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1 STHEM - CONSÓRCIO DE INOVAÇÃO ACADÊMICA ANAIS DO X FÓRUM STHEM INOVAÇÃO ACADÊMICA E APRENDIZAGEM ATIVA Relato de Experiência 2 EXPEDIENTE PRESIDENTE FÁBIO REIS MEMBRO PARCEIRO RODRIGO CAPELATO MEMBROS CONSORCIADOS ARAPUAN MOTTA NETTO JOÃO OCTÁVIO BASTOS JUNQUEIRA SÉRGIO FIÚZA ZELLY TOLEDO MACHADO MEMBROS INDEPENDENTES GUSTAVO HOFFMAN OSCAR JEREZ YAÑEZ COMITÊ DE PESQUISA COORDENADOR CLÁUDIA COSTA • UNISUAM MEMBROS LUCIANO AZEDIAS • UNIFOA OCTÁVIO MATASSOGLIO • INSTITUTO MAUÁ JULIANA FURLANI • UNIFEI COMITE EDUCACIONAL COORDENADOR CARINE RAQUEL BACKES DORR • FACCAT CARLA LETICIA ALVARENGA LEITE • FAESA JANES FIDELIS TOMELIM • UNICESUMAR PEDRO GUEIROS • ENIAC TEMISSON JOSÉ DOS SANTOS/ ANA CLAUDIA DE ATAIDE ALMEIDA MOTA • UNIT COMITE DE RELACIONAMENTO, COOPERAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO COORDENADOR CAIO FANHA • CESUPA FELIPE FLAUSINO DE OLIVEIRA • UNIS REBECA MURAD • UNDB BEATRIZ MARIA ECKERT-HOFF • UDF DANIEL SPERB • IMED GERENTE DE PROJETOS FÁTIMA MEDEIROS COMITÊ CIENTÍFICO LUCIANO AZEDIAS MARIA CRISTINA DE CARVALHO TOMMASO OCTAVIO MATTASOGLIO NETO JULIANA FURLANI CLAUDIA COSTA FÁTIMA MEDEIROS FICHA CATALOGRÁFICA X Fórum 2024 Sthem Brasil Anais do X Fórum Sthem Brasil: Inovação Acadêmica e Aprendizagem Ativa. Resumos Artigos Completos [recurso eletrônico], 10 a 12 de abril de 2024. ISBN: 978-85-60272-13-6 Sthem Brasil, 2024. Educação. 2. Inovação acadêmica. 3. Aprendizagem ativa. 3 Gestão Formação de Professores DESAFIOS DA FORMAÇÃO DOCENTE E SEU IMPACTO NO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL: UMA EXPERIÊNCIA REFLEXIVA Caroline Lima Garcia1 Andreia Monic Viana dos Santos 2 Iago Silva Oliveira Lura3 Helayni Cristina de Oliveira da Cunha Hartuique4 Felipe Marques Lima5 Palavras Chaves – Capacitação docente; Formação continuada; Ensino Superior; Desenvolvimento institucional. INTRODUÇÃO A dinâmica educacional está em constante evolução, adaptando-se continuamente às transformações sociais e tecnológicas, incluindo o emprego da internet e inovações para a aprendizagem. Esse cenário trouxe consigo um aumento significativo nas oportunidades educacionais, uma vez que se tornou viável explorar uma variedade de produtos e ferramentas como complemento ao processo educativo. Essa realidade também se estende aos professores, cujo trabalho ganha reconhecimento ao se capacitarem para adquirir novas habilidades e aprimorar competências. Por meio das capacitações, os educadores exercem suas funções de maneira mais aprimorada, abrangente e contemporânea, ajustando-se às necessidades dos alunos. Consequentemente, pode-se afirmar que os impactos positivos não apenas se manifestam nos estudantes, mas também se refletem na aprimorada qualidade educacional. No que tange o ensino superior em saúde, a formação docente tem se tornado um ponto de atenção, sendo alvo de investigação e reflexão, uma vez que é nítida a influência do papel do professor no processo de construção dos futuros profissionais dos diferentes seguimentos da saúde. Mas, segundo Grazel e Rezer (2019), estudos tem revelado a necessidade de questionar e problematizar a formação docente no nível superior em saúde, pois as tendências pedagógicas tem passado por 1 Enfermeira. Faculdade de Ciências Médicas do Pará. caroline.garcia@facimpa.edu.br 2 Letrada. Faculdade de Ciências Médicas. andreia.monic@facimpa.edu.br. 3Químico. Faculdade de Ciências Médicas do Pará. iago.lura@facimpa.edu.br 4Enfermeira. Faculdade de Ciências Médicas do Pará. helayni.hartuique@facimpa.edu.br 5Assistente Tecnologia da Informação. Faculdade de Ciências Médicas do Pará. felipe.lima@afya.com.br 117 Gestão Formação de Professores transformações significativas, desvencilhando as práticas docentes da simples transmissão do conhecimento, compreendendo a necessidade de mudar o processo de fornecer e promover a apropriação desse conhecimento (Pio, 2017). No entanto, a adesão docente às capacitações pedagógicas promovidas pelas próprias instituições onde trabalham tem sido um grande desafio. A resistência dos professores em participar de capacitações docentes muitas vezes emerge de uma interseção complexa de fatores, acompanhados de justificativas ou não, que consequentemente desperta falta de motivação e frustração naqueles que se comprometem em promover as capacitações, além de impactar de forma negativa no desenvolvimento institucional. Contudo, o objetivo deste trabalho é relatar a experiência de um núcleo didático- pedagógico docente de uma instituição de ensino superior privada