Buscar

Aula 9

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
		
	
	
	
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	 
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	
	
		2.
		A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	
	
	
	 
	planejar
	
	
	recuperar
	
	
	investir
	
	
	realizar
	
	 
	controlar
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	
	
	
	planejamento operacional
	
	
	planejamento estratégico
	
	 
	sistema lógico-racional
	
	
	organização estrutural
	
	 
	controle orçamentário
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	
	
	
	I e III somente.
	
	
	II e III somente.
	
	 
	II somente.
	
	 
	I, II e III.
	
	
	I e II somente.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
		
	
	
	
	
	Planejamento Orçamentário
	
	
	Integração Orçamentária vertical
	
	
	Orçamento Integrado
	
	 
	Controle Orçamentário
	
	 
	Integração Orçamentária Horizontal
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	
	
	
	
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	
	Perda x Volume x Resultado
	
	 
	Custo x Volume x Lucro
	
	
	Resultado x Volume x Custo
	
	
	Custo x Perda x Resultado

Continue navegando