(AS I) PROJETO DE GRADUAÇÃO - DESENVOLVIMENTO

Prévia do material em texto

Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
O pensamento enxuto (lean thinking) teve como origem o Sistema Toyota de Produção (STP). Este artigo discute,
em estudo de caso único, as principais dificuldades existentes em um laboratório de controle biológico de
sanidade animal e vegetal de um instituto de pesquisa do Estado de São Paulo que afetam o desempenho na
prestação de serviços aos clientes. [...] Diante desse contexto, esta pesquisa se propõe a responder à seguinte
questão: poderá a aplicação dos conceitos lean aumentar a produtividade por meio da adequação do arranjo
físico, melhor aproveitamento dos recursos físicos e de mão de obra disponível, nivelamento da produção sobre a
quantidade de trabalho, maior eficácia no gerenciamento dos processos mediante a introdução do trabalho
padronizado e do fluxo das amostras para análise em um laboratório de controle biológico? [...] Assim sendo,
propõe-se neste artigo a discussão de algumas dificuldades enfrentadas pelo laboratório de controle biológico,
além da apresentação de técnicas dos princípios lean que podem ser aplicadas em suas rotinas com o objetivo
de diminuir os prazos de entrega, reduzir os desperdícios, utilizar menos espaço físico e minimizar os demais
recursos empregados, além de garantir a manutenção da qualidade dos serviços prestados aos clientes. É
importante mencionar que o laboratório objeto do estudo de caso encontrava-se com alguns procedimentos de
análises laboratoriais em processo de certificação ISO 9001:2008 e que o desenvolvimento da cultura lean é
fundamental para a obtenção da certificação desejada (CORRÊA NETO et al. Utilizando o pensamento enxuto em
um laboratório de controle biológico. Revista Gestão e Serviços, v. 6, n. 1, p. 1.150-1.151, jan./jun. 2015).
O problema da pesquisa proposta é:
limitar-se ao estudo de caso único e, por isso, não generalizar os resultados obtidos e saber
se a aplicação dos conceitos lean pode aumentar a produtividade em um laboratório de
controle biológico.
limitar-se ao estudo de caso único e, por isso, não generalizar os resultados obtidos, apenas.
saber se a aplicação dos conceitos lean pode aumentar a produtividade em um laboratório de
controle biológico, apenas.
melhorar a produtividade do laboratório que foi objeto do estudo de caso e se limitar ao
estudo de caso único e, por isso, não generalizar os resultados obtidos.
limitar-se ao estudo de caso único e, por isso, não generalizar os resultados obtidos e saber
se a aplicação dos conceitos lean pode aumentar a produtividade em um laboratório de
controle biológico.
melhorar a produtividade do laboratório que foi objeto do estudo de caso, apenas.
[...] poderá a aplicação dos conceitos lean aumentar a produtividade por meio da adequação do
arranjo físico, melhor aproveitamento dos recursos físicos e de mão de obra disponível,
nivelamento da produção sobre a quantidade de trabalho, maior eficácia no gerenciamento dos
processos mediante a introdução do trabalho padronizado e do fluxo das amostras para análise
em um laboratório de controle biológico?
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O que é um projeto de pesquisa?
Planejamento para a futura condução de uma pesquisa.
Planejamento para a futura condução de uma pesquisa.
Referência necessária para seguir os padrões da Associação Brasileira de Normas
Técnicas (ABNT).
Investigação completa realizada com rigor científico.
Estudo realizado com base no senso comum para planejar uma pesquisa.
Maquete, planta baixa, protótipo ou sinopse de algo a ser elaborado.
Projeto de pesquisa é um planejamento para futuras investigações com rigor
científico, de modo que o pesquisador determinará quanto de recursos
precisará, assim como especificará prazos, participantes etc.
0,625 em 0,625 pontos
0,625 em 0,625 pontos
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Considerando que a abordagem quantitativa é aquela que captura as evidências da pesquisa por meio da
mensuração das variáveis, leia atentamente as seguintes afirmativas:
I - O fato de ter cálculos classifica a pesquisa como quantitativa.
II - As características da abordagem quantitativa podem ser mensurabilidade, causalidade e generalização da
população.
