Prévia do material em texto
MÔNICA RAYANE DA SILVA Contabilidade de Custos RIO DE JANEIRO https://uva.instructure.com/courses/48832 https://uva.instructure.com/courses/48832 TRABALHO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS Empresa fictícia: AZUL – Produto AZULÃO SITUAÇÃO-PROBLEMA A empresa "AZUL" é uma fabricante de biscoitos que produz o produto denominado "AZULÃO". Para o exercício findo em 31/12/2015, a controladoria dessa entidade apresentou as seguintes informações: Descrição dos Gastos Valores (R$) Depreciação de Equipamentos Administrativos 25.000,00 Depreciação de Equipamentos de Fábrica 45.000,00 Energia Elétrica Consumida na Fábrica 60.000,00 Mão-de-Obra Direta 44.000,00 Mão-de-Obra Indireta 36.000,00 Materiais Diretos 72.000,00 Materiais Indiretos 90.000,00 Receita de Vendas 560.000,00 Salário da Equipe de Administração 25.000,00 Salário da Equipe de Vendas 78.000,00 Seguro das Instalações da Fábrica 25.000,00 Quantidade Produzida do Produto “AZULÃO” 4.000 unidades Quantidade Vendida do Produto “AZULÃO” 2.800 unidades A empresa vendeu 70% da quantidade produzida. OBJETIVOS DO TRABALHO Com base nos dados fornecidos, este trabalho abordará os seguintes pontos: 1. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção. 2. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável. 3. O lucro bruto pela abordagem do custeio por absorção. 4. O lucro bruto pela abordagem do custeio variável. 5. O ponto de equilíbrio em quantidade. 6. O ponto de equilíbrio em valor. 7. A margem de segurança. 8. O grau de alavancagem operacional. ETAPAS DE APURAÇÃO 1. Separação entre Custos e Despesas • Custos (ligados à produção): o Materiais Diretos: R$ 72.000 o Mão de Obra Direta: R$ 44.000 o Mão de Obra Indireta: R$ 36.000 o Materiais Indiretos: R$ 90.000 o Energia da Fábrica: R$ 60.000 o Seguro da Fábrica: R$ 25.000 o Depreciação de Equipamentos de Fábrica: R$ 45.000 • Despesas (ligadas à administração e vendas): o Salário da Administração: R$ 25.000 o Salário da Equipe de Vendas: R$ 78.000 o Depreciação Administrativa: R$ 25.000 2. Separação entre Custos Diretos e Indiretos • Diretos: o Materiais Diretos: R$ 72.000 o Mão de Obra Direta: R$ 44.000 • Indiretos: o Mão de Obra Indireta, Materiais Indiretos, Energia, Seguro, Depreciação Fabril o Total de Custos Indiretos: R$ 256.000 3. Custo Direto Total → R$ 72.000 + R$ 44.000 = R$ 116.000 4. Custo Indireto Total (fixo e variável) → R$ 256.000 5. Custo Total de Produção → R$ 116.000 + R$ 256.000 = R$ 372.000 6. Custo Unitário Produzido → R$ 372.000 / 4.000 un. = R$ 93,00 por unidade 7. Custo dos Produtos Vendidos (CPV) → 2.800 unidades vendidas x R$ 93,00 = R$ 260.400,00 RESULTADOS Custeio por Absorção • CPV (Absorção): R$ 260.400,00 • Lucro Bruto (Absorção): R$ 560.000 - R$ 260.400 = R$ 299.600,00 Custeio Variável (Somente os custos variáveis diretos: materiais e mão de obra direta) • Custo Variável Unitário: o R$ 116.000 / 4.000 = R$ 29,00 o CPV Variável: 2.800 x R$ 29,00 = R$ 81.200 • Lucro Bruto (Custeio Variável): o R$ 560.000 - R$ 81.200 = R$ 478.800,00 PONTO DE EQUILÍBRIO • Custos Fixos Totais: o R$ 256.000 (custos indiretos) + R$ 128.000 (despesas fixas) = R$ 384.000 • Preço de Venda Unitário: o R$ 560.000 / 2.800 = R$ 200,00 • Margem de Contribuição Unitária (R$): o R$ 200 - R$ 29 = R$ 171,00 • Ponto de Equilíbrio (Quantidade): o R$ 384.000 / R$ 171 = 2.246 unidades • Ponto de Equilíbrio (Valor): o 2.246 x R$ 200 = R$ 449.200 MARGEM DE SEGURANÇA • Vendas Atuais: 2.800 unidades • PEQ: 2.246 unidades • Margem (unid): 2.800 - 2.246 = 554 unidades • Margem (%): (554 / 2.800) × 100 = 19,8% GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL (GAO) • GAO = Margem de Contribuição / Lucro Operacional o Margem de Contribuição Total = 2.800 x 171 = R$ 478.800 o Lucro Operacional = R$ 478.800 - R$ 384.000 = R$ 94.800 o GAO = 478.800 / 94.800 = 5,05