Consultoria em Recursos Humanos

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Prof.ª Especialista Mariana Dias de Souza
AULA 01
Consultoria em 
Recursos Humanos
Ementa da Disciplina:BI
• Gestão da Mudança e o papel do Consultor de Recursos Humanos em
Projetos nas Organizações e também na parceria com o
Gerente/Gestor/Executivo de RH;
• Estratégias para seu olhar na Gestão Prática e o desenvolvimento do
perfil profissional com habilidades e senso de avaliações críticas para
o planejamento das intervenções e ações da gestão de pessoas,
considerando a cultura organizacional;
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Ementa da Disciplina:BI
• Consultoria e Tipos de Conhecimentos a serem desenvolvidos;
• A diferença do Facilitador; Mentor; Consultor; Coach e Gestor no dia
a dia da atuação em projetos de prestação de serviços na área de
recursos humanos;
• Consultoria: Caixa de Ferramentas
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Objetivos Gerais:BI
Analisar a Consultoria de Recursos Humanos como um novo
conceito que complementa a gestão moderna de pessoas nas
organizações e considerar a possibilidade de como e quando
se tornar um consultor de recursos humanos na prática.
O propósito da Consultoria e ferramentas práticas para
atuação.
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Livros / Referências da Biblioteca Digital Saraiva:
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Consultoria em Recursos Humanos
Livros / Referências Complementares:
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Consultoria em Recursos Humanos
Livros / Referências Complementares:
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Referência Seriado – Net Flix
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O código de Carreira: Estilize seu futuro
“Sinto muito, não posso aceitar sua oferta. Não tenho certeza do quero fazer em
seguida, mas estou confiante de que é hora de mudar de rumo”, disse a um associado
sênior. Ele tinha me indicado para um posição de gestão em um dos hotéis mais
exclusivos de Nova York. Trabalhei em várias ocupações dessa indústria por quase uma
década. Em um incidente inesperado, perdi meu emprego. Aceitar essa oferta
magnifica teria sido o passo certo a tomar. Um salário lindo. Benefícios fabulosos.
Emprego quando eu não tinha um. O que mais eu poderia ter pedido?
Muito Mais.”
Disse Kass Thomas, facilitadora internacional e “coach” no livro Dançando com as 
Riquezas, página 99.
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O código de Carreira: Estilize seu futuro
“Estando na encruzilhada do que convencionalmente poderia ser
descrito como uma crise de meia idade, optei pela liberdade de escolha.
Estava disposta a ficar desconfortável o suficiente para ver o que eu
realmente gostaria de criar em seguida. Eu me perguntei:
“O que seria preciso para explorar novos horizontes e elevar o nível sem
quaisquer inibições, apreensões e medos?”
“O que eu gostaria de fazer se eu pudesse escolher fazer e ser qualquer
coisa?”
Complementa Kass Thomas.RAFIA
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Reflita sobre essas questões, mesmo que não surja 
respostas agora, o convite é apenas para que você, 
pergunte a si mesmo(a):
“O que seria preciso para explorar novos horizontes e elevar o nível
sem quaisquer inibições, apreensões e medos?”
“O que eu gostaria de fazer se eu pudesse escolher fazer e ser
qualquer coisa?”
Kass Thomas.RIA
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Tipos de Conhecimento:
“A problemática desenvolvida por Kant em
torno do conhecimento tem como ponto
essencial a relação entre o sujeito e
objeto, (problema refletido e explanado
em sua obra 'Crítica da Razão Pura'. Para
Kant, o conhecimento é o produto de uma
faculdade complexa, resultante da síntese
entre sensibilidade e entendimento”.
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Fonte da imagem: web
Tipos de Conhecimento:
Reflita sobre os impactos
dos tipos de conhecimento
em uma organização?
Você vivenciou a influência
de algum “tipo de
conhecimento” absorvido na
cultura de uma empresa?
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Fonte da imagem: web
BIBLIOGRAFIA​
OBRIGADA!
BOM
ESTUDO