no Pará, sobre os desafios que permeiam os processos de capacitação docente. MATERIAIS E MÉTODOS/PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS Trata-se de um estudo descritivo, do tipo relato de experiência, que explora as vivências da coordenação e dos membros de um Núcleo de Apoio Pedagógico e Experiência Docente (NAPED), e da procuradora institucional de uma instituição de ensino superior privada no Estado do Pará. O Relato de Experiência é uma modalidade de produção de conhecimento cujo texto aborda vivências acadêmicas e/ou profissionais, destacando-se em um dos pilares fundamentais da formação universitária, seja no ensino, na pesquisa ou na extensão (Daltro; Faria, 2019) A finalidade da produção de relatos de experiência reside em contribuir para o progresso do conhecimento. Dessa maneira, torna-se imperativo priorizar trabalhos que explorem a sistematização da elaboração desses relatos, uma vez que o conhecimento científico desempenha um papel fundamental na formação do indivíduo, e sua disseminação está intrinsicamente relacionada à transformação social (Córdula; Nascimento, 2018). Nesse sentido, o NAPED desempenha um papel crucial como instrumento de acompanhamento, orientação, supervisão e avaliação das práticas pedagógicas, visando a constante qualificação do corpo docente. Os membros da coordenação, juntamente com professores e profissionais especializados, colaboram de forma integrada para promover a melhoria contínua do processo educacional. O núcleo 118 Gestão Formação de Professores realiza análises regulares das estratégias pedagógicas empregadas, e desenvolve iniciativas significativas para atender às demandas emergentes no cenário educacional no ensino superior. Periodicamente, o referido núcleo organiza oficinas de capacitação docente, atraindo palestrantes renomados e especialistas em educação. Estas oficinas, além de proporcionar atualizações sobre as melhores práticas pedagógicas, buscam fomentar um ambiente colaborativo e de aprendizado entre os membros do corpo docente. Além do papel central nas atividades de aprimoramento profissional, o núcleo também implementa estratégias proativas para a resolução de potenciais problemas identificados durante a análise contínua das práticas pedagógicas. Esta abordagem preventiva visa fortalecer a eficácia do ensino, contribuindo para a excelência acadêmica e a satisfação dos estudantes. A iniciativa do núcleo está em total sintonia com as exigências da matriz curricular da instituição de ensino superior, garantindo que as competências desenvolvidas estejam alinhadas não apenas com as demandas do mercado, mas também com os objetivos educacionais da faculdade. Esse alinhamento estratégico visa assegurar a qualidade do ensino oferecido, consolidando a reputação da instituição como referência em excelência acadêmica. RESULTADOS E DISCUSSÃO Ao longo dos semestres letivos, o Núcleo de Apoio Pedagógico e Experiência Docente se empenha na promoção de momentos de capacitação docente. Nosso objetivo primordial é manter um compromisso constante com o estímulo à qualificação docente, visando aprimorar a qualidade do ensino. É relevante destacar que o Ministério da Educação, por meio de seus instrumentos de avaliação institucional, incorpora indicadoresespecíficos para avaliar as instituições no que tange ao estímulo oferecido ao corpo docente para a formação continuada. O referido instrumento, no indicador 4.2, o qual aponta a política de capacitação docente e formação continuada, aduz: A política de capacitação docente e formação continuada garante a participação em eventos científicos, técnicos, artísticos ou culturais, em cursos de desenvolvimento pessoal e a qualificação acadêmica em programas de mestrado e doutorado, com práticas consolidadas, instituídas e publicizadas. (INEP/MEC, 2017) 119 Gestão Formação de Professores Ora, a política de capacitação docente e formação continuada mencionada pelos instrumentos de avaliação institucional visa aprimorar as habilidades e conhecimentos dos professores por meio de diversas iniciativas. Isso inclui garantir a participação em eventos científicos, técnicos, artísticos ou culturais, proporcionando uma ampla exposição a diferentes áreas de conhecimento. Além disso, a política abrange a oferta de cursos de desenvolvimento pessoal, visando o crescimento acadêmico, e aprimoramento pessoal dos docentes. Um aspecto crucial dessa política é o incentivo à qualificação acadêmica dos professores em formações docentes. Isso reflete um comprometimento com a formação de profissionais altamente