GERENCIAMENTO DE PROJETOS 10

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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	Exercício: GST0312_EX_A10_201505457751 
	Matrícula: 201505457751
	Aluno(a): PAULO ROBERTO DA SILVA
	Data: 12/11/2015 17:31:21 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506210855)
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	Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II. O comprador não precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, desde que o contrato atenda às políticas da organização. III. Muitas organizações possuem políticas e procedimentos que definem quem pode, em nome da organização, assinar contratos, administrar a contratação, realizar medições dos serviços executados, receber e verificar os produtos entregues, inspecionar a qualidade do fornecimento.
		
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506238440)
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	Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	V, F, V, V
	
	V, V, F, F
	 
	V, V, V, F
	 
	V F, V, F
	
	F, F, V, V
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506237315)
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	O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do produto ou serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I - Devem ser feitas com cada empresa fornecedora em separado..... II - Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto ou serviço a ser contratado..... III - Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões levantadas pelos concorrentes, assim como todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA
		
	
	I
	 
	III
	
	I e II
	 
	II
	
	I e III
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506210845)
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	Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que:
		
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita a qualquer tipo de mediação.
	 
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	 
	Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506210848)
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	Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não deve envolver múltiplos contratos, ainda que estes sejam simultâneos ou em sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a simplicidade ou complexidade daquilo que deve ser fornecido. III. Um contrato inclui diversos termos e condições considerados necessários para esclarecer para o contratante o que deve ser fornecido.
		
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 
	A afirmativa I é falsa.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506205791)
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	Todos são objetivos e fatores que influenciam na seleção do tipo de contrato, EXCETO:
		
	 
	Quantidade de mudanças esperadas para o projeto
	 
	Necessidade dos fornecedores cadastrados no sistema da organização
	
	Incentivar a performance econômica do fornecedor
	
	Esforço que o comprador pode se dedicar a gestão do contrato
	
	Conseguir uma razoável distribuição de risco entre o comprador e o fornecedor;
	
	 Gabarito Comentado