ATIVIDADES COMPLEMENTARES - ADMINISTRAÇÃO

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ATIVIDADES COMPLEMENTARES 
ADMINISTRAÇÃO 
Resumo do Filme: De Pernas para o Ar 
O filme De Pernas para o Ar, dirigido por Roberto Santucci, conta a história de Alice 
(Ingrid Guimarães), uma executiva bem-sucedida, casada e mãe, que se dedica 
intensamente ao trabalho e tenta equilibrar a vida profissional com as demandas 
familiares. Porém, ao ser demitida e enfrentar uma crise pessoal e conjugal, Alice 
decide investir em um novo ramo de negócios ao lado da vizinha Marcela: uma sex 
shop moderna e descolada. 
Sob a ótica da administração, o filme aborda vários temas relevantes: 
Empreendedorismo: Alice transforma uma crise pessoal em oportunidade de negócio, 
mostrando como a inovação e a disposição para assumir riscos são essenciais para 
empreender. 
Planejamento e Estratégia: A estruturação da sex shop envolve planejamento de 
mercado, definição de público-alvo e estratégias de marketing, fundamentais para o 
sucesso do empreendimento. 
Liderança e tomada de decisão: Alice aprende a liderar em um ambiente novo, 
precisando se adaptar, delegar e tomar decisões rápidas, características essenciais de 
uma boa gestora. 
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: O filme discute o desafio de conciliar 
carreira e família, um tema central na gestão contemporânea de pessoas. 
Marketing e quebra de tabus: A abordagem leve e comercial de um tema ainda 
considerado tabu mostra como estratégias inovadoras de comunicação podem 
conquistar novos mercados. 
De Pernas para o Ar é uma comédia que, além de divertir, oferece reflexões 
importantes sobre o mundo dos negócios, o papel da mulher na liderança, e a 
importância da inovação e do autoconhecimento no sucesso profissional. Por meio da 
jornada de Alice, o filme ilustra como habilidades empreendedoras e de gestão são 
fundamentais para transformar desafios em oportunidades. 
 
 
Resumo do Livro: Gestão de Produção – Renato Nogueirol Lobo 
O livro Gestão de Produção, de Renato Nogueirol Lobo, é uma obra essencial para 
estudantes e profissionais das áreas de administração, engenharia de produção e 
logística. Ele oferece uma análise aprofundada sobre a importância dos sistemas de 
gestão de produção, abordando desde os fundamentos históricos até as práticas 
contemporâneas, incluindo a Indústria 4.0. A obra destaca a relevância da gestão 
eficiente dos processos produtivos para a competitividade e sustentabilidade das 
organizações. 
Além disso, o livro aborda técnicas de melhoria contínua, gestão de estoques, logística 
na produção e métodos de controle de produtividade, fornecendo ferramentas práticas 
e estudos de caso para aplicação no ambiente organizacional 
Gestão de Produção, de Renato Nogueirol Lobo, é uma obra abrangente que oferece 
uma visão detalhada dos sistemas de produção e suas práticas modernas. Com uma 
abordagem prática e teórica, o livro serve como um guia valioso para aqueles que 
buscam compreender e aplicar os princípios da gestão de produção em suas 
organizações. Ao integrar conceitos clássicos com as tendências atuais, a obra contribui 
significativamente para a formação de profissionais capacitados a enfrentar os desafios 
do setor produtivo. 
 
 
Resumo do Filme O Poderoso Chefão sob a Perspectiva da Liderança e Gestão 
Lançado em 1972 e dirigido por Francis Ford Coppola, O Poderoso Chefão (The 
Godfather) é considerado um dos filmes mais icônicos da história do cinema. Baseado 
no romance de Mario Puzo, o filme vai além do retrato da máfia ítalo-americana, 
explorando temas universais como poder, lealdade, moralidade e, principalmente, as 
complexas relações familiares. O presente trabalho tem como objetivo analisar O 
Poderoso Chefão não apenas como uma obra cinematográfica, mas como um exemplo 
rico em ensinamentos sobre liderança, sucessão e gestão de organizações, mesmo em 
um contexto criminal. 
O Poderoso Chefão é muito mais do que um filme sobre crime organizado; é uma obra 
complexa, que oferece valiosas lições sobre liderança, sucessão e gestão. Ao 
acompanhar a trajetória de Vito e Michael Corleone, somos convidados a refletir sobre 
os desafios da condução de uma organização — ainda que fora da legalidade — e a 
importância de equilibrar poder, valores familiares e decisões estratégicas. O filme 
permanece atual e relevante, não apenas por sua excelência cinematográfica, mas por 
sua capacidade de inspirar debates profundos sobre temas universais, especialmente 
no campo da Administração e do Empreendedorismo. 
 
 
Resumo do filme com enfoque em Administração – Monstros S.A. (2001) 
O filme Monstros S.A., produzido pela Pixar e dirigido por Pete Docter, se passa em um 
universo fictício onde os monstros trabalham em uma grande empresa chamada 
Monstros S.A.. A principal atividade da empresa é entrar nos quartos das crianças 
humanas para assustá-las e, com isso, coletar os gritos que são usados como fonte de 
energia para a cidade de Monstrópolis. 
Os protagonistas são Sulley, o funcionário com maior desempenho na empresa, e Mike, 
seu melhor amigo e assistente. Tudo muda quando uma criança humana, chamada 
Boo, entra no mundo dos monstros, revelando falhas nos processos da empresa e 
colocando a segurança da operação em risco. 
Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional: A empresa valoriza a produtividade 
baseada em desempenho individual (Sulley é premiado pelos recordes de gritos). Há 
um clima organizacional rígido e conservador, com aversão a mudanças e resistência à 
inovação. O filme mostra a importância do trabalho em equipe e da empatia no 
ambiente de trabalho. 
Mudança Organizacional: A chegada de Boo gera uma crise que força a empresa a 
repensar seu modelo de negócio. Sulley e Mike percebem que o riso das crianças gera 
mais energia do que o medo, o que leva a uma inovação disruptiva no core business da 
empresa. 
Liderança e Tomada de Decisão: O CEO da empresa, Waternoose, age de forma 
autoritária e antiética, escondendo práticas ilegais (sequestro de crianças para extrair 
gritos). Sulley, por outro lado, representa a liderança ética e transformadora, que 
coloca valores e bem-estar à frente do lucro. 
Responsabilidade Social e Ética Empresarial: A transformação da empresa ao final do 
filme reforça a importância da ética nos negócios e da responsabilidade com os 
stakeholders (as crianças, no caso). 
Inovação e Sustentabilidade: O modelo de negócio baseado no riso é mais eficiente, 
sustentável e menos prejudicial. A mudança reflete a importância da inovação 
sustentável nas organizações modernas. 
Monstros S.A. é uma animação que vai além do entretenimento, oferecendo reflexões 
relevantes sobre gestão empresarial. O filme trata de liderança, mudança 
organizacional, cultura corporativa, ética e inovação. A trajetória de Sulley mostra 
como um líder pode transformar uma organização, adotando práticas mais humanas, 
eficientes e sustentáveis — um verdadeiro exemplo de gestão moderna voltada para o 
bem-estar coletivo.