Análise da competitividade das exportações do complexo soja brasileiro de 1995 a 2006

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281D. A. Coronel, J. A. de Machado e F. M. A. de Carvalho – Análise da competitividade... 281F. A. R. Soares e M. B. de P. Pinto – Desequilíbrios cambiais e os fundamentos econômicos...
R. Econ. contemp., Rio de Janeiro, v. 13, n. 2, p. 281-307, maio/ago. 2009 281
ANÁLISE DA COMPETITIVIDADE DAS 
EXPORTAÇÕES DO COMPLEXO SOJA 
BRASILEIRO DE 1995 A 2006: 
UMA ABORDAGEM DE MARKET-SHARE*
Daniel Arruda Coronel**
João Armando Dessimon Machado***
Fátima Marília Andrade de Carvalho****
RESUMO Este artigo objetivou identifi car o comportamento das exportações do 
complexo soja brasileiro de 1995 a 2006, utilizando o modelo de comércio interna-
cional Constant-Market-Share para os períodos 1995 a 1998, 1999 a 2001 e 2002 a 
2006. Com base nas inferências feitas pode-se observar que os efeitos competitivi-
dade e crescimento do comércio mundial foram os que mais colaboraram para o 
crescimento das commodities grão, farelo e óleo de soja nos períodos analisados. 
As inferências deste trabalho foram feitas a partir de dados coletados junto ao Sis-
tema de Análise das Informações de Comércio Exterior (Alice), da Secretaria de 
Comércio Exterior (Secex), à Food and Agriculture Organization of the United Na-
tions (FAO) e à Organização Mundial do Comércio (OMC). Com base nos resulta-
dos encontrados pode-se afi rmar que Brasil tem uma importância signifi cativa no 
comércio mundial de soja e apresenta condições edafoclimáticas favoráveis ao au-
mento da produção.
 * Artigo recebido em 11 de julho de 2008 e aprovado em 11 de agosto de 2009.
 ** Doutorando em Economia Aplicada pela Universidade Federal de Viçosa (UFV), mestre em Agro-
negócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), economista pela Universidade 
Federal de Santa Maria (UFSM) e bolsista de Doutorado da Coordenação de Pessoal de Nível Supe-
rior (Capes), e-mail: daniel.coronel@ufv.br
 *** Professor adjunto do Departamento de Ciências Econômicas e dos Programas de Pós-graduação 
em Agronegócios e de Desenvolvimento Rural e coordenador do Programa de Pós-graduação em 
Agronegócios da UFRGS, e-mail: joao.dessimon@ufrgs.br
**** Professora associada do Departamento de Economia Rural e do Programa de Pós-graduação em 
Economia Aplicada da UFV, e-mail: fmac@ufv.br
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Palavras-chave: fontes de crescimento; competitividade internacional; agronegó-
cio da soja
Código JEL: Q17 – Agriculture in International Trade; Q13 – Agricultural Markets 
and Marketing; Cooperatives; Agribusiness; C02 – Mathematical Methods
ANALYSIS OF THE EXPORTS COMPETITIVENESS OF THE COMPLEX SOY 
BRAZILIAN FROM 1995 TO 2006: AN APPROACH OF MARKET-SHARE
ABSTRACT This study has the aim of identifying the behavior of the Brazilian soy 
complex exports from 1995 to 2006. For this, it was used the model of interna-
tional commerce Constant-Market-Share from 1995 to 1998, 1999 to 2001 and 
2002 to 2006. Based on the interferences done, it was observed that the effects com-
petitiveness and growth of the world-wide commerce collaborated a lot for the 
commodities growth grain, bran and oil soy in the analyzed periods. The analyses 
of this paper were done through collected data from the System of Analysis of In-
formation of the Exterior Commerce (Alice), the General Offi ce of Exterior Com-
merce (Secex), the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) 
and the World-wide Organization of the Commerce (WTO). Based on the consid-
ered result, it is possible to infer that Brazil is signifi cantly important in the world-
wide commerce of soy and presents favorable soil and climatic conditions to the 
increase of the production.
Key words: growth sources; international competitiveness; soy agribusiness 
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INTRODUÇÃO
Os mercados internacionais de grande parte das commodities agrícolas pos-
suem uma estrutura bastante complexa. Subsídios à produção agrícola, 
for necidos pelos países desenvolvidos, e barreiras tarifárias e não tarifárias 
fazem com que esses mercados sejam caracterizados, comumente, por com-
petição imperfeita, em menor ou maior grau.
Condições naturais favoráveis, intervenções governamentais, interme-
diações comerciais e acordos internacionais fazem com que algumas com-
modities agrícolas sejam mais vantajosamente produzidas em alguns poucos 
países e consumidas, posteriormente, em toda a parte do mundo. Essa situa-
ção permite que pequeno número de países ou até mesmo um único país 
domine as exportações no mercado internacional, potencializando o exercí-
cio do poder de mercado.
Os mercados internacionais de grão, farelo e óleo de soja são exemplos 
de segmentos concentrados em que Argentina, Brasil e Estados Unidos apre-
sentam poder de mercado, ou seja, podem aumentar lucrativamente o preço 
de seu produto por meio da redução da quantidade produzida deste (Coro-
nel et al., 2009).
Nos últimos anos, a Argentina vem consolidando a sua liderança nas 
exportações de farelo, uma vez que os Estados Unidos aumentaram o con-
sumo interno de farelo de soja e o Brasil vem privilegiando as exportações 
do grão, desde a implantação da Lei Complementar nº 87, de 13 de setem-
bro de 1996, mais conhecida como Lei Kandir, que desonerou do Imposto 
sobre Circulação de Mercadorias (ICMS) as exportações de produtos in 
natura. 
Nesse contexto, alguns trabalhos têm procurado avaliar os preços inter-
nacionais do complexo soja, seus impactos ambientais e sociais, sua estrutu-
ra competitiva e o Market-Share, merecendo destaque os trabalhos de Sam-
paio, Sampaio e Costa (2006) e Coronel et al. (2008).
Seguindo essa temática, o presente estudo objetiva identifi car as princi-
pais fontes de crescimento das exportações brasileiras do complexo soja, de 
1995 a 2006, por meio do modelo Constant-Market-Share (CMS).
O presente trabalho está estruturado em quatro seções, além desta intro-
dução. Na segunda seção, tecem-se algumas considerações sobre a evolução 
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das exportações brasileiras de grão, farelo e óleo de soja; na terceira, são 
apresentados os procedimentos metodológicos e descrito o modelo CMS, 
que permite decompor as fontes de crescimento das exportações; na quarta 
os resultados obtidos são analisados e discutidos e, fi nalmente, são apresen-
tadas algumas considerações sobre o estudo.
