Unidade 2_ Exercício final da unidade_ ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (0045)

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Unidade 2: Exercício final da unidade
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 5
Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 100 de 100
Pontuação desta tentativa: 100 de 100
Enviado 24 dez em 11:57
Esta tentativa levou 2 minutos.
Resposta correta

Pergunta 1
20 / 20 pts
 Exercício final da unidade 2
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
Leia os textos a seguir. 
“Gerenciar projetos é uma atividade complexa e que necessariamente depende de recursos,
requisitos específicos definidos pelo cliente e sincronia de ações em seu desenvolvimento,
controle e negociação. [...] O controle de mudanças consiste em acompanhar e registrar as
mudanças sucedidas no escopo do projeto. Para tanto, deve, preferencialmente, haver a
anuência por escrito das partes envolvidas. O ideal é a criação de um formulário que mostre,
de forma clara, as mudanças ocorridas, por que elas ocorreram, os custos afetados por elas e
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24/12/2025, 11:57 Unidade 2: Exercício final da unidade: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (0045)
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36423 1/4
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36423/history?version=1
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36423/take?user_id=249979
 Devem ser aprovadas de forma estrita pelo gerente de projetos.
 Precisam ser esquecidas.
 Ocorrem estritamente em projetos mal planejados.
 Devem ser gerenciadas sem documentação.
 Devem ser aprovadas pelas partes interessadas.
A resposta está correta, considerando que deve haver a anuência por escrito das partes envolvidas
quanto às mudanças no projeto.
Resposta correta

Pergunta 2
20 / 20 pts
 Planejamento.
 Encerramento.
 Iniciação.
 Execução.
 Monitoramento e Controle.
A resposta está correta, considerando que a execução do projeto está associada ao
desenvolvimento da equipe, fazendo parte da gestão de recursos humanos que atua no projeto. 
Resposta correta

Pergunta 3
20 / 20 pts
 Estrutura analítica do projeto
 Pacotes de entrega
quem as aprovou. Se o impacto nos custos e no cronograma for significativo, isso também
deve ser detalhado”. 
CANDIDO, R. et al. Gerenciamento de projetos. Curitiba: Aymará, 2012. p. 30-32. Disponível em:
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
(https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf) . Acesso em: 13 mar. 2022.
A respeito das mudanças em projetos, podemos afirmar que elas:
O gerenciamento dos recursos do projeto possui seis processos, segundo o Guia PMBOK de
2017. Diante disso, é correto afirmar que o processo de "desenvolver a equipe do projeto" é
pertencente a qual dos macroprocessos apresentados a seguir?
Sabendo que o escopo é dividido em dois tipos, observe a definição a seguir:
Este tipo de escopo engloba o detalhamento do trabalho que deve ser realizado para entregar
um produto, serviço ou resultado.
Qual das alternativas apresenta o tipo de escopo apresentado pela definição?
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24/12/2025, 11:57 Unidade 2: Exercício final da unidade: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (0045)
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36423 2/4
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
 Entrevista
 Escopo do projeto
 Escopo do produto
A resposta está correta, considerando que o conceito de escopo do projeto descreve o detalhamento
do trabalho.
Resposta correta

Pergunta 4
20 / 20 pts
 Muito boas para o gestor.
 Maximizadas.
 Evitadas.
 Aceitas sem hesitar.
 Sem ambiguidades.
A resposta está correta, considerando que as alterações podem acontecer, mas devem ser evitadas
ao máximo, pois representam prejuízos.
Resposta correta

Pergunta 5
20 / 20 pts
Leia o trecho a seguir.
“O planejamento ocorre na elaboração da declaração do escopo para fundamentar as ações
futuras do projeto, cujo desenvolvimento terá como base esse documento [...] define os
subprojetos que compõem o projeto principal. É o momento de especificar os subprodutos
que vão constituir o produto final e de dividir os subprojetos em pacotes de atividades para
facilitar o acompanhamento na fase de desenvolvimento. Esses pacotes permitem ao gestor
perceber a necessidade de ajustes durante o processo. O detalhamento do escopo exige, ao
mesmo tempo, visão sistêmica do projeto e conhecimento técnico e gerencial”. 
CANDIDO, R. et al. Gerenciamento de projetos. Curitiba: Aymará, 2012. p. 31-32. Disponível em:
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
(https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf) . Acesso em: 13 mar. 2022.
A respeito das alterações de escopo, podemos afirmar que elas, normalmente, podem ser:
Integrar a gestão de mudanças e o gerenciamento de projetos pode consistir em inserir os
componentes de um plano de projeto de gerenciamento de mudanças no plano geral do
projeto. Diante disso, entendemos que a gestão de mudanças na gestão de projetos
envolverá etapas relacionadas às pessoas impactadas por qualquer projeto. Por isso, é
importante estar familiarizado com modelos de mudança e entender como orientar as
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24/12/2025, 11:57 Unidade 2: Exercício final da unidade: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (0045)
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36423 3/4
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/2061/1/gerenciamentoprojetos.pdf
 Como os fluxos de trabalho serão alterados.
 Como o planejamento do projeto é realizado.
 Como a etapa da iniciação do projeto é finalizada.
 Como um processo é sem flexibilidade durante o projeto.
 Como um processo é inaceitável dentro do projeto.
A resposta está correta, considerando que o conceito de plano de gerenciamento de mudanças é um
processo que implementa uma mudança, ou mudanças, em um projeto ou em uma organização, e
impacta todo o projeto.
Pontuação do teste: 100 de 100
pessoas através de uma mudança no trabalho. O gerenciamento de mudanças de projeto
envolve etapas preparação, implementação de mudanças e reforço.
A respeito da gestão de mudanças, podemos afirmar que ela possibilita identificar:
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24/12/2025, 11:57 Unidade 2: Exercício final da unidade: ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (0045)
https://uva.instructure.com/courses/46156/quizzes/36423 4/4