Visão Estratégica

Prévia do material em texto

Visão Estratégica 
1 - Q3045048 - Acerca da visão estratégica nas organizações, julgue o item. O 
processo de planejamento organizacional compreende o estabelecimento de 
metas bem como a maneira de alcançá-las, englobando um processo 
participativo com o maior número possível de colaboradores que possam 
contribuir em sua elaboração e implantação. 
• Certo 
2 - Q3045050 
Conforme o modelo Porter de pensamento estratégico, o poder de barganha dos 
fornecedores se torna mais forte quando eles concorrem contra produtos 
substitutos. 
• Errado - Ao contrário do afirmado pela questão, quando os fornecedores 
concorrem contra produtos substitutos, seu poder de barganha se torna 
mais fraco. 
3 - Q3045051 
Acerca da visão estratégica nas organizações, julgue o item. Tudo o que acontece 
fora do esperado também acontece fora do planejado, ou seja, não é 
planejamento. 
• Certo 
4 - Q3045052 
Organizações plurais e inclusivas podem gozar de vantagem competitiva ao 
oportunizarem o desenvolvimento criativo e produtivo dos processos de trabalho. 
• Certo 
5 - Q3045053 - Acerca da visão estratégica nas organizações, julgue o item. Em 
termo de gestão de riscos, o planejamento estratégico implica assumir riscos 
maiores que os assumidos no planejamento tático. 
• Certo 
6 - Q3045054 
As organizações que utilizam como metodologia de planejamento estratégico o 
BSC (balanced scorecard) devem contar com o envolvimento ativo da equipe 
executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com 
vistas ao alcance dos melhores desempenhos. 
• Certo 
7 - Q3045055 
O planejamento tático é aquele que contempla as metodologias de 
desenvolvimento e implantação das metas estabelecidas, tendo prazo mais curto 
que o do planejamento operacional. 
Errado - O planejamento tático tem um horizonte temporal intermediário entre o 
estratégico (longo prazo) e o operacional (curto prazo). 
8 - Q3045056 
Julgue o item que se segue a respeito de planejamento estratégico. Vários fatores 
podem afetar o sucesso do plano estratégico a ser implantando na organização, 
tais como garantir orçamento para ações críticas com fulcro a atingir o 
desempenho estratégico pretendido, assim como estabelecer políticas e 
procedimentos adequados para as estratégias planejadas. 
• Certo 
9 - Q3045057 
O planejamento estratégico possui extensão temporal de longo prazo e é micro-
orientado, com o objetivo de abordar detalhes relativos a tarefas. 
• Errada - O planejamento estratégico é de longo prazo e macro-orientado, 
focado em objetivos gerais e não em tarefas específicas. 
10 - Q3045058 
A análise SWOT tem como objetivo identificar os fatores internos e externos que 
podem afetar o desempenho dos negócios da organização. 
• Certo