1. EVOLUÇÃO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS DE 1995 A 2008
1.1 Soja em grão
De acordo com a FAO (2009), os maiores exportadores mundiais de soja em 
grão são Estados Unidos, Brasil e Argentina, os quais em conjunto são res-
ponsáveis por aproximadamente 85% das exportações mundiais. O Brasil 
exportou, em 2008, conforme tabela 1, 24.499.490 toneladas, sendo a taxa 
geométrica média de crescimento das exportações, de 1995 a 2008, de apro-
ximadamente 16% ao ano.
Um dos fatores que impulsionaram as exportações de soja em grão foi a 
Lei Kandir, que desonerou as exportações de produtos in natura do Imposto 
sobre Circulação de Mercadorias (ICMS), embora, por outro lado, venha 
desestimulando a venda de produtos que poderiam ter maior valor agrega-
Tabela 1: Evolução das exportações brasileiras de 
soja em grão (em toneladas) de 1995 a 2008
Ano Exportação de soja em grão 
1995 3.495.585
1996 3.647.048
1997 8.339.824
1998 9.274.911
1999 8.917.352
2000 11.517.337
2001 15.675.587
2002 15.970.490
2003 19.890.467
2004 19.247.690
2005 22.435.072
2006 24.957.975
2007 23.733.774
2008 24.499.490
Fonte: Organizaçãodos autores a partir de dados do Mapa.
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do, como farelo e óleo. Outro fator que colaborou para o crescimento das 
exportações não só do grão, mas do complexo soja, foi a desvalorização 
cambial de 1999, conforme pesquisa de Coronel et al. (2008). 
Os maiores importadores da soja brasileira são os países pertencentes à 
União Europeia, com destaque para Holanda, Alemanha e Espanha, e China 
e Japão. Um dos grandes desafi os que o governo brasileiro enfrenta são as 
barreiras tarifárias e não tarifárias que os principais importadores de soja 
impõem (Secex, 2008).
Ainda segundo a Secex (2008), a China impõe uma taxa de 3%, desde 
2001, para as importações de soja preta, verde e outros grãos de soja. Antes 
de 2001, essas tarifas tiveram picos de 114%. Além disso, a China sempre 
recorreu a barreiras não tarifárias às importações, tais como cotas, inspe-
ções aduaneiras, restrições quantitativas, licenças para importar, certifi ca-
ções restritivas e padrões de quarentena. Outra difi culdade que o exporta-
dor enfrenta refere-se aos preços do mercado chinês, visto que há três tipos: 
o preço estatal, o preço de orientação estatal, que tem relação direta com a 
economia chinesa, e o regulado pelo mercado.
Em 2004, o Brasil sofreu restrições por parte da China, que exigia a cer-
tifi cação do grão devido aos produtos geneticamente modifi cados e, pos-
teriormente, devido à presença de grãos com ferrugem. Fernandes et al. 
(2005), ao analisarem os aspectos que levaram a China a quebrar contratos 
com o Brasil, em 2004, por causa da ferrugem, afi rmam que a incidência de 
ferrugem, que era de 0,06%, estava dentro dos padrões permitidos pela Or-
ganização Mundial do Comércio (OMC), que é de 0,2% por tonelada, tendo 
a China se utilizado de barreiras não tarifárias com o pretexto de justifi car 
tal atuação como benéfi ca à saúde da população. Como resultado, os expor-
tadores brasileiros, para não perderem os vários carregamentos, tiveram de 
se ajustar às exigências chinesas e ainda baixaram os preços.
Ainda segundo esses autores, a China sempre recorreu a barreiras para 
proteger seus produtos; contudo, com o ingresso desse país na OMC, suas 
práticas protecionistas tendem a diminuir.
O Japão tem uma estrutura tarifária que apresenta progressividade à me-
dida que os produtos adquirem maior valor agregado. Assim, a tarifa de 
importação da soja em grão é zero, enquanto a do óleo é de 20,7 ienes por 
quilograma (Secex, 2008).
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1.2 Farelo de soja 
Os maiores exportadores de farelo de soja são Argentina, Estados Unidos e 
Brasil, os quais em conjunto são responsáveis por aproximadamente 60% 
das exportações mundiais, sendo, no segmento de farelo e óleo de soja, a li-
derança da Argentina, a qual vem priorizando as exportações desses dois 
segmentos por meio de políticas específi cas.
O Brasil exportou, em 2008, conforme tabela 2, 12.287.895 toneladas de 
farelo, sendo a taxa geométrica média de crescimento, de 1995 a 2008, de 
2,0%, bem abaixo do crescimento médio anual do grão e do óleo. De acordo 
com Siqueira (2004), as exportações brasileiras de farelo de soja foram afe-
tadas signifi cativamente pela Lei Kandir, visto que o crescimento médio 
anual das exportações dessa commodity fi cou muito aquém das exportações 
da década de 1980.
Os maiores importadores do farelo de soja brasileiro, de 1995 a 2008, 
foram União Europeia (com destaque para Holanda, França, Itália e Alema-
nha) e países asiáticos, como Tailândia e China. Além desses, é importante 
destacar que, desde o fi nal da década de 1990, a Indonésia vem se confi gu-
rando como um promissor mercado para as exportações brasileiras de fare-
lo, conforme Secex (2008).
Tabela 2: Evolução das exportações brasileiras farelo (em toneladas) de 1995 a 2008
Ano Exportação de soja em grão 
1995 11.596.510
1996 11.261.698
1997 10.01.335
1998 10.447.984
1999 10.430.878
2000 9.363.590
2001 11.269.578
2002 12.517.160
2003 13.602.158
2004 14.485.623
2005 14.421.679
2006 12.332.350
2007 12.474.182
2008 12.287.895
Fonte: Organização dos autores a partir de dados do Mapa.
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287D. A. Coronel, J. A. de Machado e F. M. A. de Carvalho – Análise da competitividade...
1.3 Óleo de soja 
Os maiores exportadores de óleo de soja, de acordo com a FAO (2009), são 
Argentina, Brasil e Estados Unidos, países que, em conjunto, são responsá-
veis por aproximadamente 71% das exportações dessa commodity.
As exportações brasileiras de óleo de soja, em 2008, foram de 2.315.837 
toneladas, conforme tabela 3, sendo a taxa geométrica média de crescimen-
to, de 1995 a 2008, de aproximadamente 6,00% ao ano.
Os maiores importadores do óleo de soja brasileiro, de 1995 a 2008, fo-
ram China, Irã, Índia e União Europeia. Esta última vem reduzindo grada-
tivamente as importações de óleo, visto que está intensifi cando o processa-
mento dessa commodity. Conforme a Secex (2008), o país da União Europeia 
que mais importa óleo é a Alemanha. Destaca-se ainda que, desde o fi nal da 
década de 1990, Egito, Blangladesh e Marrocos vêm se confi gurando como 
importantes mercados para as importações do óleo produzido no Brasil.
Um dos grandes obstáculos que os exportadores brasileiros de óleo 
enfrentam está relacionado às barreiras que os principais mercados im-
põem.
