resposta: R$ 90.000, Gabarito: EVA = 600.000 - (800.000 X 0,15) = 480.000 Fundamentação do(a) Professor(a): EVA = 600.000 - (800.000 X 0,15) = 480.000 � ��3a Questão (Ref.: 201302073408) Pontos: 0,5 / 0,5 A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que: É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma organização. É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação. É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações. É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da entidade expresso monetariamente. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. � ��4a Questão (Ref.: 201302073428) Pontos: 0,5 / 0,5 A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como: �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Modelo de gestão Gestão empresarial Controladoria Gestão econômica Sistema de informação � ��5a Questão (Ref.: 201302516691) Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação ao planejamento, analise as afirmativas a seguir: I - O planejamento estratégico trabalha com um horizonte de médio prazo. II - O planejamento tático é mais genérico que o estratégico. III - O planejamento operacional é detalhado e analítico. As afirmativas II e III estão corretas �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Apenas a afirmativa III está correta Todas as afirmativas estão corretas Apenas a afirmativa I está correta Apenas a afirmativa II está correta � ��6a Questão (Ref.: 201302073524) Pontos: 0,0 / 0,5 O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas As afirmativas I, II e III estão corretas As afirmativas I, III e IV estão corretas �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET As afirmativas I, II, III e IV estão corretas �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET As afirmativas I, II e IV estão corretas Apenas a afirmativa I está correta � ��7a Questão (Ref.: 201302002735) Pontos: 0,5 / 0,5 O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões: estratégicas quanto táticas econômicas quanto financeiras estratégicas quanto operacionais estratégicas quanto econômicas �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET operacionais quanto financeiras � ��8a Questão (Ref.: 201302066731) Pontos: 0,5 / 0,5 A necessidade líquida do capital de giro será positiva quando: O total do ativo circulante operacional exceder o total do ativo circulante financeiro. O total do ativo não-circulante for maior que o total do patrimônio líquido. O montante do ativo circulante operacional for inferior ao total do passivo circulante cíclico. O total do ativo circulante for maior que o total do passivo circulante. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET O montante do ativo circulante cíclico superar o montante do passivo circulante cíclico. � ��9a Questão (Ref.: 201302651856) Pontos: 0,0 / 1,0 Complete a afirmativa abaixo: Através da_______________________podem ser avaliados os efeitos de determinados eventos financeiros em uma organização. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Demonstração do mercado. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Análise de balanço. Política do concorrente. Rentabilidade. Política de crescimento � ��10a Questão (Ref.: 201302566969) Pontos: 0,0 / 1,0 Em função do cenário competitivo que as empresas enfrentam, os gestores precisam evidenciar aos proprietários e acionistas que a estratégia para a operação cria valor para o negócio. Neste caso, os gestores devem apresentar um plano que busque a sustentabilidade e aumento a longo prazo, considerando não somente os custos explícitos mas também os custos implícitos do negócio. Esses custos implícitos são definidos como: Os custos das mercadorias vendidas pela empresa. Os custos operacionais da empresa. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Os custos de oportunidade do capital investido. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Os custos diretos e indiretos. Os custos administrativos da empresa.
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