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4. Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir primeiro projeto, 0 colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme cronograma estabelecido no contrato. Para 0 gerenciamento de tempo, 0 gerente de projetos utilizará PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que gerente de projetos deverá coordenar processos de: a) Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos. b) Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma. c) Planejamento, garantia e controle da qualidade. d) Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e encerramento do contrato.