As tarifas de óleo para a China têm alíquotas de 9%; contudo, antes da 
entrada desse país na OMC, essas tarifas eram de 74,14%, e em alguns pe-
Tabela 3: Evolução das exportações brasileiras de óleo de soja 
(em toneladas) de 1995 a 2008
Ano Exportação de soja em grão 
1995 1.763.958
1996 1.332.256
1997 1.125.891
1998 1.366.888
1999 1.550.760
2000 1.072.994
2001 1.651.525
2002 1.934.386
2003 2.485.986
2004 2.517.243
2005 2.697.054
2006 2.419.378
2007 2.342.521
2008 2.315.837
 Fonte: Organização dos autores a partir de dados do Mapa.
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ríodos tiveram picos em torno de 120%. Além disso, a China exige dos ex-
portadores de óleos certifi cados e rótulos que acabam difi cultando as ex-
portações.
As tarifas para o óleo bruto que a União Europeia impõe são de 3,8% 
para o uso industrial e 7,6% para o uso comercial; já para o óleo refi nado 
são de 6,1% para o uso comercial e 11,4% para o uso industrial. Não obs-
tante e de acordo com a Secex (2008), a perspectiva de essas barreiras caírem 
é elevada caso seja efetivado o acordo entre a União Europeia e o Mercosul, 
o que poderá benefi ciar os exportadores brasileiros.
Além disso, outros obstáculos às exportações estão relacionados à Políti-
ca Agrícola Comum da União Europeia, que subsidia diretamente os pro-
duto res com diversos programas; adota o Princípio de Preferência Comu ni-
tária, que procura assegurar a prioridade para o consumo de produtos 
co munitários com princípios com proteção contra importações; prevê o au-
mento da produtividade agrícola mediante o desenvolvimento racional da 
agricultura; assegura um nível de vida digno aos produtores agrícolas; esti-
mula os mercados agrícolas; garante um abastecimento regular em produtos 
alimentícios; e assegura preços razoáveis aos consumidores (Secex, 2008).
2. METODOLOGIA 
2.1 Modelo Constant-Market-Share
Segundo Coronel (2008), os trabalhos baseados em modelos Constant-
Market-Sharetêm como objetivo avaliar a participação de um país ou região 
no fl uxo mundial ou regional de comércio e desagregar as tendências de 
crescimento das exportações e/ou importações de acordo com seus deter-
minantes. Nesse sentido, o modelo CMS tem sido utilizado para análises da 
determinação dos fatores que contribuíram para o desempenho das expor-
tações de um país ou bloco econômico em determinado período. 
O pressuposto básico do modelo é que cada país ou bloco mantêm cons-
tante sua parcela no comércio mundial. Se houver alteração nessa parcela, 
ela deve estar implícita no modelo, e sua performance é atribuída à compe-
titividade, associada aos preços relativos (Leamer; Stern, 1970).
No entendimento de Leamer e Stern (1970), os fatores que colaboram 
para que as exportações de um país não acompanhem a média mundial são 
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concentração das exportações em mercadorias cuja demanda cresça mais 
lentamente que a média dos produtos; exportações destinadas a regiões es-
tagnadas; e falta de condições de o país competir com os seus concorrentes 
no mercado internacional. Esses autores consideram que a relação de preços 
de dois países exportadores no comércio internacional determina a escolha 
dos países importadores, o que pode ser escrito da seguinte forma:
(1)
A equação (1) é oriunda da relação básica da elasticidade de substituição, 
onde q1 e q2 são as quantidades vendidas pelos exportadores 1 e 2 e p1 e p2, 
seus respectivos preços. A equação (1) pode ser representada na forma de
 
p1
market-share, multiplicando-a por ——.
 
p2
 (2)
Rearranjando-se os termos, tem-se:
(3)
A equação (3) indica que o market-share do país permanece constante, 
q 1
q 2
= ⎠
⎞
⎝
⎛f
p 1
p 2
com f ’ < 0
= ⎠
⎞
⎝
⎛p1q1
p 2q 2
p1
p 2
* f
p1
p 2
 
p1q1
p1q1 + p2q2
= 1 +
p2 q2
p1 q1
⎛ 
⎝ 
⎜ 
⎞ 
⎠ 
⎟ 
1
= 1 +
p1 * f p1
p 2
⎛ 
⎝ 
⎞ 
⎠ 
p 2
⎡ 
⎣ 
⎢ 
⎢ 
⎤ 
⎦ 
⎥ 
⎥ 
−1
⎧ 
⎨ 
⎪ 
⎩ 
⎪ 
⎫ 
⎬ 
⎪ 
⎭ 
⎪ 
−1
= g
p1
p 2
⎛ 
⎝ 
⎜ 
⎞ 
⎠ 
⎟ com g' < 0
 
p1
caso não haja alterações nos preços relativos, —— representando o princípio
 p2
do modelo Constant-Market-Share para um determinado período de tem-
po. Se o país não mantiver sua parcela no mercado mundial, o termo pode-
rá ser negativo, indicando que os preços estão subindo mais rapidamente 
para o país em questão em relação aos seus concorrentes no mercado inter-
nacional.
Leamer Stern (1970) e Richardson (1971), utilizando-se do instrumental 
matemático, decompuseram as taxas de crescimento das exportações em 
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quatro efeitos, a saber, crescimento do comércio internacional, composição 
da pauta de exportações, destino das exportações e competitividade.
A forma mais simples do CMS defi ne que a parcela de mercado de um 
país depende de sua competitividade relativa. Isso pode ser mais bem obser-
vado na equação (4):
 (4)
onde:
S = parcela de mercado do país em questão;
q, Q = quantidade total exportada pelo país A e pelo mundo, respectiva-
mente;
c, C = competitividade do país A e do mundo, respectivamente.
Rearranjando-se os termos e derivando-se em relação ao tempo, tem-se 
que:
 
(5)
De acordo com a identidade (5), a variação total da quantidade exporta-
da do país A (q)
•
 é explicada pelo efeito crescimento das exportações mun-
diais (SQ)
•
 e pelo efeito competitividade (S 
• 
Q ) . O primeiro representa o cres-
cimento nas exportações desde que seja mantida constante a parcela do 
mercado, e o segundo representa o crescimento adicional atribuído às mu-
danças na competitividade relativa.
=S
Q
≡
q
C f (c) f (c) > 0
d
dt
≡S
dQ
dt
+Q
dS
dt
q
•
≡SQ
•
+Q S
•
•
q ≡S
•
Q +Qf '
•
c
C
⎛ 
⎝ 
⎜ 
⎞ 
⎠ 
⎟ 
•
q ≡S
•
Q +Qf '
d
c
C
⎛ 
⎝ 
⎜ 
⎞ 
⎠ 
⎟ 
dt
⎛ 
⎝ 
⎜ 
⎞
⎠
⎟
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291D. A. Coronel, J. A. de Machado e F. M. A. de Carvalho – Análise da competitividade...
