apol 2 gestão de marketing, pesquisa e mercado

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Atividade Pedagógica On-line 2
PROTOCOLO: 2016030410604776EF5AFJOHNNY CARLOS NAVARRO - RU: 1060477 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Marketing
Pesquisa e Mercado
Data de início: 04/03/2016 16:56
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 04/03/2016 17:08
Questão 1/5
Algumas empresas utilizam a marca existente, e a tradição e credibilidade da mesma, para lançar um novo produto ou uma nova
linha de produtos, fazendo uso de sua marca. 
Observe a figura a seguir e assinale a qual tipo de marca a "Samsung" se refere. 
A Marca de família.
B Marca licenciada.
C Marca individual.
D Marca de extensão de linha.
Questão 2/5
Estratégias empresariais dão conta dos caminhos definidos pelo planejador e sua equipe para mover a empresa da situação atual
aos objetivos estratégicos, por meio das oportunidades e ameaças  detectadas em seu plano. Assim, definem o que as pessoas
envolvidas na gestão do negócio deverão realizar ao longo dos próximos anos para que a empresa se transforme a contento e
seja capaz de atingir os seus objetivos.   BORN, R. Construindo o plano estratégico. Porto Alegre: ESPM/Sulina, 2009, p. 202.  
Considerando os fatores que afetam as condições dos negócios, no que concerne à definição e à implantação de modelos
estratégicos, analise as sentenças a seguir e identifique as corretas.       
Você acertou!
De acordo com Andrade (2010, p. 99), a figura traz a marca de extensão de linha, pois se tratam de produtos todos da
marca Samsung (Celular, máquina de lavar e secar, computador, som, etc.).
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I.                O conceito de mercado restringe-se à perspectiva geográfica e, portanto, a cada movimento estratégico de expansão
que se pretender realizar.     
II.                No modelo teórico de Ansoff, propõe-se, basicamente, o caminho a ser seguido para o crescimento da empresa nos
anos seguintes à sua criação.   
III.                A resposta do caminho para o crescimento da empresa está associada, invariavelmente, a três campos de reflexão:
mercados novos, produtos novos ou atuais e integração.  
IV.                 O conceito de diversificação significa a otimização dos produtos atuais em seus mercados, prevendo uma politica
agressiva, com preços baixos e redução de custos.   
Assinale a alternativa correta.
A Apenas a sentença I está correta.
B Apenas a sentença III está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Questão 3/5
A maneira mais tradicional de se realizar a análise das Cinco Forças é, em cada uma delas, verificar como se comportam os
elementos em relação a cada um dos cenários estabelecidos por Porter. ROGER, B. et al. Construindo o plano estratégico: casos
reais e dicas práticas. Porto Alegre: ESPM/Sulina, 2009 (adaptado).     Considerando que o objetivo das empresas, conforme
reforça Porter, é a busca de melhor posicionamento competitivo, o que remete não à forma como a empresa deseja ser vista ou
percebida no mercado, mas, sim, à forma como ela deseja atuar em relação às forças competitivas em busca de posição de
maior rentabilidade diante de uma análise realizada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.       
I.        A importância das Cinco Forças Competitivas deve-se ao fato relevante de a concorrência não ser formada apenas por um
grupo seleto de empresas que competem no mesmo mercado, mas, sim, por compostos, muitas vezes imperceptíveis, que
apenas a análise completa das cinco forças é capaz de definir e distinguir, bem como calcular os riscos que cada parte
representa.  PORQUE     
II.        A análise das Cinco Forças Competitivas proporciona uma visão única de competição ampliada e, dessa forma, o
estrategista com domínio do processo gerencial consegue identificar uma diferente face da competitividade, podendo colher
insumos e ideias, para desenvolver estratégias e ações estratégicas mais eficazes.   
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Você acertou!
A única alternativa correta é a III. A I está incorreta, pois o conceito de mercado não se restringe apenas à perspectiva
geográfica, e sim ao ambiente externo que a empresa irá atuar (mercado local, regional, brasileiro, internacional). A
alternativa II está incorreta, pois o modelo teórico de Ansoff auxilia nas estratégias de marketing mais adequadas de
acordo com o perfil do mercado no qual a empresa atua (ou pretende atuar) em relação aos produtos ofertados,
independente do período de atuação, se será nos anos seguintes de sua criação ou do decorrer da vida da empresa. A
alternativa IV está incorreta, pois o conceito apresentado não é o de diversificação, e sim o de penetração de mercado
(p.60).
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A As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Questão 4/5
Algumas empresas optam por nomes distintos (marcas) para cada produto que fabricam. Buscam, assim, uma identidade
própria para cada produto. Isso normalmente ocorre quando são produtos realmente diferenciados, com o intuito de evitar
confusão. 
Partindo deste conceito mencionado, assinale a alternativa que apresenta o tipo de marca que o anúncio se refere. 
A Marca licenciada.
B Marca individual.
C Marca de família.
D Marca de extensão de linha.
Questão 5/5
Assinale a alternativa que contém a resposta correta para a questão a seguir.  As empresas recebem fortes influências do
ambiente externo, que podem trazer impactos diretos em seus negócios, representando oportunidades ou ameaças. Quais são
essas influências?
A Apenas influência de seus funcionários.
Você acertou!
As duas asserções são verdadeiras, sendo que a II justifica a I. O modelo de Porter ou Modelo das Cinco Forças diz que a
empresa deve analisar as cinco forças competitivas que definirão a estrutura da competitividade. Esse método é utilizado
para identificar as oportunidades e ameaças que o ambiente externo oferece à empresa, tendo como principal objetivo
entender o ambiente competitivo em que a empresa está inserida, identificando quais estratégias devem ser adotadas
para obter vantagem competitiva (p.63).
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Você acertou!
De acordo com Andrade (2010, p. 98), o anúncio traz a marca individual, pois são biscoitos com apelos de público-alvo
distintos, ex.: calipso possui um preço mais “premium”, enquanto tostines “água e sal” é um produto mais básico.
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B Somente influências políticas e tecnológicas.
C Demográficas, sociais, clientes, fornecedores e concorrentes.
D Apenas demográficas, sociais.
Você acertou!
Segundo Paixão (2012), capítulo 3, p. 53. As influências são: demográficas, sociais, clientes, fornecedores e
concorrentes.
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