Dissertativa Orçamento Empresarial

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3. Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (303216) 
Orçamento Empresarial (CON30) 
Prova: 3777154 
QUESTÃO: 
1. Apenas elaborar um orçamento não é suficiente. Para que ele tenha um propósito, é 
necessário elaborar algumas etapas. O processo orçamentário é composto por três etapas, que 
são o Planejamento, Direção e Controle. O que vem a ser o Controle Orçamentário? 
RESPOSTA ESPERADA: 
O controle orçamentário é o acompanhamento das execuções já planejadas, comparando os 
valores orçados e realizados. O responsável pelo controle deve avaliar as diferenças de cada 
uma das metas e objetivos, explicá-las e sintetizar esses resultados para cada subárea, área e 
para a organização como um todo. A verificação das distorções e suas causas é uma 
informação de extrema importância para a tomada de decisão. A realização de um feedback é 
primordial. 
QUESTÃO: 
2. Identificar os profissionais envolvidos na elaboração dos orçamentos é importante, pois 
nesse processo ocorre o envolvimento de todas as áreas da empresa. Descreva como é 
composta a coordenação do processo orçamentário. 
RESPOSTA ESPERADA: 
A coordenação do processo orçamentário normalmente fica a cargo do controller ou do 
tesoureiro. Pode-se também criar a função de coordenador orçamentário. Ou pode-se criar 
uma comissão de orçamentos, composta pelo coordenador de orçamentos, o presidente da 
empresa e mais alguns executivos. 
QUESTÃO: 
3. Devemos acompanhar o fluxo do dinheiro dentro da instituição. É importante saber o 
quanto de recursos estão disponíveis para saber se serão suficientes para cumprir com nossas 
obrigações. Qual a importância de um bom planejamento de caixa? 
RESPOSTA ESPERADA: 
A importância de um bom planejamento de caixa reside na capacidade de antecipação de 
situações futuras, necessidades ou sobras de recursos. Deve buscar a obtenção de fundos 
suficientes para os pagamentos, porém nunca deve disponibilizar mais fundos que o 
necessário, pois estes fundos poderiam estar disponíveis para investimentos que sejam mais 
rentáveis, gerando valor para a empresa.