A estrutura das exportações de um país pode estar afetando sua compe-
titividade, ainda que não ocorram mudanças na competitividade relativa. O 
país pode estar concentrando suas exportações em mercadorias cuja de-
manda está crescendo mais rapidamente ou destinando-se às regiões de 
crescimento mais dinâmico.
Nesse sentido, a identidade (5) fi caria:
 
(6)
onde:
i = mercadoria comercializada pelo país A; e
j = mercado de destino.
Nesse sentido, o crescimento total das exportações passa a ser dado por 
 (7)
Conforme Richardson (1971), expandindo-se, tem que:
(8)
 (a) (b) (c) (d)
Sij ≡
qij
Qij
= fij
cij
Cij
⎛ 
⎝ 
⎜ 
⎞
⎠
⎟ f 'ij > 0
Sij
j
∑
i
∑
•
Q ij + Qij
j
∑
i
∑
•
Sijq ≡
•
q ≡ SQ + S
i
∑ i
•
Q i S
•
Q
⎡ 
⎣ 
⎢ 
⎤
⎦
⎥ Sij
j
∑
i
∑
•
Qij Si
i
∑
•
Q i+ Qij∑∑
•
s ij+
⎡ 
⎣ 
⎢ 
⎤ 
⎦ 
⎥ 
A identidade (8) mostra que o crescimento das exportações é decompos-
to no crescimento das exportações mundiais, favorável ou desfavorável, 
associado à estrutura das mercadorias ou mercados e às mudanças na com-
petitividade relativa. O termo indica (a) o efeito crescimento do mercado, 
(b) o efeito mercadoria, (c) o efeito mercado e (d) o efeito competitividade. 
O efeito competitividade, quando associado apenas às alterações nos preços 
relativos, indica que os países ou as regiões importadoras tendem a substi-
tuir o consumo de mercadorias que se tornam mais caras por aqueles cujos 
preços se tornam relativamente mais baixos.
Para representar matematicamente o modelo Constant-Market-Share, 
faz-se necessário considerar como variável básica o valor das exportações. 
Primeiramente, parte das exportações não diferenciadas por mercadorias e 
regiões, de modo que se pode escrever a seguinte identidade:
(9)V '.. V .. ≡rV +(V '.. V.. rV..)
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onde:
V.. = valor total das exportações do país ou região A, no período (I);
V '.. = valor total das exportações do país ou região A, no período (II);
r = mudança percentual nas exportações mundiais do período (I) para o 
período (II).
A identidade (9) expressa que a variação das exportações do país ou re-
gião A, do período (I) para o período (II), está associada ao incremento das 
exportações mundiais (a) e a um efeito residual atribuído à competitividade 
(b). Essa expressão é análoga à (5).
De acordo com Richardson (1971), as exportações são compostas por 
um conjunto diverso de mercadorias. Assim, tem-se para a i-ésima merca-
doria uma expressão equivalente a (9), ou seja:
 (10)
onde:
Vi. = valor das exportações da mercadoria do país ou região A, no perío-
do (I);
V 'i. = valor das exportações da mercadoria do país ou região A, no perío-
do (II);
ri = mudança percentual nas exportações mundiais da mercadoria para 
o país ou região (j) do período (I) para o período (II).
A expressão (10) pode ser agrupada em:
 (a) (b) (c) 
(11)
V 'i . Vi .≡ r iVi . +(Vi '. V. r iVi .)
 V 'i .. Vi .. ≡riVi . +(Vi '. Vi . r iVi.≡(rV..)+ (ri r )
i
∑ Vi .+ riVi .)(Vi '
i
∑ . Vi .
Com base na equação (10), pode-se inferir que o crescimento das expor-
tações do país A está relacionado com (a) crescimento das exportações 
mundiais, (b) pauta das exportações do país ou região A no período (I) e ao 
efeito residual oriundo da diferençaentre a variação efetiva e a variação es-
perada nas exportações de cada grupo de bens.
Ainda nessa perspectiva, a desagregação do modelo Constant-Market-
Share considera tanto a diferenciação por tipo de mercadoria comercializa-
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293D. A. Coronel, J. A. de Machado e F. M. A. de Carvalho – Análise da competitividade...
da quanto aquela por países ou regiões de destino (j). Nesse sentido, ao con-
siderar a diferenciação das exportações por destino e por tipo de mercadoria, 
chega-se à seguinte expressão:
(12)
onde:
Vij = valor das exportações da mercadoria (i) do país ou região A para o 
país ou região (j) no período (I);
V 'ij = valor das exportações da mercadoria (i), do país ou região A para o 
país ou região (j) no período (II);
rij = mudança percentual nas exportações mundiais da mercadoria (i) 
para o país ou região (j) do período (I) para o período (II).
Desagrupando e reajeitando os termos, tem-se a seguinte identidade 
(13):
 
 
(a) (b)
 
(c) (d) (13)
A identidade (13) permite decompor a taxa de crescimento das exporta-
ções do país A em quatro efeitos, a saber:
O efeito composição da pauta (b), indica que, se as expor-
V 'ij Vij ≡ r ijVij +(V 'ij Vij r ij Vij)
.i( r)V
i
∑ ri
( ri )Vij
j
∑
i
∑ rij
 
tações mundiais do produto (i) aumentarem mais que a média mundial 
para todas as mercadorias exportadas, (ri – r) é positivo. O resultado torna-
rá forte esse efeito se Vi for relativamente grande, ou seja, o efeito composi-
ção da pauta será positivo se as exportações do país A estiverem concentra-
das no produto de maior expansão ou quando a taxa de crescimento for 
superior à média mundial.
O efeito destino das exportações será positivo (c) se o 
 
V '.. V rij
j
∑
i
∑ Vij + (V 'ij
j
∑
i
∑ Vij Vij)≡ rV .. + (ri r)Vi . +
i
∑
( ri )Vij
j
∑
i
∑ + (V
j
∑
i
∑ ' ij Vij ij)
ijr
ijr ijr V
país A tiver concentrado suas exportações em mercados que experimenta-
ram maior dinamismo no período analisado e negativo se concentrado em 
regiões mais estagnadas.
05. Análise da competitividade.indd 29305. Análise da competitividade.indd 293 9/16/09 1:28:20 PM9/16/09 1:28:20 PM
294 R. Econ. contemp., Rio de Janeiro, 13(2): 281-307, maio/ago. 2009
O efeito competitividade (d) signifi ca que uma
economia é competitiva na produção de determinada commodity quando 
consegue pelo menos igualar-se aos padrões de efi ciência vigentes no resto 
do mundo quanto à utilização de recursos e à qualidade do bem. A dife rença 
entre o crescimento das exportações verifi cado pelo modelo CMS e o cres-
cimento efetivo das exportações é atribuída ao efeito competitividade. A 
V
j
∑
i
∑ 'ij V ij r ij)) Vij
 
p1
me dida desse efeito está relacionada com mudanças nos preços relativos —. 
