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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial – AP2 Período - 2024/1º Disciplina: Contabilidade Gerencial Código da Disciplina: EAD06013 Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira Nome: Pólo: Orientações Gerais: Só serão aceitas resposta feitas a caneta esferográfica azul ou preta; Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis; A prova é individual e sem consulta; Esta folha de prova tem que ser entregue para correção; É permitido o uso de calculadora; Não é permitido o uso de celular. Boa prova! 1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Sabendo que: Saídas de Caixa: - custos de produção de janeiro de R$ 440.000, e de fevereiro de R$ 480.000. Não há custos consumidos orçados em março. - a empresa espera pagar 40% dos custos de produção no mês em que incorrerem, 30% a prazo para 30 dias, e 30% a prazo para 60 dias. No fluxo de caixa orçado, o valor dos pagamentos de custos de produção em março é de R$324.000. ( ) Verdadeiro ( ) Falso 40% dos custos de produção são pagos no mesmo mês em que incorreram. 30% dos custos de produção são pagos no mês seguinte. 30% dos custos de produção são pagos dois meses depois. Custos de Produção de Janeiro: • 40% pagos em janeiro: 440.000×0,40=176.000 • 30% pagos em fevereiro: 440.000×0,30=132.000 • 30% pagos em março: 440.000×0,30=132.000 Custos de Produção de Fevereiro: • 40% pagos em fevereiro: 480.000×0,40=192.000 • 30% pagos em março: 480.000×0,30=144.000 • 30% pagos em abril: 480.000×0,30=144.000 Custos de Produção de Março: Não há custos previstos para março. NOTA Pagamentos Totais em Março: Somando os valores de pagamentos de março dos meses de janeiro e fevereiro: • De janeiro: R$ 132.000 • De fevereiro: R$ 144.000 Total de pagamentos em marco = 132.000+144.000= 276.000 O valor dos pagamentos de custos de produção em março é de R$ 276.000,00. ............................................................................................................................................. 2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Considerando: Ativo Total: R$600.000 Passivos circulantes e não circulantes (total de financiamentos): R$240.000 Patrimônio líquido: R$360.000 Ki = custo médio dos financiamentos = 2% Ke = custo do capital próprio = 4% O custo médio ponderado de capital (CMPC) é de aproximadamente de 2,8%. ( ) Verdadeiro ( ) Falso Passivos (D): R$240.000 Patrimônio Líquido (E): R$360.000 Custo dos Financiamentos (Ki): 2% Custo do Capital Próprio (Ke): 4% Cálculo da Participação dos Passivos e do Patrimônio Líquido: • / + = 240.000 /240.000 +360.000 = 240.000/600.000 = 0,4𝐷 𝐷 𝐸 • E/ + = 360.000 /240.000 + 360.000 = 360.000 /600.000 = 0,6𝐷 𝐸 Cálculo do CMPC: CMPC=(0,4×2%)+(0,6×4%) → CMPC=(0,4×0,02)+(0,6×0,04) → CMPC=0,008+0,024=0,032 → CMPC=3,2% ............................................................................................................................................. 3ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma sociedade anônima apresentou as seguintes informações: Patrimônio Líquido = R$370.000 Lucro Líquido = R$29.600 Passivo Circulante = R$40.000 Custo do capital próprio (ke) = 8% O retorno sobre o patrimônio líquido (RPL) é de 8%. ( ) Verdadeiro ( ) Falso Para calcular o Retorno sobre o Patrimônio Líquido (RPL), usamos a fórmula: RPL = (Lucro Lıquido / Patrimonio Lıquido) × 100 Dados do Problema Patrimônio Líquido: R$370.000 Lucro Líquido: R$29.600 RPL= (29.600/370.000) ×100 = 0,08 × 100 = 8% O Retorno sobre o Patrimônio Líquido (RPL) é de 8%. ............................................................................................................................................. 4ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2024, com um total de vendas de 2.493.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 326.000 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 358.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de: A 3.177.000 unidades. B 1.809.000 unidades. C 2.461.000 unidades. D 2.525.000 unidades. Produção Anual = Vendas + Estoque Final Desejado − Estoque Inicial Produção Anual = 2.493.000 + 358.000 − 326.000 Produção Anual = 2.525.000 unidades ............................................................................................................................................. 5ª Questão) (Vale 1,0 ponto)No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão de obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção física estimada: 24.000 unidades Mão de obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 30 minutos Valor da hora de mão de obra (calculada para os operários): R$ 15,00 Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 30% (pertencentes ao custo com MOD) Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão de obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é R$702.000. ( ) Verdadeiro ( ) Falso Calcular o Tempo Total de Mão de Obra Necessário: Total de horas necessárias = 24.000 × 1,5 = 36.000 horas. Calcular o Custo Total de Mão de Obra Direta sem Encargos: Total sem encargos = 36.000 × 15 = 540.000 reais. Incluir os Encargos Sociais: Como os encargos são de 30%, o custo total com encargos será: 540.000 ×1,30 = 702.000 reais A projeção de mão de obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é R$702.000,00. ............................................................................................................................................. 6ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Um determinado fabricante de rodas de ferro para ônibus e caminhões efetua suas vendas diretamente para distribuidores, estes, por sua vez, repassam aos varejistas do ramo. A tabela a seguir apresenta os custos variáveis orçados para o ano de 2017: Categoria de Custo Custos variáveis por peça (R$) Custo dos insumos indiretos 230 Custo de mão de obra direta 60 Custos indiretos variáveis de produção 25 Total de custos variáveis 315 Sabendo que os custos fixos de produção orçados para 2017 são de R$ 400.000,00, para uma produção entre 0 e 20 mil rodas. O preço de venda orçado é de R$ 360 por roda. O preço de venda é praticado para todos os seus distribuidores. Neste mesmo ano, foi feito orçamento de vendas de um total de 20.000 unidades. Sendo assim, a margem de contribuição total orçada para o ano de 2017 foi de: A. R$ 900.000 B. R$ 2.520.000 C. R$ 1.440.000 D. R$ 1.800.000 MC por unidade = Preço de venda − Custo variável unitário MC por unidade = 360 − 315 = 45 reais por unidade Margem de contribuição total == MC por unidade × Quantidade de unidades Margem de contribuição total = 45 × 20.000 = 900.000 reais ............................................................................................................................................. 7ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma indústria de móveis escolares projetou para os próximos 3 meses vendas de 4.000 unidades de cadeiras no mês 1, e 5.000 unidades, nos meses 2 e 3. Sua política de estocagem final mensal é deixar em estoque final 10% da previsão de vendas do próximo mês. O saldo inicial de produtos em estoque no mês 1 era de 800 peças. Desconsiderando a existência de produtos em elaboração, assinale a alternativa que apresenta a quantidade de produtos dos estoques finais nos meses 1 e 2. A. 800 unidades no mês 1 e 500 unidades no mês 2 B. 400 unidades no mês 1 e 500 unidades no mês 2 C. 500 unidades no mês 1 de 500 unidades no mês 2 D .1.000 unidades no mês 1 e 1.000 unidades no mês 2 Mês 1 Previsão de vendas para o mês 2: 5.000 unidades. Estoque final no mês 1 = 10% da previsão de vendas do mês 2: Estoque final mês 1 = 5.000 × 10% = 500 unidades. Mês 2 Previsão de vendas para o mês 3: 5.000unidades. Estoque final no mês 2 = 10% da previsão de vendas do mês 3: Estoque final mês 2 = 5.000 × 10% = 500 unidades. ............................................................................................................................................. 8ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa está elaborando seu orçamento de caixa para os meses de outubro a dezembro/2022. As projeções para o trimestre orçado e a política de vendas da empresa são apresentadas a seguir: Meses Receita Projetada Outubro/22 R$15.000,00 Novembro/22 R$20.000,00 Dezembro/22 R$25.000,00 Política de Vendas 20% do valor total da venda a vista 60% do saldo devedor após 30 dias 40% do saldo devedor após 60 dias Considerando as informações, no período projetado (outubro/2022 a dezembro/2022), qual é o valor previsto de recebimentos em outubro/2022? A. R$ 12.000,00 B. R$ 3.000,00 C .R$ 11.200,00 D. R$ 19.400,00 Outubro/2022: Receita projetada de R$ 15.000,00 20% à vista (para ser recebido em outubro): Recebimento a vista = 15.000 × 20% = 3.000 reais 60% após 30 dias (ou seja, será recebido em novembro): 15.000 × 60% = 9.000 reais 40% após 60 dias (ou seja, será recebido em dezembro): 15.000 × 40% = 6.000 reais ............................................................................................................................................. 9ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Um EVA (Valor Econômico Agregado) positivo implica que a empresa está criando valor para os acionistas. De outro lado, um EVA negativo significa que o negócio não está remunerando suficientemente o capital. ( ) Verdadeiro ( ) Falso ............................................................................................................................................. 10ª Questão) (Vale 1,0 ponto) A empresa ABX S.A. é distribuidora de bolas de futebol em determinada cidade. O orçamento, em um ano, dessa empresa apresenta os seguintes dados: receitas = R$ 40.000,00; custos fixos = R$ 4.800,00; custos variáveis = R$ 32.800,00; e unidades vendidas = 1.000. Com referência a essa situação hipotética, julgue o próximo item. Considerando-se um desvio do orçamento original referente a um acréscimo de 10% na quantidade vendida, a margem de contribuição total orçada é de R$7.920. ( ) Verdadeiro ( ) Falso Margem de Contribuição = Receitas − Custos Variáveis Margem de Contribuição = 40.000 − 32.800 = 7.200 Quantidade Vendida = 1.000 × 1,10 = 1.100 unidades Margem de Contribuição por Unidade = 7.200 / 1.000 = 7,20 Nova Margem de Contribuição = 7,20 × 1.100 = 7.920 Mês 2 Previsão de vendas para o mês 3: 5.000 unidades. Estoque final no mês 2 = 10% da previsão de vendas do mês 3: Estoque final mês 2 = 5.000 × 10% = 500 unidades.