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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL 2 O aumento da fome durante e após a pandemia de COVID-19 tem sido uma preocupação global, refletida também no Segundo Inquérito Nacional sobre Segurança Alimentar e Nutricional. De acordo com os dados coletados, a crise sanitária agravou significativamente a vulnerabilidade de milhões de pessoas, levando a um aumento expressivo no número de indivíduos que enfrentam insegurança alimentar. O inquérito revela que, em 2020 e 2021, houve um crescimento substancial na porcentagem de domicílios que relataram dificuldades para garantir uma alimentação adequada, indicando um aumento na fome oculta e manifesta. Após o período mais agudo da pandemia, embora algumas medidas tenham sido tomadas para mitigar os efeitos econômicos, os níveis de insegurança alimentar ainda permanecem elevados. A recuperação econômica tem sido desigual, afetando principalmente as populações mais vulneráveis, como trabalhadores informais, populações rurais e famílias em situação de pobreza. O Segundo Inquérito aponta que a persistência da fome é resultado não apenas dos impactos diretos da crise sanitária, mas também das desigualdades estruturais existentes na sociedade. Tal situação evidencia a necessidade de se investir em ONGs que possam facilitar o acesso de itens básicos por famílias em situação de pobreza. Nesse sentido, a implementação do CONECTSUDESTE propõe ser a ponte entre as pessoas e empresas que desejam ajudar aqueles que necessitam. E, assim, diminuir as taxas de fome, bem como aumentar os níveis de educação e desenvolvimento social. O CONECTBRASIL surgiu em junho de 2020, em Goiás, a partir da percepção do aumento da fome e desigualdade social em tempos de pandemia. E, a intenção é de que, ano a ano, esse projeto possa fazer a diferença na vida dos cidadãos cariocas também, através do braço CONECTSUDESTE. Seu início será em quatro meses a partir desse documento, em 04/09/2025. E, mês a mês, serão revisitados e divulgados seus indicadores de performance, a saber: volume em dinheiro recebido nas doações, o perfil dos doadores (pessoa física ou empresas), quantidade de instituições apoiadas, perfil e localização das instituições apoiadas, volume distribuído (em dinheiro, cestas básicas e materiais escolares). Logo, as doações e engajamento da sociedade civil são de extrema importância para a continuidade do apoio e assistência que são oferecidos pelo CONECTSUDESTE. A fim de se prevenir do risco que projetos como esse correm, foram estabelecidos sistemas de segurança e transparência, nas doações recebidas e no caminho em que essas doações fazem até as instituições que as receberão. Nesse sentido, são minimizados os riscos de desvio de doações, seja por hackers ou pessoa mal-intencionada. Transparência e segurança são pilares fundamentais desse projeto. Outro ponto é a resistência da sociedade em efetuar doações. Para contornar isso, a equipe de marketing e engajamento atuará para trazer sentido da importância das doações, buscando parcerias com famosos e influencers. 3 Termo de abertura do projeto Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders. Project charter (Termo de abertura) Projeto: ConectSudest Número: 1 Versão: 1.0 1. Objetivo do projeto Fomentar e conectar pessoas e empresas a instituições sociais sem fins lucrativos no Rio de janeiro, que lutam por melhoria social, a fim de que sejam apoiados financeiramente por setores da sociedade civil, através de doações no site da ConectSudeste. E, assim, reduzir os números de pobreza, fome, nível educacional e, por fim, reduzir a desigualdade social no estado. 2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade O Gerente do Projeto será responsável por acompanhar os indicadores e fazer a gestão desses números, identificando oportunidades de melhoria e impulsionando cases de sucesso no projeto. Sua responsabilidade é garantir a efetividade das doações mensais, de maneira constante e exponencial, prospectando novos investidores, bem como mapeando novas instituições que possam fazer parte da carteira de receptor das doações, garantindo a diversidade dessa carteira, e ampliando sua credibilidade frente a sociedade civil. 3. Metas ▪ Garantir contrato de patrocínio junto ao Governo do Estado, Federal ou setor privado. ▪ Ter 90% das instituições do Rio de janeiro cadastradas e ativas na plataforma do site até dezembro de 2025. ▪ Aumentar em 10p.p o volume de doações mês a mês até setembro de 2026. ▪ Nível de serviço de 80%: (Qtde de instituições que receberam doações/Qtde de instituições cadastradas >= 80%) ▪ Aumentar o share de doações de pessoas físicas frente ao de empresas: Share de 30%. 4. Premissas ▪ Comprometimento da Alta Direção da CONECTBRASIL com a expansão efetiva no Sudeste. ▪ Participação efetivas dos funcionários, 5 dias por semana, nas demandas e treinamentos. ▪ Garantia de transparência, ética e auditoria externa nas ações da CONECTSUDESTE. ▪ Sistema de doações Utilizados no site serão os já estabelecidos pela CONECTBRASIL. 4 5. Restrições ▪ Necessário fechamento de parceria financeira para iniciar o projeto. Custo. ▪ Prazos podem ser afetados caso demore a se fechar o contrato/parceria financeira. 6. Riscos ▪ Prazo curto para busca de parcerias financeira. ▪ Mão de obra qualificada disponível no mercado. 7. Prazo de implantação Quatro meses. 8. Investimento R$265.296,00 9. Principais etapas Etapas Duração estimada custo Estimado - Garantir parcerias ou contrato de patrocínio com o setor público ou privado (Reuniões com esses setores). Garantir a implementação de uma gerência que possa acompanhar, treinar e coordenar a equipe, a fim de se obter resultados positivos frente as metas. Será contrato um Gerente de Projetos. 4 meses (05/25 – 09/25) R$79.800,00 Salário Gerencia de Projetos: 5.000,00. auxílio alimentação (R$700/mês) - Fechamento de contrato/parceria para locação de dois carros. - Mapeamento de instituições sem fins lucrativos existentes no Rio de janeiro, e dando sentido da importância de serem cadastradas e estarem ativas em nosso sistema. Serão utilizados dois auxiliares em campo para esse fim. 5 meses, após esse período, serão reavaliados os custos. (09/25 – 02/26) R$ 52.108,00 (Um salário- mínimo cada, auxilio alimentação (R$700 cada/mes), combustível (R$1000 cada/mês) e aluguel de automóvel (R$2000 mês/cada) - Fazer a gestão das redes sociais da ConectSudest, fechando parcerias a fim de aumentar o engajamento orgânico e pondo o projeto no radar do carioca, além de ligar para residências cariocas, em busca de doações. Serão utilizados um Designer e dois Assistente de Customer, em sistema home office. 12 meses (09/25 – 09/26) R$88.556,00 Salário Design: um salário e meio. Assistente Customer: salário mínimo auxílio alimentação (R$700 cada/mês) - Criação de um Dashboard que facilite a visibilidade dos indicadores, a fim de entender o trajeto das doações. Será contrato um Analista de BI, em sistema home office. 12 meses (09/25 – 09/26) R$44.832,00 (Dois salários-mínimos, auxilio alimentação (R$700/mês) 10. Principais stakeholders Nome/função - Gerentes da CONECTBRASIL Acompanhar os indicadores e os principais ofensores, garantindo a atuação efetiva na região Sudeste. - Gerente de Projetos CONECTSUDESTE Gerenciar, treinar e coordenar o time a fim de que as metas sejam alcançadas de acordo com o proposto. 11. Comentários ___________________________________ ___/ / ___ Sponsor:5 6 Referências bibliográficas https://pesquisassan.net.br/2o-inquerito-nacional-sobre-inseguranca-alimentar-no-contexto-da- pandemia-da-covid-19-no-brasil/