LABORATÓRIO Metrologia -

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LABORATÓRIO MICRÔMETRO 
 
 
1. Faça uma tabela com os valores medidos em cada uma das escalas e analise 
quais delas têm maior precisão. 
 
1 = 19,213 mm – Micrômetro escala 0,001mm 
2 = 16,612 mm – Micrômetro escala 0,001mm 
Obs.: Devido à falha no Laboratório não foi disponibilizado os outros Micrômetros para realizar 
as medições. 
 
2. Quais são os principais erros associados à essas medições? 
 
O Erro de paralaxe. Ao movimentar a câmera foi possível perceber o ângulo de visão da edição 
alterar. 
 
 
LABORATÓRIO PAQUÍMETRO 
 
 
1. Faça uma tabela com os valores medidos em cada uma das escalas e analise 
quais delas têm maior precisão. 
1 = 8,95 mm – Paquímetro escala 0,05mm 
2 = 14,000 mm – Paquímetro escala 0,02mm 
3 = 19/64” – Paquímetro escala 1/128” 
4 = 0,800” – Paquímetro escala 0,001” 
O Instrumento com maior precisão na medição é o Paquímetro com Escala de 0,02 mm. 
 
2. Quais são os principais erros associados à essas medições? 
O Erro de paralaxe. Ao movimentar a câmera foi possível perceber o ângulo de visão da edição 
alterar. 
 
3. Em sua experiência, entre as duas escalas métricas e as duas em polegadas, quais 
delas apresentam maior facilidade de leitura da escala? 
 
Em minha experiência, a que apresenta maior facilidade de leitura da escala é o paquímetro com 
escala métrica de 0,02 mm. Por utilizar uma unidade mais comum em nosso dia a dia que é o 
mm e ter mais precisão, isso facilita na leitura do instrumento de medição. 
 
 
 
Processos Industriais e Gestão da Qualidade: Gráfico de Pareto 
 
 
1. É correto afirmar que o diagrama de Pareto permite a classificação, mas não 
priorização das oportunidades de melhoria? Justifique. 
 
 O diagrama de Pareto permite a classificação de oportunidades de melhoria, mas não 
necessariamente indica a priorização, uma vez que a análise se baseia na frequência ou impacto, 
sem considerar outros critérios relevantes. 
O diagrama de Pareto é uma ferramenta eficaz para identificar e classificar as principais 
fontes de problemas ou oportunidades de melhoria. Ele classifica os elementos em ordem 
decrescente com base em sua contribuição para um determinado problema, geralmente medido 
pela frequência ou impacto. No entanto, a falta de consideração de outros critérios pode levar à 
não priorização efetiva. 
Por exemplo, uma oportunidade que ocorre com menos frequência, mas tem um impacto 
significativo, pode não ser priorizada corretamente se apenas a frequência for considerada. 
Portanto, embora o diagrama de Pareto seja valioso na identificação, ele deve ser 
complementado por análises adicionais para garantir uma priorização mais abrangente e precisa. 
 
2. Levando em consideração a regra 80/20, justifique a sua escolha do problema 
que deve ser atacado primeiro. 
 
A regra 80/20, também conhecida como princípio de Pareto, sugere que 80% dos resultados são 
derivados de 20% das causas. Ao aplicá-la à resolução de problemas, isso significa 
que identificar e abordar os 20% das causas que geram 80% do problema pode trazer os maiores 
benefícios com o menor esforço. 
Justificativa: Ao escolher o problema a ser atacado primeiro, a regra 80/20 nos orienta a focar 
nos problemas mais críticos e impactantes, aqueles que, quando resolvidos, geram a maior 
melhoria no resultado geral. Ao invés de distribuir o esforço de forma uniforme em todos os 
problemas, a regra nos incentiva a priorizar os problemas que, quando resolvidos, terão o maior 
impacto na solução geral.