 
p2
Nesse sentido, quando um país deixa de manter sua parcela no mercado 
mundial, o termo competitividade torna-se negativo e indica o fracasso do 
país em manter sua parcela no mercado mundial, bem como também que 
os preços estão aumentando para o país em questão, em proporção maior 
que seus competidores, ou seja, os importadores tendem a substituir o con-
sumo das commodities cujos preços se elevaram pelo consumo daqueles 
com preços menores em termos relativos.
Conforme Leamer e Stern (1970), o efeito competitividade, além dos 
preços relativos, recebe infl uência de outros fatores, tais como mudanças 
tecnológicas, medidas de incentivo, maiores ações de marketing, aprimora-
mento dos mecanismos de fi nanciamento e crédito e habilidade para aten-
der com prontidão às encomendas dos importadores.
2.2 Mercado de destino
Consideraram-se, neste trabalho, para fi ns de análise, os mercados que ab-
sorveram a maior parte das exportações brasileiras do complexo soja:
(a) soja em grão: União Europeia, China, Japão e resto do mundo (repre-
sentando os demais importadores);
(b) farelo de soja: União Europeia, China, Tailândia e resto do mundo 
(representando os demais importadores); e
(c) óleo de soja: China, Irã, Índia, União Europeia e resto do mundo 
(representando os demais importadores).
2.3 Período de análise 
Como o modelo CMS é fi xado em pontos discretos no tempo, foi necessário 
dividir os dados em períodos. Coronel (2008) ressalta que, visto que as ex-
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295D. A. Coronel, J. A. de Machado e F. M. A. de Carvalho – Análise da competitividade...
portações sofrem mudanças ao longo do tempo, a divisão em períodos mais 
curtos permite verifi car com maior segurança as alterações mais frequentes 
que ocorreram entre um dado período analisado. 
Dessa forma, dividiu-se o período nos seguintes subperíodos:
(a) 1995 a 1998 = primeiro período: representa a fase de estabilização da 
economia brasileira, a sobrevalorização cambial e seus impactos no 
setor exportador;
(b) 1999 a 2001 = segundo período: representa a etapa de alavancagem 
das exportações do setor agroindustrial brasileiro;
(c) 2002 a 2006 = terceiro período: representa os anos mais recentes do 
crescimento das exportações do complexo soja.
2.4 Fonte de dados
Os dados para o cálculo do modelo Constant-Market-Share foram coletados 
junto ao Sistema de Análise das Informações de Comércio Exterior (Alice), 
da Secretaria de Comércio Exterior (Secex), que possui os dados de ex-
portações brasileiras Free on Board (FOB) em dólares, à Food and Agricultu-
re Organization of the United Nations (FAO) e à Organização Mundial do 
Comércio (OMC).
Os dados relativos às exportações totais brasileiras bem como os das ex-
portações totais brasileiras de soja e por mercado de destino foram coleta-
dos junto à Secex; os dados das exportações mundiais de soja foram obtidos 
junto à FAO e os das exportações mundiais, junto à OMC.
3. ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
3.1 Decomposição das fontes de crescimento 
das exportações de soja em grão
3.1.1 Período II em relação ao período I
O Brasil, entre 1995 e 1998, período I, era responsável por 17% das exporta-
ções mundiais de soja em grão, participação que foi crescente, no período II 
(1999-2001), sendo responsável por 24% das exportações mundiais e, no 
período III (2002-2006), por 32% das exportações, ou seja, em todo o perío-
do analisado, o país aumentou sua participação no mercado mundial de 
soja em grão. 
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296 R. Econ. contemp., Rio de Janeiro, 13(2): 281-307, maio/ago. 2009
As análises das exportações brasileiras de soja em grão do período II em 
relação ao período I indicam que os maiores importadores da soja em grão 
foram União Europeia, China e Japão.
O efeito que mais contribuiu para as exportações brasileiras de soja em 
grão foi a competitividade, conforme a tabela 5, com 123%, sendo os efeitos 
crescimento do comércio mundial e destino das exportações negativos, ou 
seja, se fosse mantida constante a participação do Brasil no mercado mun-
dial de soja em grão, as exportações teriam sido superiores na ausência des-
ses dois últimos efeitos.
O efeito competitividade refl ete um conjunto de fatores que, dadas as 
limitações desse modelo, fogem ao escopo do trabalho, mas é possível fazer 
algumas inferências com base em variáveis que podem ter exercido infl uên-
cia. Dentre elas, pode-se destacar a estabilidade econômica que o país come-
çou a apresentar a partir da implantação do Plano Real, quando se obser-
vam baixas taxas de infl ação. 
Outro fator que contribuiu de maneira fundamental para o forte efeito 
competitividade foi a Lei Kandir, de 1996, que, ao desonerar do Imposto 
sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) os produtos primários e 
semielaborados, estimulou as exportações de soja em grão.A competitividade da soja em grão, como também de outros produtos 
do agronegócio brasileiro, foi favorecida pela desvalorização cambial, a par-
Tabela 5: Fontes de crescimento das exportações brasileiras de soja em grão (1995-2006)
 1995/1998 a 1999/2001 (%) 1999/2001 a 2002/2006 (%)
Crescimento do comércio mundial –3,00 55,00
Destino das exportações –20,00 –8,00
Competitividade 123,00 53,00
Fonte: Organização dos autores a partir de dados da FAO e Secex.
Tabela 4: Valor médio das exportações mundiais e brasileiras 
de soja em grão, em US$ FOB, e participação do Brasil 
nas exportações mundiais de soja em grão (1995-2006)
 1995/1998 1999/2001 2002 /2006
Exportações mundiais 9.433.181.000 9.078.605.333 14.770.475.400
Exportações brasileiras 1.604.811.351 2.168.893.250 4.745.161.000
Market-share (%) 17 24 32
Fonte: Organização dos autores a partir de dados da FAO e Secex.
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297D. A. Coronel, J. A. de Machado e F. M. A. de Carvalho – Análise da competitividade...
tir de 1999, que possibilitou aos produtos do agronegócio brasileiro terem 
maior competividade no mercado internacional. 
Cassuce e Santos (2005), utilizando-se da Abordagem das Elasticidades e 
dos Modelos Autorregressivos Estruturais, concluíram que as desvaloriza-
ções cambiais de fato elevaram o valor, em divisas, das exportações brasilei-
ras de soja em grão. 
Algumas variáveis internas também estão relacionadas ao efeito compe-
tividade, como a Cédula do Produtor Rural, que, além de fornecer liquidez 
ao produtor, assegurou os preços. Conforme Figueiredo e Santos (2005), 
isso foi aperfeiçoado com a Cédula do Produtor Rural Financeira, visto que 
o produtor não deixa de ganhar se os preços estiverem acima do preço pre-
visto na data de vencimento da cédula. Também merece destaque o Progra-
ma de Modernização da Frota de Tratores Agrícolas e Implementos Associa-
dos e Colheitadeiras (Moderfrota), criado em 2000, fundamental para a 
modernização do agronegócio brasileiro.
