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Vantagens do Planejamento Matriz de Criticidade Organização evita improvisação e Classifica equipamentos com melhora a eficiência. base no impacto na produção. Intervenções programadas minimizam Avalia riscos à segurança e ao impactos na produção. meio ambiente. Recursos disponíveis garantem Considera custos de reparação e manutenção eficaz e pontual. substituição. Redução de riscos de acidentes com Prioriza manutenção em manutenção preventiva. equipamentos críticos. Planejamento Objetivos do Planejamento da Etapas do Planejamento Maximizar a disponibilidade dos Criar um inventário detalhado de equipamentos é crucial. todos ativos. Reduzir custos operacionais evita gastos desnecessários. Manutenção Classificar equipamentos segundo sua criticidade. Aumentar a vida útil dos Definir a frequência de equipamentos com manutenção. manutenção para cada ativo. Prevenir falhas inesperadas Planejar recursos necessários através de inspeções regulares. para as intervenções. Exemplo Prático Indústria petroquímica evita falhas com planejamento eficaz. Tipos de Manutenção Inspeções regulares em Ciclo PDCA Manutenção corretiva é equipamentos críticos são essenciais. Planejar atividades de reativa e sem planejamento. Manutenção preventiva é Manutenção preventiva manutenção de forma reduz custos e aumenta detalhada. programada e regular. eficiência. Executar manutenções Manutenção preditiva usa Monitoramento contínuo conforme cronograma dados para prever falhas. previne falhas estabelecido. Cada tipo impacta catastróficas. Verificar resultados e planejamento de forma monitorar indicadores diferente. de desempenho. Agir para corrigir problemas e melhorar processos.