Lista Custos 03 departamentalização 20132 correta

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA
CENTRO DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: Custos da Produção Industrial
Prof: Jonas Alves de Paiva
Lista de Exercícios - Departamentalização
1. A empresa MAMATA produz leite tipos C e B, conhecidos no mercado pelas marcas Tetas e Tetas 2, respectivamente. O ambiente de produção é composto por quatro departamentos: Pasteurização, Embalagem, Manutenção e Administração da Produção. O volume de leite processado em determinado período foi de 489.786 e 163.262 litros para o Tipo C e tipo B respectivamente. Sua estrutura de custos calculada, no mesmo período, foi a seguinte (em $):
Custos Diretos
	Tetas
	$ 87.800
	Tetas 2
	$ 50.400
Custos Indiretos
	Aluguel
	8.500
	Material
	5.200
	Depreciação
	4.720
	Energia Elétrica
	7.300
	Manutenção
	6.600
	Outros
	4.000
Outros dados coletados no período
	
	Pasteurização
	Embalagem
	Manutenção
	Adm. da Prod.
	Área (m²)
	1.100
	955
	170
	275
	Consumo energia (kWh)
	17.000
	14.280
	1.700
	1.020
	Horas de MO
	24.000
	12.000
	2.000
	2.000
As bases de rateio utilizadas são as seguintes:
- O Aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas.
- O número de horas de mão-de-obra é utilizada como base de rateio para os custos de material, depreciação e outros custos indiretos.
- Os custos da Administração da Produção são distribuídos aos demais departamentos com base no número de funcionários de cada departamento:
 - Conforme observado em períodos anteriores – e espera-se que se mantenha nos próximos – cabe ao departamento de embalagem 1/5 do total dos custos de Manutenção.
- A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de leite processado.
	N de Funcionários
	Departamentos
	Pasteurização
	12
	Embalagem
	12
	Manutenção
	6
Pede-se para calcular:
O custo total e unitário de cada produto;
O custo do produto por departamento;
A margem de contribuição dos produtos sabendo que o Tetas 1 é vendido a $1,00 e o Tetas 0,9;
O custo para cada produto sem departamentalização se o critério de rateio fosse o volume de produção.
2. Uma Loja de roupas femininas aplica sobre o custo de aquisição das peças vendidas, um mark up de 80%. Atualmente a loja tem um estoque no valor de $50.000,00. A loja vende em 03 pagamentos pelo mesmo preço à vista, apresentando os seguintes gastos mensais abaixo:
	Condomínio
	450,00
	Aluguel
	3.500,00
	Telefones
	150,00
	Energia
	220,00
	Limpeza
	350,00
	Segurança
	300,00
	Depreciação
	50,00
	Seguro
	60,00
	Software de controle de estoques
	15,00
	Bombons e balas
	18,00
	Salário das vendedoras (02)
	750,00
	Comissão das vendedoras
	3%
	Vendas Cartão
	3%
	Simples
	8%
Faça uma análise sobre quanto a empresa deve vender para não ter prejuízo.
3.Uma empresa de confecção produz três tipos de produtos conforme tabela abaixo.
Os dados de produção encontram-se nas tabelas abaixo e os departamentos levantados foram dois, Corte e costura e Acabamento.
	Produtos
	Produção Mensal
	Preço de venda
	Tempo Gasto na Produção
	
	
	
	Corte e Costura
	Acabamento
	
	
	
	Unitário
	Total
	Unitário
	Total
	Camisas 
	 18.000 
	 R$ 10,00 
	0,30
	 5.400,00 
	0,15
	 2.700,00 
	Vestidos
	 4.200 
	 R$ 22,00 
	0,70
	 2.940,00 
	0,60
	 2.520,00 
	Calças
	 13.000 
	 R$ 16,00 
	0,80
	 10.400,00 
	0,30
	 3.900,00 
	
	
	
	
	 18.740,00 
	
	 9.120,00 
	Produtos
	Custo Diretos por unidade
	Total
	
	Tecidos
	Aviamentos
	Mão-de-obra
	
	
	
	
	
	
	Camisas
	 3,00 
	 0,25 
	 0,50 
	 3,75 
	Vestidos
	 4,00 
	 0,75 
	 1,00 
	 5,75 
	Calças
	 3,00 
	 0,50 
	 0,75 
	4,25 
	Custos Indiretos
	Aluguel
	 24.000,00 
	Energia Elétrica
	 42.000,00 
	Salários supervisão
	 25.000,00 
	Mão-de-obra indireta
	 35.000,00 
	Depreciação
	 32.000,00 
	Material de Consumo
	 12.000,00 
	Seguros
	 20.000,00 
	Total
	 190.000,00 
	
