9PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
				  PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 Retornar
	Exercício: GST0317_EX_A9_1 
	Matrícula: 2
	Aluno(a): 
	Data: 16/11/ (Não Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506079332)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para que a implantação de um Planejamento as Vendas e Operações (S&OP) corresponda às expectativas de uma área de Planejamento e Controle de Produção, é importante que se considere alguns níveis de estratégia. Assinale a alternativa que representa dois desses níveis de estratégia:
		
	 
	Corporativa e ótima.
	
	Ótima e funcional.
	
	Viável e de negócio.
	 
	Corporativa e de negócio.
	
	Viável e não viável.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506079329)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Motivado pela necessidade de atualizar a organização de negócios em que trabalha, quanto ao uso de certas ferramentas utilizadas pela concorrência, um gestor de operação de uma empresa de pequeno porte resolveu escolher uma ferramenta que fosse capaz de realizar um Planejamento as Vendas e Operações (S&OP). É correto afirmar que o S&OP:
		
	
	Possui comandos que são compostos por níveis baixos de planejamento.
	 
	Não representa o elo de ligação entre decisões estratégicas.
	 
	Permite uma integração horizontal entre decisões de um mesmo nível.
	
	Realiza cálculos de saídas de produtos de áreas de estoques.
	
	Procura atender as necessidades de manutenção de equipamentos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506079339)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Após se dedicar ao estudo do Planejamento as Vendas e Operações (S&OP), um aluno de um curso em EAD, considerando que ele aprendeu corretamente, destaca algumas das funções que um S&OP pode contribuir para uma dada firma. Assinale a alternativa correta sobre uma dessas funções:
		
	 
	Suportar o planejamento estratégico do negócio.
	
	Gerenciar somente matérias primas e descartar produtos acabados em áreas de estoques.
	
	Garantir que os planos não sejam realísticos.
	 
	Descartar a carteira de pedidos.
	
	Gerenciar mudanças sem muita eficácia.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505743848)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sales and Operations Planning (S&OP) ou Planejamento de Vendas e Operações é um processo que possibilita a administração desenvolver a habilidade de direcionar estrategicamente seus negócios para atingir vantagem competitiva de forma contínua, por meio da integração dos planos de marketing com a gestão da cadeia de suprimentos. A idéia é conciliar os planos de suprimento, demanda e de introdução de novos produtos tanto no nível detalhado quanto no agregado, além de verificar sua aderência ao plano de negócio. No S&OP são estabelecidas três estratégias: I- Corporativa - trata dos negócios que por sua natureza não podem ser descentralizados. II- Do negócio - apresenta estratégias independentes mas devem subordinar-se ao planejamento corporativo. III- Funcional.- consolida os requisitos operacionais demandados pela estratégia corporativa. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	III, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	II e III, apenas.
	 
	I, apenas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506125592)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É razoável acreditar que cada vez mais muitas firmas buscam desenvolver os seus sistemas de gerenciamento para se tornarem mais competitivas dentro de seus mercados. Com o aumento do volume de pedidos efetuados pelos clientes e, sobretudo, devido à complexidade inerente das operações realizadas, foram desenvolvidos módulos de Planejamento de Vendas e Operação, cujo papel se refere à:
		
	 
	Integração vertical entre níveis de decisão distintos, ambientais e financeiros.
	
	Integração horizontal entre níveis de decisão iguais, financeiros e operacionais.
	
	Integração vertical entre níveis de decisão parecidos, estratégicos e políticos.
	
	Integração horizontal entre níveis de decisão semelhantes, políticos e estratégicos.
	 
	Integração vertical entre níveis de decisão diferentes, estratégicos e operacionais.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506121270)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São funções principais do Planejamento de Vendas e Operações, EXCETO:
		
	 
	Desenvolver o trabalho com foco exclusivo individualmente.
	
	Gerenciar os estoques de produtos finais.
	
	Avaliar o desempenho.
	
	Suportar o planejamento estratégico do negócio.
	 
	Gerenciar as mudanças de forma eficaz.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Retornar
	
Parte inferior do formulário