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21:19 Documento OK Desenvolver Planejamento de vendas Você é o gerente de vendas de uma empresa de roupas esportivas que está se preparando para lançar uma nova linha de produtos para corrida.Sua empresa quer garantir um lançamento bem-sucedido, alcançado um aumento significativo nas vendas nos primeiros seis meses após lançamento. Sua tarefa é elaborar um plano de vendas para alcançar esse objetivo. Passo 1 : Análise do mercado Realize uma pesquisa de mercado para entender o perfil do seu público alvo. Quem são eles? Onde estão? Quais são sua preferência e necessidade? Análise a concorrência. Quais são as marcas líderes no mercado de roupas esportivas para corridas?Quais são seus Pontos fortes e fracos ? Passo 2: Definiçao de metas com base na análise de mercado, estabeça metas de vendas realitas para os primeiros seis meses após o lançamento da nova linha de produtos. Divida essas metas em objetivos mensais e trimestrais para acompanhar o progresso ao longo do tempo. Passo 3 : Estratégias de Marketing e Promoção Desenvolva Estratégias de marketing e promoção para aumentar a conscientização sobre a nova linha de produtos. Considere campanhas de marketing digital, anúncios em redes sociais, parcerias com influênciadores fitness ,etc Planeje eventos de lançamento, promoção especiais e descontos para incentivar as vendas iniciais e criar um brizz em torno da nova linha de produtos. Passo 4: Planejamento de canais de vendas Determine Quais serão os canais de vendas utilizadas para distribuir a nova linha de produtos Isso inclui lojas físicas, lojas online Estabeleça estratégias para otimizar a exposição dos produtos em cada canal. Isso pode envolver negociação de espaços de destaque nas lojas físicas e online, treinamento de equipes de vendas, etc Passo 5: Monitoramento e Avaliação Implemente sistemas de monitoramento para acompanhar as vendas e o desempenho das estratégias de marketing e promoção ao longo do tempo.Realize avaliações regulares do plano de vendas para identificar áreas de
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