_ORÇAMENTO EMPRESARIAL - AVA 2 docx

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Curso ADMINISTRAÇÃO 
 
Centro Universitário Jorge Amado – EAD 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL - AVA 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Áustria - Viena 
2025 
 
 
 
Centro Universitário Jorge Amado – EAD 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL - AVA 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Elaboração da Análise de 
Desenvolvimento Orçamento de Vendas 
para a empresa Beba Bem S.A 
apresentada ao curso de Administração, 
 como parte da exigência da disciplina 
Orçamento Empresarial, Centro 
Universitário Jorge Amado – EAD, para 
a obtenção de crédito na AVA2. 
Professor(a): Roberto Francisco de 
Souza. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Áustria - Viena 
2025 
 
 
Dados disponibilizados pela empresa de Bebidas Bem S. A. 
 
1. Faturamento Projetado (Orçado) para Fevereiro: 
 
● Volume de vendas projetado: 1.000.000 de latas 
 
● Preço unitário projetado: R$ 0,50 por lata 
 
● Faturamento projetado: R$ 500.000,00 
 
Orçamento ( Projeção) 
Volume Projetado : 𝑄𝑝 = 1. 000. 000 𝐿𝑎𝑡𝑎𝑠
Preço Projetado : 𝑃𝑝 = 𝑅$ 0, 50
Faturamento Projetado: 
 𝐹𝑝 = 𝑄𝑝 * 𝑃𝑝 = 1. 000. 000 * 0, 50 = 𝑅$500. 000, 00
 
2. Faturamento Real para Fevereiro: 
 
● Volume de vendas real: 800.000 latas 
 
● Preço médio unitário real: R$ 0,40 por lata 
 
● Faturamento real: R$ 320.000,00 
Volume real: 𝑄𝑟 = 800. 000 𝑙𝑎𝑡𝑎𝑠 
Preço médio real : 𝑃𝑟 = 𝑅$0, 40
Faturamento Real: 
 𝐹𝑟 = 𝑄𝑟 * 𝑃𝑟 = 800. 000 * 0, 40 = 𝑅$320. 000, 00
 
3. Diferença entre o Faturamento Projetado e o Faturamento Real: 
 △𝑇 = 𝐹𝑟 − 𝐹𝑝 = 320. 000 − 500. 000 =− 180. 000
● Diferença de faturamento: R$180.000,00 a menos do que o projetado. 
 
 
 
4. Cálculo da variação do volume: 
 ∆𝑉 = (800. 000 − 1. 000. 000) * 0, 50 = (− 200. 000) * 0, 50 =− 𝑅$100. 000, 00
Variação desfavorável de volume: Vendeu menos do o esperado 
 → 𝑅𝑒𝑐𝑒𝑖𝑡𝑎 𝑚𝑒𝑛𝑜𝑟 
5. Cálculo da variação do preço : 
 ∆𝑃 = (0, 40 − 0, 50) * 800. 000 = (− 0, 10) * 800. 000 = 𝑅$ − 80. 000, 00
Variação desfavorável de preço: Vendeu mais barato do que o 
previsto → 𝑅𝑒𝑐𝑒𝑖𝑡𝑎 𝑚𝑒𝑛𝑜𝑟 
6. Validação da Soma : 
 ∆𝑇 = ∆𝑉 + ∆𝑃 =− 100. 000 + (− 80. 000) =− 𝑅$180. 000, 00
Conclusão 
 
Descrição Valor 
Projetado 
Valor Real Diferença Tipo de 
Desenvolvimen
to 
Volume de 
Vendas 
1.000.000 
latas 
 
800.000 
latas 
-200.000 latas Desfavorável 
Preço 
Unitário 
R$ 0,50/lata R$ 0,40/lata R$0,10/lata Desfavorável 
Faturament
o (Receita) 
R$500.000,00 R$ 
320.000,00 
R$-180.000,00 Desfavorável 
Ambos os fatores queda no volume e redução no preço médio 
contribuíram negativamente para o resultado final. 
Concluímos que a análise das variações entre o orçamento e o resultado real 
permitiu identificar que tanto o volume de vendas quanto o preço unitário 
contribuíram negativamente para a diferença de faturamento observada. Esses 
fatores indicam que a empresa enfrenta desafios tanto em alcançar o volume de 
vendas projetado quanto em manter o preço previsto. 
A partir dessa análise, é possível concluir que a empresa precisará rever sua 
estratégia de vendas e precificação para melhorar seu desempenho financeiro 
em meses futuros, ajustando-se melhor às condições do mercado. 
 
