MAPA - GESTAO DA INFORMACAO E TECNOLOGIA - 542025_v7

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MAPA - GESTAO DA INFORMACAO E TECNOLOGIA - 542025
Projeto de Solucao Tecnologica com Base em Processos de Negocio Tema central planejamento estrategico da informacao; integracao entre processos de negocio e sistemasde informacao Objetivo da atividade proporcionar ao estudante a aplicacao pratica dos conceitos de gestao dainformacao, planejamento estrategico e estruturacao de sistemas integrados, simulando um cenarioorganizacional real e atual Imagine que voce foi contratado como consultor de tecnologia e informacao para uma empresa ficticia quedeseja melhorar seu desempenho operacional por meio da integracao entre seus processos e a adocao desistemas de informacao Sua missao e propor um projeto estrategico de solucao tecnologica para essaempresa, alinhado ao planejamento da organizacao Sua proposta deve abranger 1 Apresentacao da empresa (ficticia ou real) - Breve descricao do setor, estrutura e produtosservicos - Principais desafios 2 Mapeamento de processos-chave do negocio - Quais areas precisam de maior integracao ou eficiencia - Qual a situacao atual dos processos 3 Diagnostico de necessidades informacionais - Quais informacoes sao criticas para a tomada de decisao - Quais falhas, lacunas ou oportunidades sao identificadas 4 Proposta de solucao tecnologica - Que tipo de sistema (ERP, CRM, BI etc) pode atender as necessidades 5 Plano de implantacao da solucao - Etapas previstas, tempo estimado e recursos necessarios - Riscos, desafios e estrategias de mitigacao 6 Alinhamento estrategico e beneficios esperados - Como a solucao proposta contribui com os objetivos organizacionais - Quais ganhos operacionais e estrategicos sao esperados Orientacoes importantes - A empresa pode ser ficticia Se for uma empresa real que voce nao tenha autorizacao de expor nomes edados, atribua um nome ficticio para ela - Tenha clareza na apresentacao da empresa Descreva com detalhes a sua atuacao e os seus desafios - Relacione os processos-chave de forma coerente com os pontos de melhorias identificados - Detalhe de forma coerente as lacunas ou oportunidades que identificar - Para proposta de solucoes tecnologicas, atencao para que ela se conecte com o problema e seja viavel - As etapas do plano de implantacao deve estar claras, com sugestao de cronograma e identificacao depossiveis riscos, bem como sua mitigacao - O alinhamento com a estrategia e beneficios devem mostrar possiveis resultados tangiveis comindicadores claros Com base nas informacoes apresentadas, crie um documento que contenha o Plano de Solucoes de suaproposta Tome como base as informacoes e os modelos de documentos disponibilizados pela tutoria doseu curso Bom trabalho!
Projeto de Solucao Tecnologica com Base em Processos de Negocio Tema central planejamento estrategico da informacao; integracao entre processos de negocio e sistemasde informacao Objetivo da atividade proporcionar ao estudante a aplicacao pratica dos conceitos de gestao dainformacao, planejamento estrategico e estruturacao de sistemas integrados, simulando um cenarioorganizacional real e atual Imagine que voce foi contratado como consultor de tecnologia e informacao para uma empresa ficticia quedeseja melhorar seu desempenho operacional por meio da integracao entre seus processos e a adocao desistemas de informacao Sua missao e propor um projeto estrategico de solucao tecnologica para essaempresa, alinhado ao planejamento da organizacao Sua proposta deve abranger 1 Apresentacao da empresa (ficticia ou real) - Breve descricao do setor, estrutura e produtosservicos - Principais desafios 2 Mapeamento de processos-chave do negocio - Quais areas precisam de maior integracao ou eficiencia - Qual a situacao atual dos processos 3 Diagnostico de necessidades informacionais - Quais informacoes sao criticas para a tomada de decisao - Quais falhas, lacunas ou oportunidades sao identificadas 4 Proposta de solucao tecnologica - Que tipo de sistema (ERP, CRM, BI etc) pode atender as necessidades 5 Plano de implantacao da solucao - Etapas previstas, tempo estimado e recursos necessarios - Riscos, desafios e estrategias de mitigacao 6 Alinhamento estrategico e beneficios esperados - Como a solucao proposta contribui com os objetivos organizacionais - Quais ganhos operacionais e estrategicos sao esperados Orientacoes importantes - A empresa pode ser ficticia Se for uma empresa real que voce nao tenha autorizacao de expor nomes edados, atribua um nome ficticio para ela - Tenha clareza na apresentacao da empresa Descreva com detalhes a sua atuacao e os seus desafios - Relacione os processos-chave de forma coerente com os pontos de melhorias identificados - Detalhe de forma coerente as lacunas ou oportunidades que identificar - Para proposta de solucoes tecnologicas, atencao para que ela se conecte com o problema e seja viavel - As etapas do plano de implantacao deve estar claras, com sugestao de cronograma e identificacao depossiveis riscos, bem como sua mitigacao - O alinhamento com a estrategia e beneficios devem mostrar possiveis resultados tangiveis comindicadores claros Com base nas informacoes apresentadas, crie um documento que contenha o Plano de Solucoes de suaproposta Tome como base as informacoes e os modelos de documentos disponibilizados pela tutoria doseu curso Bom trabalho!
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