qualificados, contribuindo para a excelência no ensino continuamente. A citação também destaca a importância de práticas consolidadas, instituídas e publicizadas, indicando que as diretrizes e estratégias adotadas são transparentes, reconhecidas e divulgadas publicamente. Em resumo, essa abordagem reflete a preocupação em proporcionar uma formação contínua aberta, diversificada e eficaz para os professores, promovendo tanto o desenvolvimento acadêmico quanto o pessoal. Nesse sentido, o NAPED tem como principal objetivo impulsionar o desenvolvimento das competências educacionais do corpo docente, estabelecendo uma colaboração estreita com a Direção da Instituição de Ensino Superior (IES) para aprimorar as práticas educacionais de acordo com o Projeto Pedagógico do Curso. Para alcançar esse propósito, o Núcleo realiza diversas atividades, como oficinas, cursos e treinamentos direcionados aos professores, preceptores e equipe técnica. Além disso, participa ativamente da Semana de Acolhimento em parceria com a Coordenação de Graduação, visando a melhoria contínua dos processos de ensino e aprendizagem ao longo do semestre. A promoção de ações de diagnóstico situacional e intervenção é outra frente de atuação, em colaboração com a Coordenação de Graduação, para aprimorar os processos acadêmicos. O Núcleo também disponibiliza, em ambiente virtual, material educacional e sugestões bibliográficas para acesso dos professores, estimulando, assim, a busca por recursos pedagógicos relevantes. Além disso, fomenta o desenvolvimento de atividades de aprimoramento profissional e pesquisa na área de educação em saúde. Ao manter um canal de comunicação contínuo com o corpo docente e discente, o Núcleo visa auxiliar na implementação de atividades pedagógicas, ouvir e 120 Gestão Formação de Professores buscar soluções para demandas relacionadas às práticas educacionais. Valorizando boas práticas, o NAPED contribui para criar um ambiente propício ao crescimento acadêmico e profissional dos envolvidos, consolidando a qualidade do ensino oferecido pela instituição. Tais iniciativas refletem o compromisso com o desenvolvimento acadêmico dos estudantes e, evidentemente, com a constante atualização e aprimoramento profissional de nossos docentes. No entanto, apesar dos esforços da equipe de trabalho em explorar diversas abordagens para promover capacitações e treinamentos, a efetiva participação dos professores em atividades de formação continuada tem sido um desafio significativo. Este obstáculo se manifesta de várias maneiras, sendo uma delas a percepção da formação como uma escolha. Muitos professores ainda encaram as atividades de formação continuada como opções não prioritárias em comparação com suas responsabilidades clínicas e acadêmicas, o que resulta em uma adesão voluntária bastante reduzida. Ocorre que, segundo Tardif (2002, p.291) “A formação contínua concentra-se nas necessidades e situações vividas pelos práticos e diversifica suas formas: formação através dos pares, formação sob medida, no ambiente de trabalho, integrada numa atividade de pesquisa colaborativa, etc.”. Em consonância com o Tardif, Libâneo conceitua formação continuada, ressaltando a importância da mesma na profissionalização docente: Mas é imprescindível ter-se clareza hoje de que os professores aprendem muito compartilhando sua profissão, seus problemas, no contexto de trabalho. É no exercício do trabalho que, de fato, o professor produz sua profissionalidade. Esta é hoje a idéia- chave do conceito de formação continuada. (Libâneo, 2001, p. 23) Assim, a formação continuada está intrinsecamente ligada à pesquisa em sala de aula e no ambiente de trabalho, indo além dos tradicionais cursos de aperfeiçoamento. Portanto, a baixa adesão dos professores pode ter consequências significativas, principalmente em sala de aula. Isso pode levar à estagnação profissional, desatualização pedagógica e impacto negativo no desempenho dos alunos. A falta de participação também pode resultar na ausência de inovação no ensino, redução da qualidade educacional e menor satisfação profissional. Além disso, pode dificultar a adaptação das práticas de ensino às necessidades dos alunos, 121 Gestão Formação de Professores criando um desalinhamento entre o que é ensinado e o que os alunos realmente precisam aprender. Outro ponto observado está relacionado com a falta de alinhamento com as necessidades individuais dos professores, que são de diferentes categorias profissionais e, na maior parte dos casos, não tiveram sua formação pautada no desenvolvimento