A competitividade da soja em grão também foi favorecida pelo aumento 
da produtividade e produção nos últimos anos, principalmente na Região 
Centro-Oeste. De acordo com o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abas-
tecimento (Mapa, 2008), essa região fi rmou-se como a maior produtora da 
oleaginosa no país, na década de 1990. 
Ainda nessa perspectiva, merece destaque que a competitividade da soja 
brasileira também foi favorecida pelas novas tecnologias de sementes desen-
volvidas por instituições como a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuá-
ria (Embrapa), tais como as sementes geneticamente modifi cadas.
Por outro lado, o efeito destino das exportações, que foi negativo, indica 
que as exportações brasileiras de soja em grão não estão se concentrando 
em mercados muito dinâmicos, ou seja, o Brasil está direcionando suas ex-
portações para mercados menos dinâmicos que a média do comércio mun-
dial. Esse resultado só não foi maior possivelmente pelo aumento das expor-
tações brasileiras de soja em grão para a China, mercado em expansão, a 
partir da segunda metade da década de 1990, conforme trabalhos de Ilha e 
Coronel (2006) e Coronel et al. (2009).
Outro fator que pode ter contribuído para que o efeito destino das ex-
portações fosse negativo foram os subsídios americanos à soja, que, em 
1993, eram de US$ 109 milhões e, em 2000, eram de aproximadamente 
05. Análise da competitividade.indd 29705. Análise da competitividade.indd 297 9/16/09 1:28:21 PM9/16/09 1:28:21 PM
298 R. Econ. contemp., Rio de Janeiro, 13(2): 281-307, maio/ago. 2009
US$ 2,84 bilhões, conforme dados da Confederação Nacional da Agricultura 
(CNA, 2008). Esses subsídios, podem gerar distorções no comércio mundial, 
promovendo aumentos artifi ciais na oferta mundial, capazes de induzir re-
lações nos níveis de preços internacionais, tornando menos vantajoso para 
seus concorrentes colocar seus produtos em mercados com demandas rela-
tivamente mais elásticas, ou impossibilitando-os de fazê-lo (Figueiredo, 
Santos e Lírio, 2004).
O efeito comércio mundial, apesar de ser negativo, não foi alto, em valor 
absoluto, podendo estar relacionado à retração nas exportações mundiais 
de soja, que ocorreu entre 1999 e 2001.
3.1.2 Período III em relação ao período II
Quando se analisa o terceiro período em relação ao segundo, observa-se 
que o efeito competitividade continuou sendo importante, mas reduziu-se, 
sendo responsável por aproximadamente 53% das exportações de soja 
em grão.
Essa redução do efeito competitividade pode estar relacionada à sobre-
valorização cambial, do período 2003/2004, conforme pesquisa de Coronel 
(2008). Ainda nessa perspectiva, de acordo com Souza et al. (2007), que es-
tudaram a relação das mudanças cambiais com as exportações brasileiras de 
soja, a sobrevalorização cambial que começou a ocorrer a partir de 2003 fez 
com que o complexo soja aumentasse os preços no mercado internacional, 
perdendo competitividade relativa principalmente para o grão.
O efeito comércio internacional foi positivo, contribuindo com 55% das 
exportações; porém, o efeito destino das exportações continuou sendo ne-
gativo, reduzindo-se para 8%, ou seja, se fosse mantida constante a partici-
pação do Brasil no mercado mundial de soja em grão, as exportações pode-
riam ter sido superiores na ausência desse efeito.
De acordo com a tabela 5, o efeito crescimento do comércio mundial, 
que nesse período foi positivo, pode ser explicado pelo seguinte fator: um 
aumento signifi cativo da demanda de grãos pela China, como parte de uma 
estratégia do governo chinês, que prioriza a importação de produtos in na-
tura, com menor valor agregado como forma de valorizar o processamento 
interno (Coronel et al., 2008). Outro fator que também pode ter colaborado 
para esse resultado foi um aumento nas exportações mundiais de soja em 
grão, de 2002 a 2004, conforme a FAO (2009).
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299D. A. Coronel, J. A. de Machado e F. M. A. de Carvalho – Análise da competitividade...
O efeito destino das exportações, apesar de negativo, melhorou se com-
parado ao período anterior, já que antes era de –20% e, nesse período, foi de 
–8%, indicando ainda que o Brasil continuou direcionando suas exporta-
ções de soja em grão para mercados menos dinâmicos que a média do co-
mércio mundial. 
3.2 Decomposição das fontes de crescimento 
das exportações de farelo de soja
3.2.1 Período II em relação ao período I
De acordo com a tabela 6, o Brasil, no primeiro período (1995 a 1998), era 
responsável por 30% das exportações mundiais de farelo, mas diminuiu sua 
participação no período II (1999-2001) para 25% e, no período III (2002 a 
2006), o país apresentou novo crescimento, passando a ser responsável por 
27%.
As análises das exportações de farelo de soja indicam que, em todo o 
período analisado, os maiores importadores do produto brasileiro foram a 
União Europeia, a Tailândia e a China, sendo a União Europeia responsável 
por aproximadamente 80% das importações, o que mostra uma elevada 
concentração nesse mercado.
A decomposição das fontes de crescimento do farelo de soja, do período 
II em relação ao período I, indica que os efeitos competitividade e destino 
das exportações foram positivos e o efeito comércio mundial foi negativo, 
Tabela 6: Valor médio das exportações mundiais e brasileiras de farelo de soja, em US$ 
FOB, e participação do Brasil nas exportações mundiais de farelo de soja (1995-2006)
 1995/1998 1999/2001 2002/2006
Exportações mundiais 7.406.110.485 6.943.687.567 10.486.451.400
Exportações brasileiras 2.290.513.598 1.739.046.197 2.890.709.839
Market-share (%) 30 25 27
Fonte: Organização dos autores a partir de dados da FAO e Secex.
Tabela 7: Fontes de crescimento dasexportações brasileiras de farelo de soja (1995-2006)
 1995/1998 a 1999/2001 (%) 1999/2001 a 2002/2006 (%)
Crescimento do comércio mundial –8,41 104,25
Destino das exportações 12,71 –18,90
Competitividade 95,70 14,65
Fonte: Organização dos autores a partir de dados da FAO e Secex.
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300 R. Econ. contemp., Rio de Janeiro, 13(2): 281-307, maio/ago. 2009
ou seja, se a participação do Brasil no mercado mundial de farelo de soja 
fosse mantida constante, as exportações teriam sido superiores na ausência 
desse efeito (tabela 7).
A competitividade foi o fator que mais contribuiu para as exportações de 
farelo de soja, com aproximadamente 95,7%. Conforme já destacado, vários 
fatores favorecem o efeito competitividade, mas, no caso do farelo de soja, 
podem-se citar: a estabilização econômica da economia brasileira, com bai-
xas taxas de infl ação a partir da implantação do Plano Real, e a desvaloriza-
ção cambial a partir de 1999, que favoreceu todo o complexo soja, como 
mostram Fraga et al. (2008).
