GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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	Exercício: GST0312_EX_A5_201505457751 
	Matrícula: 201505457751
	Aluno(a): PAULO ROBERTO DA SILVA
	Data: 12/11/2015 17:26:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505577615)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
		
	
	Qualidade
	 
	Recursos
	
	Nenhuma das opções citadas
	 
	Custos
	
	Riscos
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506205782)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
		
	
	Estimativas por analogia
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa de três pontos
	 
	Valor agregado
	 
	Opinião especializada
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505552452)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Por que a tomada de decisão de se fazer um projeto?
		
	
	para se compreender melhor o que se deseja, para onde estamos indo e o comportamento do público-alvo.
	
	para escolher a estratégia mais eficiente que vai gerar maior lucro.
	
	para definir um caminho mais rápido e que gerar maior segurança.
	 
	para melhor definição do que se deseja e onde se quer chegar, os riscos e os custos envolvidos.
	
	para mapear os problemas e ver com qual a melhor forma de resolvê-las.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505555767)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
		
	 
	estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
	
	estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
	 
	plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506205780)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
		
	
	Estimativa paramétrica
	 
	Estimativa por analogia
	
	Estimativa bottom-up
	 
	Diagrama de Pareto
	
	Estimativa PERT
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506205777)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
		
	
	Estimativa bottom-up
	
	Informações históricas
	 
	Estimativa de pareto
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa análoga