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PERGUNTA
O que é um projeto de pesquisa?
RESPOSTA:Planejamento para a futura condução de uma pesquisa.
PERGUNTA
O conhecimento popular, ou senso comum, diferencia-se da Ciência
porque é?
RESPOSTA: predominantemente superficial; assistemático; subjetivo;
acrítico.
PERGUNTA
Sobre as concepções metodológicas, assinale a alternativa CORRETA:
RESPOSTA: Nos programas de pesquisa, o desenvolvimento do
programa se dá pela expansão e modificação do cinturão protetor com
adição e articulação de várias hipóteses, de modo a oferecer
oportunidade de novos testes e possibilidade de inéditas descobertas.
PERGUNTA
Considerando que a abordagem qualitativa é aquela que analisa a teoria
por meio do contexto individual do objeto de estudo, leia atentamente as
seguintes afirmativas:
I - O fato de não possuir cálculos na análise dos resultados classifica uma pesquisa
como quantitativa.
II - As características da abordagem qualitativa podem ser a ênfase na interpretação
subjetiva dos indivíduos e as múltiplas fontes de evidência.
III - Os métodos da abordagem qualitativa podem ser modelagem, survey, simulação e
experimento.
É VERDADEIRO o que se afirma em:
RESPOSTA: II APENAS.
PERGUNTA
O pensamento enxuto (lean thinking) teve como origem o Sistema
Toyota de Produção (STP). Este artigo discute, em estudo de caso único, as
principais dificuldades existentes em um laboratório de controle biológico de
sanidade animal e vegetal de um instituto de pesquisa do Estado de São Paulo
que afetam o desempenho na prestação de serviços aos clientes. [...] Diante
desse contexto, esta pesquisa se propõe a responder à seguinte questão:
poderá a aplicação dos conceitos lean aumentar a produtividade por meio da
adequação do arranjo físico, melhor aproveitamento dos recursos físicos e de
mão de obra disponível, nivelamento da produção sobre a quantidade de
trabalho, maior eficácia no gerenciamento dos processos mediante a
introdução do trabalho padronizado e do fluxo das amostras para análise em
um laboratório de controle biológico?
[...] Assim sendo, propõe-se neste artigo a discussão de algumas
dificuldades enfrentadas pelo laboratório de controle biológico, além da
apresentação de técnicas dos princípios lean que podem ser aplicadas em suas
rotinas com o objetivo de diminuir os prazos de entrega, reduzir os
desperdícios, utilizar menos espaço físico e minimizar os demais recursos
empregados, além de garantir a manutenção da qualidade dos serviços
prestados aos clientes. É importante mencionar que o laboratório objeto do
estudo de caso encontrava-se com alguns procedimentos de análises
laboratoriais em processo de certificação ISO 9001:2008 e que o
desenvolvimento da cultura lean é fundamental para a obtenção da
certificação desejada (CORRÊA NETO et al. Utilizando o pensamento enxuto
em um laboratório de controle biológico. Revista Gestão e Serviços, v. 6, n. 1,
p. 1.150-1.151, jan./jun. 2015).
O problema da pesquisa proposta é:
RESPOSTA: limitar-se ao estudo de caso único e, por isso, não
generalizar os resultados obtidos e saber se a aplicação dos conceitos
lean pode aumentar a produtividade em um laboratório de controle
biológico.

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