Favoreceram ainda a competitividade da soja as políticas governamen-
tais Cédula do Produtor Rural, a securitização das dívidas e o Programa de 
Modernização da Frota de Tratores Agrícolas e Implementos Associados e 
Colheitadeiras (Moderfrota), fundamental para a modernização do com-
plexo soja.
O efeito destino das exportações contribuiu com 12,71%, indicando que 
a taxa das importações dos mercados importadores do Brasil está crescendo 
a taxas maiores que a média do mercado mundial, ou seja, o Brasil está di-
recionando suas exportações de farelo para mercados mais dinâmicos que a 
média do comércio mundial. Isso pode ser corroborado pelo seguinte fato: 
do período II em relação ao período I, as importações mundiais de farelo de 
soja tiveram um decréscimo de aproximadamente 2,81%, enquanto as im-
portações da União Europeia, o principal mercado importador brasileiro, 
tiveram um aumento de 7,08%.
O efeito crescimento do comércio mundial foi negativo, e uma das pos-
síveis causas foi o decréscimo de 6,24% nas exportações mundiais de farelo 
de 1999 a 2001 em relação ao período de 1995 a 1998.
3.2.2 Período III em relação ao período II
A decomposição das fontes de crescimento das exportações brasileiras de 
farelo de soja, do período III em relação a período II, mostra que o efeito 
crescimento do comércio mundial foi o principal fator explicativo das ex-
portações brasileiras de farelo de soja, com 104,25%, e a competitividade 
continuou sendo fator positivo para as exportações, embora de menor pro-
porção. O efeito destino das exportações foi negativo, ou seja, na ausência 
desse efeito, as taxas de crescimento das exportações teriam sido maiores.
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301D. A. Coronel, J. A. de Machado e F. M. A. de Carvalho – Análise da competitividade...
O resultado do efeito crescimento do comércio mundial pode ser expli-
cado pelo aumento signifi cativo das exportações mundiais de farelo ocorri-
do de 2002 a 2006, sendo, o crescimento, superior a 51% do período II (1999 
a 2001).
O efeito competitividade, apesar de continuar sendo positivo, caiu signi-
fi cativamente, e essa queda pode ser explicada pelo fato de os exportadores 
brasileiros, desde a implantação da Lei Kandir, estarem privilegiando cada 
vez mais as exportações dos produtos in natura, em detrimento do proces-
samento interno, conforme Sampaio, Sampaio e Costa (2006) e Coronel 
(2008). Outro fator que contribuiu para a queda da competitividade das 
exportações do farelo foi o comportamento protecionista de alguns países à 
medida que os produtos adquiriam maior valor agregado, o que levou os 
exportadores a privilegiarem os produtos de menor valor agregado, refor-
çando a vantagem derivada do fator terra, que permite menores custos, 
onde o país exportador transfere parte de suas vantagens naturais para o 
mercado importador.
Além disso, de acordo com Coronel (2008), outra variável que infl uencia 
para o Brasil perder competitividade nas exportações de farelo de soja está 
relacionada à inadequação das estruturas de transporte e logística, que vêm 
se deteriorando cada vez mais no país. 
O efeito destino das exportações refl etiu negativamente nas exportações 
de farelo. Isso pode estar relacionado ao fato de que, do período III em rela-
ção ao período II, as importações mundiais de soja cresceram 53%, ao passo 
que as da União Europeia, o principal mercado importador brasileiro, cres-
ceram 48%. Além disso, a China e a Tailândia, que, segundo a Secex (2008), 
são importantes mercados brasileiros, apresentaram os seguintes resulta-
dos: a China teve um decréscimo de 77% e a Tailândia, um crescimento de 
46%. Isso signifi ca que as taxas de importação dos principais mercados im-
portadores brasileiros cresceram a taxas menores que as importações mun-
diais, ou seja, do período III em relação ao período II, o país direcionou suas 
exportações de farelo para mercados menos dinâmicos que a média do co-
mércio mundial.
De acordo com Sampaio, Sampaio e Costa (2006), a política chinesa de 
proteção à indústria interna de esmagamento colaborou signifi cativamente 
para a redução das importações de farelo e óleo.
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302 R. Econ. contemp., Rio de Janeiro, 13(2): 281-307, maio/ago. 2009
3.3 Decomposição das fontes de crescimento 
das exportações de óleo de soja
3.3.1 Período II em relação ao período I
O Brasil, no primeiro período (1995 a 1998), era responsável por 20% 
das exportações mundiais de óleo de soja, mas diminuiu sua participação 
nas exportações mundiais no período II (1999-2001) para 16,33% e, no 
período III (2002 a 2006), o país apresentou novo crescimento, passando a 
ser responsável por 22,46% das exportações mundiais.
As análises das exportações de óleo de soja indicam que, no período ana-
lisado, os maiores importadores do óleo de soja brasileiro foram China, Irã, 
Índia e União Europeia, sendo esses mercados responsáveis por aproxima-
damente 75% das exportações brasileiras dessa commodity. As análises evi-
denciaram que o mercado importador do óleo de soja brasileiro é relativa-
mente menos concentrado que o do grão e farelo de soja.
A decomposição das fontes de crescimento do óleo de soja, do período II 
em relação ao período I (tabela 9), indica que os efeitos competitividade e 
comércio mundial foram positivos, e o destino das exportações foi negativo, 
ou seja, se a participação do Brasil no mercado mundial de óleo de soja fos-
se mantida constante, as exportações teriam sido superiores na ausência 
desse efeito.
Tabela 8: Valor médio das exportações mundiais e brasileiras 
de óleo de soja, em US$ FOB, e participação do Brasil 
nas exportações mundiais de óleo de soja (1995-2006)
 1995/1998 1999/2001 2002/2006
Exportações mundiais 3.994.723.115 3.167.261.263 5.241.550.000
Exportações brasileiras 798.952.854 517.468.788 1.177.596.000
Market-share (%) 20,00 16,33 22,46
Fonte: Organização dos autores a partir de dados da FAO e Secex.
Tabela 9: Fontes de crescimento das exportações brasileiras de óleo de soja (1995-2006)
 1995/1998 a 1999/2001 (%) 1999/2001 a 2002/2006 (%)
Crescimento do comércio mundial 10,01 78,9
Destino das exportações –20,21 3,81
Competitividade 110,20 17,29
Fonte: Organização dos autores a partir de dados da FAO e Secex.
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O efeito competitividade foi o que mais colaborou para as exportações 
de óleo de soja do período II em relação ao período I,favorecido pela esta-
bilização da economia brasileira, com baixas taxas de infl ação a partir da 
implantação do Plano Real, e a desvalorização cambial a partir de 1999, 
conforme estudo de Fraga et al. (2008).