 
Referência Bibliográfica 
 
 
FASTER CAPITAL. Variação orçamentária: análise de variação orçamentária – o 
que é e como usá-la para uma melhor gestão financeira. Disponível em: 
https://fastercapital.com/pt/contente/Variacao-orcamentaria--Analise-de-variacao-
orcamentaria--o-que-e-e-como-usa-la-para-uma-melhor-gestao-financeira.html. 
Acesso em: 1 abril. 2025. 
 
BRIX SOFTWARE. Análise de variância para medir o desempenho 
empresarial. Disponível em: 
https://brixx.com/pt/an%C3%A1lise-de-vari%C3%A2ncia-para-medir-o-desemp
enho-empresarial. Acesso em: 1 abril. 2025. 
 
SASAKI, Heitor. Análise PVM – Todo analista deve conhecer. Disponível em: 
https://heitorsasaki.substack.com/p/analise-pvm-todo-analista-deve-conhecer. 
Acesso em: 1 abril. 2025. 
 
VIEIRA, Fábio. Análise volume, mix e preço: tudo o que você precisa saber. 
Disponível em: 
https://pt.linkedin.com/pulse/an%C3%A1lise-volume-mix-e-pre%C3%A7o-tudo-
o-que-voc%C3%AA-precisa-saber-vieira-1f. Acesso em: 1 abril. 2025. 
 
SILVA, Ricardo Menezes. Análise das variações orçamentárias para a 
avaliação de desempenho e de resultado atendendo aos preceitos do GECON: 
o caso de uma empresa comercial. Disponível em: 
https://www.researchgate.net/publication/268223066_Analise_das_Variacoes_
Orcamentarias_para_a_Avaliacao_de_Desempenho_e_de_Resultado_Atenden
do_aos_Preceitos_do_GECON_o_caso_de_uma_empresa_comercial. Acesso 
em: 1 abril. 2025. 
 
OYADOMARI, José. Variações orçamentárias. Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=uK4rD7nC-Ko. Acesso em: 5 abr. 2025. 
https://fastercapital.com/pt/contente/Variacao-orcamentaria--Analise-de-variacao-orcamentaria--o-que-e-e-como-usa-la-para-uma-melhor-gestao-financeira.html
https://fastercapital.com/pt/contente/Variacao-orcamentaria--Analise-de-variacao-orcamentaria--o-que-e-e-como-usa-la-para-uma-melhor-gestao-financeira.html
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https://pt.linkedin.com/pulse/an%C3%A1lise-volume-mix-e-pre%C3%A7o-tudo-o-que-voc%C3%AA-precisa-saber-vieira-1f
https://pt.linkedin.com/pulse/an%C3%A1lise-volume-mix-e-pre%C3%A7o-tudo-o-que-voc%C3%AA-precisa-saber-vieira-1f
https://pt.linkedin.com/pulse/an%C3%A1lise-volume-mix-e-pre%C3%A7o-tudo-o-que-voc%C3%AA-precisa-saber-vieira-1f
https://www.researchgate.net/publication/268223066_Analise_das_Variacoes_Orcamentarias_para_a_Avaliacao_de_Desempenho_e_de_Resultado_Atendendo_aos_Preceitos_do_GECON_o_caso_de_uma_empresa_comercial
https://www.researchgate.net/publication/268223066_Analise_das_Variacoes_Orcamentarias_para_a_Avaliacao_de_Desempenho_e_de_Resultado_Atendendo_aos_Preceitos_do_GECON_o_caso_de_uma_empresa_comercial
https://www.researchgate.net/publication/268223066_Analise_das_Variacoes_Orcamentarias_para_a_Avaliacao_de_Desempenho_e_de_Resultado_Atendendo_aos_Preceitos_do_GECON_o_caso_de_uma_empresa_comercial
https://www.researchgate.net/publication/268223066_Analise_das_Variacoes_Orcamentarias_para_a_Avaliacao_de_Desempenho_e_de_Resultado_Atendendo_aos_Preceitos_do_GECON_o_caso_de_uma_empresa_comercial
https://www.youtube.com/watch?v=uK4rD7nC-Ko
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