Prova empreendedorismo

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AVALIAÇÃO ONLINE
1. Por que o problema existe?
O problema existe devido à desigualdade no acesso a educação de qualidade no Brasil. Estudantes de baixa renda enfrentam dificuldades para obter reforço escolar eficiente e acessível, o que impacta diretamente seu desempenho acadêmico e suas oportunidades futuras. Plataformas atuais são caras ou genéricas, desconsiderando as necessidades individuais de cada aluno.
2. Quem sofre com tal problema?
Alunos da rede pública de ensino, especialmente do ensino fundamental II e ensino médio, que não têm condições financeiras para pagar por aulas particulares personalizadas.
3. Quando esse problema se faz presente?
Esse problema é contínuo, mas se intensifica em momentos de preparação para provas, como ENEM e vestibulares, ou quando o aluno acumula defasagens nos conteúdos escolares por falta de apoio individualizado.
ANÁLISE DO MERCADO
1. Qual o tamanho do mercado?
Segundo o Censo Escolar, o Brasil possui mais de 32 milhões de alunos na educação básica. Estima-se que mais de 20 milhões sejam da rede pública, representando um vasto público com potencial de demanda por reforço educacional acessível.
2. Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
Considerando uma abordagem regional piloto em três estados (PE, BA e CE), e com apoio de parcerias com ONGs e escolas, estimamos atingir 5 mil usuários no primeiro semestre.
3. Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
Sim, existem concorrentes como Descomplica, Me Salva! e Stoodi. No entanto, eles focam em vídeo-aulas padronizadas e não oferecem atendimento personalizado por tutores humanos combinado com tecnologia de IA para adaptação de conteúdo.
MODELO DE NEGÓCIO
1. Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
Oferecer aulas particulares personalizadas e acessíveis, com tutores qualificados e uso de inteligência artificial para ajustar o plano de estudos às reais necessidades do aluno.
2. Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
Estudantes da rede pública de ensino, especialmente do 9º ano ao 3º ano do ensino médio, e suas famílias.
3. Qual a estratégia pensada para gerar receita?
Modelo freemium: acesso gratuito com tutoria limitada + planos acessíveis para tutoria semanal personalizada. Parcerias com secretarias de educação e ONGs para contratos B2B2C.
4. Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
Divulgação por redes sociais, parcerias com escolas públicas, influenciadores educacionais, ONGs locais e campanhas em comunidades escolares.
FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
1. O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
A EduMatch é uma plataforma web e mobile que conecta estudantes a tutores qualificados com base em um diagnóstico de aprendizagem feito por IA. Funcionalidades principais: agendamento de aulas, chat tutor-aluno, trilhas de aprendizagem personalizadas, dashboard de progresso e gamificação.
2. Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
A solução proporciona um plano de estudo adaptado às reais dificuldades do aluno, melhorando seu desempenho escolar. Os pais percebem valor pela evolução nos boletins e pelo custo-benefício das aulas.
3. Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
· Foco exclusivo em alunos de baixa renda.
· Combinação de inteligência artificial e tutoria humana.
· Preço acessível com opção gratuita.
· Engajamento comunitário via parcerias com ONGs e escolas.
PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
1. Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
Atingir 5 mil usuários cadastrados, 1.500 usuários ativos e fechar ao menos 3 contratos com ONGs ou escolas públicas.
2. Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
· Captação de tutores qualificados e engajados.
· Engajamento dos estudantes na plataforma.
· Estabelecer parcerias institucionais com escolas e secretarias.
3. Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
A meta é viável para um MVP já em desenvolvimento e reflete o tamanho do mercado piloto nos estados escolhidos. Além disso, temos parceiros mapeados para testes de adesão, o que dá segurança ao plano de crescimento orgânico com baixo custo inicial.