Unidade 2_ Lição 4_ Verificação de Conhecimento_ ÁREAS DE CONHECIMENTO EM PROJETOS (PMI) II (0094)

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Unidade 2: Lição 4: Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 100 de 100
Enviado 15 set em 12:02
Resposta correta

Pergunta 1
50 / 50 pts
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
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A era digital passou a exigir mais flexibilidade e capacidade de adaptação do gerente de
projetos, que precisa atingir resultados de acordo com as expectativas do cliente, as quais
podem mudar ao longo do curso do projeto. Além disso, outras modificações podem ocorrer,
o que exige conhecimento, criatividade e capacidade de adaptação tanto do gestor quanto da
equipe do projeto.
Com relação à transformação digital no contexto do gerenciamento de projetos, podemos
citar como suas características:
I. Focos nos resultados. 
II. Projetos orientados a análises.
III. Maior análise de indicadores de desempenho.
Teste enviado 
15/09/2025, 12:02 Unidade 2: Lição 4: Verificação de Conhecimento: ÁREAS DE CONHECIMENTO EM PROJETOS (PMI) II (0094)
https://uva.instructure.com/courses/46097/quizzes/34404 1/2
https://uva.instructure.com/courses/46097/quizzes/34404/history?version=1
https://uva.instructure.com/courses/46097/quizzes/34404/take?user_id=249979
 II e IV, apenas.
 I, II e IV, apenas.
 I, III e IV, apenas.
 I, II e III, apenas.
 I, II, III e IV.
O foco nos resultados envolve o rastreamento de entregas, o estabelecimento de metas, o
gerenciamento do tempo e a observação das interações da equipe em um cenário em que os
números estão assumindo um papel maior nas tomadas de decisão, o que significa que os projetos
estão sendo orientados a análises, e os indicadores de desempenho se tornaram fontes principais
das coletas de informações.
Resposta correta

Pergunta 2
50 / 50 pts
 Gestão de projetos operacional.
 Gestão de projetos baseada em processos.
 gestão de projetos tática e operacional.
 Gestão de projetos estratégica.
 Gestão de projetos baseada em metodologias.
A gestão estratégica passou a ser o novo foco do gestor de projetos na era digital, com base em
domínios de desempenho e em atividades de planejamento, execução, controle, mudanças e
adaptações, que favorece um olhar mais estratégico durante a execução de projetos. Assim, deixa-
se de focar o lado operacional de processos, as ferramentas e as técnicas e passa-se a concentrar-
se nos resultados, com tomadas de decisão rápidas e criativas, baseadas em dados e informações. 
IV. Maior centralização das equipes para desenvolver o trabalho.
É correto o que se afirma em:
Conforme os projetos estão cada vez mais complexos e desafiadores, os gerentes são
forçados a buscar novas formas de lidar com eles. Como as mudanças se tornaram
frequentes em projetos, os gestores precisam concentrar-se em resultados sob um olhar
diferente. Por isso, a sétima edição do Guia PMBOK (PMI, 2021) apresentou uma nova
abordagem para que os gerentes possam ter mais flexibilidade ao desenvolver seu projeto.
PMI — PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK: guia do conhecimento em
gerenciamento de projetos – e o padrão de gerenciamento de projetos. 7. ed. Pennsylvania: Project
Management Institute, 2021.
Assim, podemos afirmar que a gestão de projetos na era digital exige uma:
Teste enviado
15/09/2025, 12:02 Unidade 2: Lição 4: Verificação de Conhecimento: ÁREAS DE CONHECIMENTO EM PROJETOS (PMI) II (0094)
https://uva.instructure.com/courses/46097/quizzes/34404 2/2