O efeito crescimento do comércio mundial foi positivo e contribuiu com 
10,01%, sendo esse efeito infl uenciado pela forte expansão da demanda 
mundial de óleo, que ocorreu até meados da década de 1990. O efeito co-
mércio mundial possivelmente não foi maior, porque, no período II, de 1999 
a 2001, houve uma retração de aproximadamente 20,7% nas exportações 
mundiais de óleo soja, em relação ao período I (1995 a 1998).
O efeito destino das exportações refl etiu negativamente nas exportações 
brasileiras de óleo de soja, ou seja, estas cresceram mais para mercados me-
nos dinâmicos que os outros países do mundo. Isso pode ser corroborado 
pelo fato de que, do período II em relação ao período I, houve quedas signi-
fi cativas dos principais mercados importadores brasileiros. A China teve um 
decréscimo de 72,5%; a União Europeia, de 4,94%; e o Irã, de 4%.
3.3.2 Período III em relação ao período II
A decomposição das fontes de crescimento do óleo de soja, do período III 
em relação ao período II, indica que todos os efeitos, competitividade, cres-
cimento do comércio mundial e destino, foram positivos.
O efeito competitividade contribuiu com 17,29% para explicar as expor-
tações de óleo de soja. Contudo, houve uma forte queda nesse efeito em re-
lação ao período anterior, que pode estar relacionada à baixa capacidade de 
esmagamento das unidades processadoras do Brasil, quando comparada à 
dos principais concorrentes no mercado internacional, ao aumento do con-
sumo de óleo de soja e aos custos de transporte e logística elevados, princi-
palmente para o óleo, que tem custos de transportes maiores que o grão e o 
farelo, dadas as suas especifi cidades. 
Além disso, merecem destaque, de acordo com Gasques e Villa Verde 
(1998), a elevada carga tributária, com custos diretos sobre as empresas 
processadoras, o que colabora para reduzir a rentabilidade da operação, e 
o crescimento de produtos substitutivos como os óleos de palma, girassol 
e canola.
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Podem-se destacar, além das variáveis elencadas, outros fatores que cola-
boraram para o Brasil perder competividade nesse segmento: forte compe-
titividade no mercado internacional, com o crescimento da produção da 
Argentina e do Leste Asiático, conforme a FAO (2009); o preço mais atrativo 
do grão e do farelo, conforme Coronel (2008), o que faz com que os expor-
tadores brasileiros deem preferência para as exportações dessas commodi-
ties; e as barreiras tarifárias que mercados como a China e União Europeia 
impõem ao óleo de soja.
O efeito crescimento do comércio mundial continuou sendo positivo, 
mas aumentou signifi cativamente, fato que pode estar relacionado ao cres-
cimento de aproximadamente 65% das exportações mundiais do período III 
em relação ao período II.
O efeito destino das exportações foi positivo, embora em pequena pro-
porção, mas bem superior ao valor do período anterior, devido ao cresci-
mento das exportações brasileiras de óleo de soja para todos os seus princi-
pais mercados do período III relação ao período II, ou seja, China, Índia, Irã 
e União Europeia, indicando que, nesse período, o Brasil não concentrou 
tanto as suas exportações em mercados estagnados.
4. CONCLUSÃO
Neste trabalho, constatou-se que o Brasil tem uma importância signifi cativa 
na produção de soja, bem como nas exportações de soja em grão, farelo e 
óleo. O país é o segundo maior produtor mundial de grão, óleo e farelo e 
apresenta condições geográfi cas que lhe permitem aumentar ainda mais a 
produção dessa oleaginosa. O Brasil, desde 1996, com a implantação da Lei 
Kandir, vem privilegiando as exportações de grão em detrimento de farelo e 
óleo, os quais têm maior valor agregado, e o país teria condições de aumen-
tar mais sua participação nesse mercado.
Para continuar como importante exportador do complexo soja, o Brasil 
precisa superar vários entraves internos, como redução dos custos de trans-
por te e logística, melhores condições de infraestrutura e maiores investimen-
tos em pesquisa. Também precisa buscar alternativas junto à Organização 
Mundial do Comércio (OMC) para a redução das barreiras tarifárias e não 
tarifárias que os principais importadores impõem ao agronegócio da soja.
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O modelo Constant-Market-Share aplicado neste trabalho permitiu in-
dicar quais os fatores que mais infl uenciaram as exportações de grão, farelo 
e óleo de soja; contudo, é pertinente ressaltar que não se pode afi rmar de 
maneira discriminada quais os fatores que infl uenciaram o efeito competi-
tividade, uma vez que este é residual no modelo.
As análises das fontes de crescimento das exportações brasileiras de grão, 
do farelo e do óleo de soja apresentaram certa similaridade, visto que, para 
todas essas commodities, do período II em relação ao período I, o efeito 
competitividade foi o que mais infl uenciou as exportações. Contudo, do 
período III em relação ao período II, esse efeito continuou sendo importan-
te para as exportações de todos esses produtos, mas caiu signifi cativamente, 
e, no segundo período, o efeito crescimento do comércio mundial foi o que 
mais contribuiu para a exportação dos referidos produtos.
A queda do efeito competitividade de um período para outro pode 
es tar relacionada a fatores como a sobrevalorização cambial do período 
2003/2004; o alto custo de transporte e infraestrutura inadequados, que se 
deterioraram mais nos últimos anos, aumentando o custo Brasil; a falta de 
melhores condições de armazenagem; os vários problemas de logística que 
o país apresenta; o comportamento protecionista de alguns países, que aca-
ba gerando perdas de competitividade; e a produção doméstica de rações e 
carnes, que dependem da soja. O efeito crescimento do comércio mundial, 
que no segundo período foi o fator que mais contribuiu para as exporta-
ções tanto do grão quanto do farelo e óleo, foi fortemente infl uenciado pelo 
aumento do fl uxo comercial mundial do complexo soja ocorrido entre 
2002 e 2004, que afetou as exportações brasileiras.
Os resultados deste trabalho permitem traçar um panorama do comple-
xo soja brasileiro, bem como indicar quais os principais obstáculos internos 
e externos que devem ser superados e também quais os fatores que mais 
colaboraram para as exportações do agronegócio da soja, e ainda para quais 
mercados estão direcionadas as exportações. Poderá contribuir, desta for-
ma, com indicações de possibilidades relacionadas à implementação de po-
líticas comerciais, no sentido de redirecionar os produtos do complexo soja 
para mercados que apresentem maior dinamismo em suas importações. 
A partir deste trabalho, vários outros aspectos podem ser analisados, tais 
como estudos mais avançados sobre a identifi cação de fatores relacionados 
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à competitividade do complexo soja, analisando em face das exportações 
brasileiras, dos Estados Unidos e da Argentina, que são os principais con-
correntes do Brasil nesse mercado, bem como simular cenários, através 
de modelos de Equilíbrio Geral Computável, Equilíbrio Gravitacional e de 
Alocação Espacial, os quais apontem os ganhos que o país poderá ter na 
perspectivade quedas das barreiras tarifarias e não tarifárias que os princi-
pais mercados importadores impõem.
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