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TRANSCRIÇÃO 
 
TEMA: Ferramentas Ágeis 
 
Olá, estudante! Seja bem-vindo(a)! Neste vídeo, vamos apresentar alguns exemplos de 
ferramentas que você pode utilizar nos seus projetos usando a metodologia ágil. 
Acompanhe! 
Anteriormente, vimos a importância da ferramenta na evolução humana e como 
podemos usar ferramentas em diferentes contextos. Agora, neste vídeo 
apresentaremos algumas ferramentas para a realidade de gestão de projetos. Mas 
antes gostaria de reforçar alguns conceitos sobre o que é uma metodologia ágil e sua 
diferença da metodologia tradicional. 
Primeiro, entendemos a metodologia tradicional de gestão de projetos como aquela 
que normalmente se baseia em um guia de boas práticas, em que são descritos vários 
procedimentos aplicáveis à maioria dos projetos. Estas práticas são, na maioria das 
vezes, consenso entre os profissionais atuantes. Normalmente, neste tipo de 
metodologia a mudança não é algo desejado e é necessário formalizá-la em 
documentos junto ao cliente. Desta forma, é muito comum que projetos gerenciados 
desta forma tenham um grande número de documentação, prejudicando o time. 
Alguns exemplos classificados como metodologia tradicional são: PMBoK, ISO e IPMA. 
Agora, vamos entender melhor sobre a metodologia ágil. Ela surgiu inicialmente num 
contexto de insatisfação aos pontos negativos da metodologia tradicional. O 
crescimento desta forma aconteceu principalmente devido à necessidade de 
desenvolvimento cada vez mais veloz de aplicativos e sistemas computacionais. Mas, 
como cada dia esta metodologia se torna mais conhecida, ela acaba sendo aplicada a 
várias realidades. 
Algumas das vantagens do seu uso é permitir a entrega de um produto com real valor 
para o cliente e é excelente para lidar com projetos com alto volume de modificações. 
A desvantagem seria a implementação adequada de equipe autogerenciável. Alguns 
exemplos que são classificados como metodologia ágil: Lean Product Development, 
Scrum, Flexible, XP e Interactive Planning. 
TRANSCRIÇÃO 
 
Agora que entendemos a diferença entre cada metodologia e as vantagens e 
desvantagens de cada método, vamos focar em listar algumas ferramentas 
comumente usadas na metodologia ágil. Inicialmente é importante destacar que não 
existe consenso em dizer que determinada ferramenta deve ser usada somente em 
uma metodologia. E na prática existem muitas ferramentas que são usadas em ambas 
as metodologias. 
Inicialmente, vamos destacar as ferramentas usadas em ambas as metodologias: as 
planilhas eletrônicas e tabelas, as apresentação de slides, os cartões adesivos estilo 
sticky notes e os checklists são alguns exemplos. 
Agora um exemplo que é comumente aplicado aos métodos ágeis é o Card Planning 
Poker ou conhecido como Poker de planejamento. Esta ferramenta conduz o time a 
encontrar métricas que sejam adequadas para todos os envolvidos e ajuda a construir 
um escopo do que será feito e entregue na próxima fase do projeto de maneira 
colaborativa. 
É claro que existem diversas outras ferramentas, e aqui gostaria de desafiá-lo a buscar 
por outras ferramentas que possam ajudá-lo na gestão de projetos. 
Nós ficamos por aqui. 
Muito obrigado(a), e bons estudos!