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Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos sobre a Gestão Estratégica de Recursos Humanos e seu papel no alinhamento entre políticas de RH, objetivos organizacionais e retenção de talentos.
Para isso, a realização desta atividade propõe a análise de um caso fictício, no qual você deverá avaliar a atuação da nova gerente de RH contratada. Tal ação pode viabilizar o desenvolvimento da sua capacidade de diagnosticar demandas, propor soluções e implementar estratégias alinhadas às necessidades do negócio.
Durante a pandemia, muitas organizações precisaram adotar rapidamente novas formas de trabalho e rever suas políticas de gestão de pessoas para manter a competitividade. Uma das áreas impactadas foi a gestão estratégica de recursos humanos, que passou a lidar com contratações em regime remoto, modelo adotado definitivamente por várias organizações, redefinição de cargos e adaptações na remuneração.
Vamos ao caso:
Empresa fictícia: Tech & Log Soluções Integradas
A Tech & Log é uma empresa brasileira especializada em soluções de logística integrada para o setor de e- commerce. Fundada há 10 anos, a empresa expandiu rapidamente, mas, com a pandemia, enfrentou queda no faturamento e aumento significativo da rotatividade de colaboradores. Atualmente, possui 130 funcionários e um faturamento anual de R$ 18 milhões, com sede em São Paulo – SP.
A nova gerente de RH, Patrícia, foi contratada para reverter esse cenário e, em seus primeiros 90 dias, adotou as seguintes ações:
Mapeou as competências técnicas e comportamentais mais críticas para as funções-chave da empresa.
Identificou quais cargos poderiam ser adaptados ao regime híbrido sem prejuízo às entregas.
Reavaliou a política de benefícios, incluindo apoio para despesas de home office e treinamentos on-line.
Estabeleceu novos critérios de recrutamento para atrair candidatos alinhados à cultura organizacional e dispostos a trabalhar no modelo híbrido.
Agora é hora de colocar a mão na massa! Para isso, você deverá:
Etapa 1: identificar quais princípios da Gestão Estratégica de Recursos Humanos estão presentes nas ações de Patrícia.
Etapa 2: explicar de que forma cada ação contribui para alinhar as práticas de RH aos objetivos organizacionais da Tech & Log.
Etapa 3: propor duas ações adicionais que possam potencializar a retenção de talentos e a competitividade da empresa no mercado.
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:
Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora da disciplina disponível no "Material da Disciplina", com orientações para a realização da atividade MAPA.
 
-	Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo “Material da Disciplina”.
-	Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa (caso utilize).
-	Após realizar o MAPA, anexe no local indicado e, em seguida, clique em cima do arquivo para abri-lo e conferir se o arquivo postado é o correto.
-	Atenção ao clicar em finalizar, pois sua atividade será finalizada/enviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo.
-	Havendo dúvidas, entre em contato com o seu professor mediador via Studeo.
Bons estudos! 
MAPA - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2025
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