de competências para o meio acadêmico. Logo, o alinhamento entre as atividades propostas pelo núcleo e as necessidades individuais dos professores contribuiu para a resistência, pois alguns viam, possivelmente, essas iniciativas como genéricas e não diretamente aplicáveis ao seu contexto específico. Haja vista que ainda há as restrições de tempo e sobrecarga pelos professores, principalmente da classe médica. A sobrecarga de responsabilidades clínicas e acadêmicas, combinada com a percepção de falta de tempo, levou ou ainda leva, à resistência em participar de atividades de formação, visto que muitos professores consideram difícil conciliar essas demandas. Vale salientar, que muitas tentativas de agendamento de capacitação, convites diretos ou até mesmo oferecimento de suporte para alguma demanda específica individual, ficam sem resposta ou retorno, evidenciando uma deficiência na comunicação assertiva, dando a entender que muitos professores não consideram a importância do diálogo e comunicação como essencial para o bom desenvolvimento de suas atividades. Em suma, esse engajamento dos professores, principalmente no que se refere a atividades de formação continuada, possui implicações profundas no desenvolvimento institucional, impactando diversos aspectos-chave como melhoria na qualidade de ensino, já que professores que participam ativamente de formações têm a oportunidade de atualizar suas habilidades pedagógicas, integrar novas metodologias de ensino e principalmente incorporar as últimas tendências educacionais, ainda mais no campo da saúde. Além do mais, facilita o alinhamento dos métodos de ensino, currículos e práticas avaliativas com os padrões e expectativas do Ministério da Educação. Isso fortalece a posição da instituição em avaliações externas e processos de recredenciamento e reconhecimento de cursos superiores. Além disso, a baixa adesão nas atividades desenvolvidas, assim como aausência de respostas em alguns contatos, gera sentimentos que por vezes podem 122 Gestão Formação de Professores prejudicar o trabalho e esforço daqueles que se comprometem em proporcionar as formações, como frustração, falta de motivação e insegurança. CONSIDERAÇÕES FINAIS A formação docente representa um pilar fundamental na construção de uma educação de qualidade, capaz de responder às demandas contemporâneas e de promover um desenvolvimento institucional significativo. Ao longo deste estudo, discutimos os diversos desafios enfrentados na formação de professores, incluindo a necessidade de atualização constante frente às inovações tecnológicas, a importância de práticas pedagógicas que fomentem o pensamento crítico e a criatividade, além do imperativo de uma formação continuada que transcenda os limites da inicialização profissional, englobando a capacitação em gestão emocional e interpessoal. Os impactos dos desafios na formação docente no desenvolvimento institucional são profundos e multifacetados. Por outro lado, instituições que encaram esses desafios como oportunidades para o crescimento e investem na formação continuada de seus docentes, não apenas elevam o padrão de ensino, mas também contribuem para a construção de uma comunidade acadêmica engajada, inovadora e resiliente. É imperativo, portanto, que o desenvolvimento profissional dos docentes seja encarado como um processo contínuo e integrado às políticas institucionais, contemplando não apenas o domínio de conteúdos específicos, mas também o desenvolvimento de habilidades pedagógicas inovadoras, a capacidade de adaptação a novos contextos e desafios educacionais, e a promoção de uma cultura de colaboração e aprendizagem mútua. A implementação de programas de mentorias, a oferta de cursos de capacitação em novas metodologias de ensino e o incentivo à pesquisa e ao desenvolvimento profissional contínuo são estratégias essenciais nesse processo. Conclui-se que os desafios na formação docente, embora complexos, são superáveis e constituem uma oportunidade ímpar para o fortalecimento do desenvolvimento institucional. Assim, será possível não apenas elevar a qualidade da educação oferecida, mas também assegurar que as instituições educacionais desempenhem um papel protagonista na formação de cidadãos críticos, criativos e preparados para os desafios do futuro. 123 Gestão Formação de Professores REFERÊNCIA CÓRDULA, E. B. L.; NASCIMENTO, G. C. C. A produção do conhecimento na construção do saber sociocultural e científico. Revista Educação Pública, Rio de Janeiro, v. 18, p. 1-10, 2018. 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