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PERGUNTA O que é um projeto de pesquisa? RESPOSTA:Planejamento para a futura condução de uma pesquisa. PERGUNTA O conhecimento popular, ou senso comum, diferencia-se da Ciência porque é? RESPOSTA: predominantemente superficial; assistemático; subjetivo; acrítico. PERGUNTA Sobre as concepções metodológicas, assinale a alternativa CORRETA: RESPOSTA: Nos programas de pesquisa, o desenvolvimento do programa se dá pela expansão e modificação do cinturão protetor com adição e articulação de várias hipóteses, de modo a oferecer oportunidade de novos testes e possibilidade de inéditas descobertas. PERGUNTA Considerando que a abordagem qualitativa é aquela que analisa a teoria por meio do contexto individual do objeto de estudo, leia atentamente as seguintes afirmativas: I - O fato de não possuir cálculos na análise dos resultados classifica uma pesquisa como quantitativa. II - As características da abordagem qualitativa podem ser a ênfase na interpretação subjetiva dos indivíduos e as múltiplas fontes de evidência. III - Os métodos da abordagem qualitativa podem ser modelagem, survey, simulação e experimento. É VERDADEIRO o que se afirma em: RESPOSTA: II APENAS. PERGUNTA O pensamento enxuto (lean thinking) teve como origem o Sistema Toyota de Produção (STP). Este artigo discute, em estudo de caso único, as principais dificuldades existentes em um laboratório de controle biológico de sanidade animal e vegetal de um instituto de pesquisa do Estado de São Paulo que afetam o desempenho na prestação de serviços aos clientes. [...] Diante desse contexto, esta pesquisa se propõe a responder à seguinte questão: poderá a aplicação dos conceitos lean aumentar a produtividade por meio da adequação do arranjo físico, melhor aproveitamento dos recursos físicos e de mão de obra disponível, nivelamento da produção sobre a quantidade de trabalho, maior eficácia no gerenciamento dos processos mediante a introdução do trabalho padronizado e do fluxo das amostras para análise em um laboratório de controle biológico? [...] Assim sendo, propõe-se neste artigo a discussão de algumas dificuldades enfrentadas pelo laboratório de controle biológico, além da apresentação de técnicas dos princípios lean que podem ser aplicadas em suas rotinas com o objetivo de diminuir os prazos de entrega, reduzir os desperdícios, utilizar menos espaço físico e minimizar os demais recursos empregados, além de garantir a manutenção da qualidade dos serviços prestados aos clientes. É importante mencionar que o laboratório objeto do estudo de caso encontrava-se com alguns procedimentos de análises laboratoriais em processo de certificação ISO 9001:2008 e que o desenvolvimento da cultura lean é fundamental para a obtenção da certificação desejada (CORRÊA NETO et al. Utilizando o pensamento enxuto em um laboratório de controle biológico. Revista Gestão e Serviços, v. 6, n. 1, p. 1.150-1.151, jan./jun. 2015). O problema da pesquisa proposta é: RESPOSTA: limitar-se ao estudo de caso único e, por isso, não generalizar os resultados obtidos e saber se a aplicação dos conceitos lean pode aumentar a produtividade em um laboratório de controle biológico.