AV1 INTRODUÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO

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06/12/2015 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=58786560&p1=201308012811&p2=1769999&p3=GST0260&p4=102208&p5=AV1&p6=10/10/2015&p10=29554964 1/4
 
Avaliação: GST0260_AV1_201308012811 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201308012811 ­ RENILSON SANTOS FERREIRA
Professor: CONSUELO SOARES MEIRA DE AGUIAR Turma: 9009/EF
Nota da Prova: 4,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 10/10/2015 09:29:07
  1a Questão (Ref.: 201308663695) Pontos: 0,5  / 0,5
No estudo das organizações aprendemos que elas estão divididas basicamente em três níveis:
Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. Abaixo, identifique a única
opção que descreve claramente o nível Tático da organização
  Lida com a captação dos recursos para por em prática as decisões tomadas pelo nível
superior. Composto por profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as
estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de ação
Concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a
execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, com a
boa utilização dos recursos e no tempo certo
Seus principais recursos são as pessoas, as quais utilizam recursos materiais e recursos
intangíveis, tais como o conhecimento
São tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal
preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de
controle podem impactar os resultados esperados da organização
Estabelecidas por estruturas, regimentos, normas, hierarquias, etc., como no caso das
igrejas, empresas, governo, etc. Não existe um única maneira certa de gerir, de
administrar uma organização
  2a Questão (Ref.: 201308049638) Pontos: 0,0  / 0,5
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008,
p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
Organização.
  Direção.
Controle.
  Planejamento.
Coordenação.
  3a Questão (Ref.: 201308248050) Pontos: 0,5  / 0,5
O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a
empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
Intermediário.
06/12/2015 BDQ Prova
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Operacional.
Técnico.
Tático.
  Estratégico.
  4a Questão (Ref.: 201308031915) Pontos: 0,0  / 0,5
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição
dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O
Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
  O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado
e analítico.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico
e mais detalhado.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
  O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado
e é detalhado e analítico.
  5a Questão (Ref.: 201308596572) Pontos: 0,0  / 1,0
As principais características do planejamento tático são: I ­ É projetado para o futuro próximo ou as atividades
atuais da empresa em nível de departamentos. II ­ Interage dinamicamente com as demais funções
administrativas do processo administrativo. III ­ Aborda uma área específica (como um departamento ou uma
divisão da empresa) no longo prazo. IV ­ São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing,
de Recursos Humanos, etc.
Somente a IV está ERRADA
  Somente a III está ERRADA
Somente a I está ERRADA
  Todas estão CORRETAS
Somente a II está ERRADA
  6a Questão (Ref.: 201308586213) Pontos: 1,0  / 1,0
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
  Planejamento operacional;
Planejamento tático;
Planejamento estratégico;
Planejamento financeiro;
Planejamento de Recursos Humanos;
  7a Questão (Ref.: 201308246061) Pontos: 0,0  / 1,0
O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma
se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é
realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional
06/12/2015 BDQ Prova
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mais conhecidos são:
  organização linear, organização funcional e organização linha­staff .
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial.
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede.
  organização linear, organização funcional e organização operacional.
organização linear, organização analítica e organização adhocrática.
  8a Questão (Ref.: 201308712792) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I ­ Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II ­ Representada pelo organograma;
III ­ Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
  Somente II está correta. 
II e III está correta.
Somente III está correta.
Somente I está correta.
I e III estão corretas.
  9a Questão (Ref.: 201308581930) Pontos: 1,0  / 1,0
A Função Administrativa "Direção", considerada no nível institucional das empresas, pode ser responsável pela
Renegociação das ações trabalhistas da empresa
Escolha dos candidatos a vagas oferecidas pela empresa
Definição dos elementos de um nível hierárquico
  Orientação da ação empresarial
Otimização das diretrizes de automação
  10a Questão (Ref.: 201308715162) Pontos: 0,0  / 1,0
A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na
comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I ­ No contexto da administração, a
liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados,
levando­os à realização dos objetivos. II ­ O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e
motivação dos empregados. III ­ No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é participativo,
delegador e o líder Y é autoritário, centralizador IV ­ Liderança é a influência interpessoal exercida em uma
situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos.
  Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas.
  Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
Período de não visualização da prova: desde 01/10/2015 até 21/10/2015.
06/12/2015 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=58786560&p1=201308012811&p2=1769999&p3=GST0260&p4=102208&p5=AV1&p6=10/10/2015&p10=295549644/4