III - As características da abordagem quantitativa são somente mensurabilidade, causalidade e generalização da
teoria.
IV - Os métodos da abordagem quantitativa podem ser modelagem, survey, simulação e experimento.
É VERDADEIRO o que se afirma em:
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I e II, apenas.
Uma pesquisa tem uma abordagem quantitativa se não leva em consideração a
perspectiva do indivíduo. A generalização da teoria não faz parte da abordagem
quantitativa.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
O pensamento enxuto (lean thinking) teve como origem o Sistema Toyota de Produção (STP). Este artigo discute,
em estudo de caso único, as principais dificuldades existentes em um laboratório de controle biológico de
sanidade animal e vegetal de um instituto de pesquisa do Estado de São Paulo que afetam o desempenho na
prestação de serviços aos clientes. [...] Diante desse contexto, esta pesquisa se propõe a responder à seguinte
questão: poderá a aplicação dos conceitos lean aumentar a produtividade por meio da adequação do arranjo
físico, melhor aproveitamento dos recursos físicos e de mão de obra disponível, nivelamento da produção sobre a
quantidade de trabalho, maior eficácia no gerenciamento dos processos mediante a introdução do trabalho
padronizado e do fluxo das amostras para análise em um laboratório de controle biológico? [...] Assim sendo,
propõe-se neste artigo a discussão de algumas dificuldades enfrentadas pelo laboratório de controle biológico,
além da apresentação de técnicas dos princípios lean que podem ser aplicadas em suas rotinas com o objetivo
de diminuir os prazos de entrega, reduzir os desperdícios, utilizar menos espaço físico e minimizar os demais
recursos empregados, além de garantir a manutenção da qualidade dos serviços prestados aos clientes. É
importante mencionar que o laboratório objeto do estudo de caso encontrava-se com alguns procedimentos de
análises laboratoriais em processo de certificação ISO 9001:2008 e que o desenvolvimento da cultura lean é
fundamental para a obtenção da certificação desejada (CORRÊA NETO et al. Utilizando o pensamento enxuto em
um laboratório de controle biológico. Revista Gestão e Serviços, v. 6, n. 1, p. 1.150-1.151, jan./jun. 2015).
No caso da pesquisa que este excerto discute, justifica-se devido:
ao fato de que o laboratório estudado se encontrava em processo de certificação ISO
9001:2008, aos interesses dos pesquisadores de testar o alcance dos conceitos lean no
aumento da eficácia e produtividade em um laboratório de controle biológico e ao fato de que o
laboratório estudado apresentava dificuldades para um bom desempenho na prestação de
serviços aos clientes.
ao fato de que o laboratório estudado se encontrava em processo de certificação ISO
9001:2008, apenas.
ao fato de que o laboratório estudado apresentava dificuldades para um bom desempenho na
prestação de serviços aos clientes, apenas.
aos interesses dos pesquisadores de testar o alcance dos conceitos lean no aumento da
eficácia e produtividade em um laboratório de controle biológico, apenas.
0,625 em 0,625 pontos
0,625 em 0,625 pontos
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
ao fato de que o laboratório estudado se encontrava em processo de certificação ISO
9001:2008 e aos interesses dos pesquisadores de testar o alcance dos conceitos lean no
aumento da eficácia e produtividade em um laboratório de controle biológico, apenas.
ao fato de que o laboratório estudado se encontrava em processo de certificação ISO
9001:2008, aos interesses dos pesquisadores de testar o alcance dos conceitoslean no
aumento da eficácia e produtividade em um laboratório de controle biológico e ao fato de que o
laboratório estudado apresentava dificuldades para um bom desempenho na prestação de
serviços aos clientes.
[...] além da apresentação de técnicas dos princípios lean que podem ser aplicadas em suas rotinas
com o objetivo de diminuir os prazos de entrega, reduzir os desperdícios, utilizar menos espaço
físico e minimizar os demais recursos empregados, além de garantir a manutenção da qualidade
dos serviços prestados aos clientes [...]. É importante mencionar que o laboratório objeto do estudo
de caso encontrava-se com alguns procedimentos de análises laboratoriais em processo de
certificação ISO 9001:2008 e que o desenvolvimento da cultura lean é fundamental para a
obtenção da certificação desejada.