Etapa 3 - Projeto_Integrador_Liliane_Rodrigues

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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Equilibrando o Estoque com Eficiência.
Etapa 3 – Liliane Rodrigues 
1. OBJETIVO 
A organização do estoque é importantíssima para o sucesso de uma empresa.
Manter tudo limpo e organizado contribui para um bom desempenho e lucratividade. Contudo, a falta de uma gestão eficaz pode gerar problemas como falhas no planejamento da demanda, excesso ou escassez de mercadorias, baixa rastreabilidadedos dos produtos, inventários desatualizados e desorganização física, entre outros. Para evitar esses contratempos, seguem algumas recomendações:
· Estoque bem organizado: Manter o estoque em ordem com um layout eficiente, utilizando prateleiras estrategicamente posicionadas, todas devidamente etiquetadas e codificadas com códigos alfanuméricos, além de um sistema de código de barras para facilitar a localização dos produtos.
· Classificação ABC: Adote a classificação ABC para priorizar os produtos de acordo com sua importância, sendo “A” a categoria mais alta e “C” a mais baixa.
· Ferramentas de gestão são valiosas para melhorar o controle e a organização do estoque.
· Monitoramento constante: Realizar acompanhamento contínuo do estoque para garantir que tudo esteja conforme o planejado.
2. APLICAÇÃO 
Os setores envolvidos incluem:
· Departamento de compras: responsável por adquirir os melhores materiais, com alta qualidade, na quantidade adequada e apreços competitivos.
· Departamento de estoque: Encarregado de gerenciar o estoque, assegurando a organização e o controle das movimentações de entrada e saída dos produtos.
3. DEFINIÇÕES 
Os elementos fundamentais e facilitadores para aprimorar os serviços logísticos na gestão dos estoques incluem:
· Treinamento eficaz da equipe: Capacitar os colaboradores para garantir um desempenho elevado e minimizar erros.
· Utilização da curva ABC: Uma ferramenta essencial para o controle de estoque.
· Limpeza e higienização do ambiente de armazenamento: Aplicar a limpeza é o primeiro passo para organização.
· A implantação dessas soluções proporcionará uma abordagem proativa na organização do estoque, permitindo que a empresa se posicione melhor para aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e atender aos pedidos dos clientes de maneira mais eficaz. 
 
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