(31)994408961- RESOLVIDO-Roteiro Aula Pratica Informatica Aplicada a Moda 2

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ATIVIDADE PRÁTICA
INFORMÁTICA APLICADA À MODA
	OBJETIVOS
	A elaboração do modelo de negócios baseado na metodologia Canvas utilizando-se da plataforma de design gráfico chamada Canva.
	RECURSOS
	Computador com acesso à internet e ao ambiente virtual.
	PROCEDIMENTOS PRÁTICOS
	Atividade proposta
	ELABORAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIOS BASEADO NA METODOLOGIA CANVAS E COM O AUXÍILIO DO SOFTWARE CANVA
Esse modelo permite um olhar macro das estratégias para atingir a proposta de valor.
CANVAS = QUADRO
O quadro (Canvas) é uma ferramenta para descrever, visualizar, avaliar e alterar um modelo de negócios:
· Ao olhar para o Quadro, é possível compreender rapidamente sobre que tipo de negócio se trata;
· É possível ter compreensão do todo baseado em uma análise dos blocos e da interação entre eles;
· Ele também é uma ferramenta para evidenciar e planejar a validação das hipóteses que sustentam a viabilidade do negócio.
Já o Canva é uma plataforma de design gráfico que permite aos usuários criar gráficos de mídia social, apresentações, infográficos, pôsteres e outros conteúdos visuais. Está disponível online de forma gratuita e em dispositivos móveis e integra milhões de imagens, fontes, modelos e ilustrações.
	Procedimentos para a realização da atividade
	Abaixo, temos uma versão adaptada do canvas/quadro criado por Alexander Osterwalder. O
Canvas é formato por 9 blocos que compõem a lógica para o desenvolvimento de um modelo de negócios.
	
Fonte: . Acesso: 23 dejun. 2022
A partir desse modelo, você deverá elaborar o seu próprio Canva contendo esses nove blocos que contemplam os pontos principais do seu negócio utilizando-se da plataforma de design gratuita chamada Canva (que pode ser acessada aqui: https://www.canva.com/pt_br/).
Parte 1
Partindo do pressuposto de que você vai abrir uma grife de moda, será preciso preencher cada um dos blocos com as informações demandadas segundo o modelo. Por exemplo: Parceiros-chaves, que podem ser os lojistas que distribuem o seu produto, os influencers que divulgam sua marca, etc.
Nesse sentido, o canva funcionará como uma Mapa visual que lhe ajudará a visualizar o seu negócio.
Algumas dicas para criação do seu quadro:
· Ferramenta Visual: É possível determinar através das cores de cada bloco o significado de cada uma delas, como por exemplo: Tudo que estiver em Cor de Rosa são questões que precisamos consultar terceiros; tudo que estiver em amarelo deverá ser checado para compreender se o prazo de entrega dos produtos é suficiente; já os verdes são ações ou
estratégias que já estão validadas.
	· Divisão Sistêmica: Para o lado esquerdo, temos tudo que está relacionado com público- alvo do business e ao lado direito, temos a proposta de valor o “como” quais cursos utilizaremos para alcançar a proposta de valor, e por fim, na parte inferior do quadro, de onde virão e quais serão os recursos financeiros investidos.
Fonte: Adaptado pelo professor
Parte 2
· Crie seu quadro a partir do modelo utilizando a plataforma Canva (https://www.canva.com/pt_br/).
· A plataforma é intuitiva e de fácil acesso. Explore seus recursos com criatividade, utilizando icones, emojis, cores, fontes e formas que auxiliem na melhor visualidade do seu quadro.
· Para encontrar modelos editáveis dentro da plataforma pesquise por Business Model Canvas, customize até ficar com a cara do seu negócio!
Área de trabalho do Canvas. Fonte: Arquivo pessoal do professor.
	Checklist
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Conexão à internet.
Acesso à Plataforma Canva (https://www.canva.com/pt_br/). Elaboração de um plano de negócio para uma grife de Moda. Criação do quadro no Canva.
	RESULTADO
	Ao final desta prática, você estará apto a elaborar um Mapa visual do seu plano de negócio utilizando ferramentas de informática aplicada.
O trabalho deverá ser entregue em arquivo Word atendendo as etapas de produção e utilizando os recursos solicitados no roteiro.
O arquivo deverá conter:
· Capa;
· Folha de rosto com os dados da disciplina e do aluno;
· Os resultados das atividades práticas exigidas pelo roteiro;
· Referências bibliográficas (quando houver).
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