	Despesas
	Administrativas
	 50.000,00 
	Vendas
	 43.000,00 
	Comissão (5% das Vendas)
	 24.020,00 
	Total
	 117.020,00 
Com as informações dadas calcule o custo de cada produto usando a departamentalização e sem departamentalização.
4. A empresa LUZ NO FIM do TÚNEL produz postes de cimento em três tamanhos: n 0, n 1 e n 2. O n 0, devido ao tamanho e ao tratamento de sua estrutura, é feito em uma máquina grande. Os ns 1 e 2, por serem de menor porte, são produzidos em uma máquina pequena.
Os custos diretos unitários, em determinado período, foram os seguintes (em $):
	Poste n
	Material
	MOD
	0
	350
	90
	1
	250
	81
	2
	175
	54
Os custos indiretos (supervisão, depreciação e manutenção) foram de $ 200.000 no mesmo período, sendo que:
$ 37.500 são específicos da máquina pequena.
$ 75.000 são específicos da grande.
$ 87.500 referem-se a serviços auxiliares e da administração geral da produção (supervisão geral).
A empresa produziu 1.000 postes de cada tamanho no período e costuma ratear o valor total dos custos indiretos diretamente aos produtos (sem departamentalização), à base do custo da mão-de-obra direta.
Considerando-se vendida toda a produção de postes n 0 e n 1 e nada do poste n 2, e sabendo-se que não havia estoques iniciais, pede-se calcular:
O valor do custo dos produtos vendidos, segundo o critério usual da empresa.
O valor de custo do estoque remanescente.
O custo dos produtos vendidos e o estoque final, rateando os custos indiretos por meio da utilização de centros de custos.
5. Um laboratório farmacêutico produz dois medicamentos genéricos, A1 e B2, num ambiente de produção composto por quatro departamentos: Manipulação, Embalagem, Planejamento e Controle de Produção (PCP) e Manutenção. A seguir são apresentados os dados relativos aos custos indiretos em relação aos produtos:
Tabela 1: Produção média mensal.
	Medicamentos
	Produção em unidades
	A1
	6.000
	A2
	4.000
Tabela 2: Custos diretos mensais, dos departamentos de produção e de apoio, indiretos em relação aos produtos.
	Custos
	Manipulação
	Embalamento
	PCP
	Manutenção
	Supervisão 
	$ 3.850
	$ 2.200
	$ 1.570
	$ 1.800
	Depreciação de equipamentos
	-
	$ 2.800
	-
	-
Tabela 3: Custos indiretos mensais referentes aos quatro departamentos.
	Custos Indiretos
	$
	Aluguel do galpão industrial
	60.000
	Energia elétrica consumida na produção
	9.000
Tabela 4: Dados para rateio.
	
	Manipulação
	Embalamento
	PCP
	Manutenção
	Área (m²)
	500
	350
	100
	50
	Consumo de energia ( kWh)
	14.280
	18.620
	2.660
	1.900
Tabela 5: Tempo de produção requerido por ordem.
	Medicamentos
	Tempo de MOD
	Tempo de Máquina
	A1
	85 hh
	80 hm
	A2
	90 hh
	100 hm
Outros dados:
Uma ordem de produção padrão corresponde ao processamento de um lote de 1.000 unidades.
Para minimizar eventuais distorções provocadas por rateios em cascata, a empresa aloca os custos dos departamentos de apoio diretamente aos produtos sem passar pelos departamentos de produção.
O custo dos Departamentos de Manipulação e Planejamento e Controle da Produção (PCP) é rateado aos produtos proporcionalmente ao tempo de mão-de-obra direta.
O custo dos Departamentos de Embalamento e Manutenção é rateado aos produtos proporcionalmente ao tempo de máquina.
Pede-se calcular o valor dos custos indiretos:
relativos a cada um dos quatro departamentos;
de cada produto;
de cada ordem de produção;
unitários de cada produto. 
6. Durante a produção de doces por encomenda, a Doceira Formiga Ltda. utiliza diferentes quantidades de ovos. No seu primeiro mês de atividade teve a seguintemovimentação desse item:
dia 4	- Compra de 900 dúzias pelo total de $ 9.900,00
dia 11	- Consumo de 210 dúzias
dia 14	- Aquisição de mais 420 dúzias a $13,50 a dúzia
dia 17	- Consumo de 180 dúzias
dia 24	- Compra de 600 dúzias por $ 7.680,00
dia 29	- Consumo de 540 dúzias
	Estudando as diversas alternativas de custear os ovos consumidos, a firma verificou que caso utilizasse o UEPS (LIFO) e registro permanente, teria tido um lucro bruto na venda de seus produtos de $ 39.548,00 nesse período.
	Mostre qual seria o lucro bruto do mês se ela utilizasse o PEPS (FIFO), o preço médio móvel e o preço médio fixo, sabendo-se que não houve outros estoques finais e que os demais custos incorridos (mão-de-obra, açúcar e outros custos) totalizaram $ 41.350,00.
7. A Cia. Tudolimpo produz enceradeiras e aspiradores de pó, cujos preços de venda líquidos de tributos são, em média, $ 190 e $ 260, respectivamente, e o volume de produção e de vendas cerca de 2.000 unidades de cada, por período.
	A sua estrutura de custos é a seguinte (em $):
Custos Variáveis por unidade:
	
	Enceradeira
	Aspirador
	Matéria-prima
	$ 30 / u
	$ 40 / u
	Material de embalagem
	$ 12 / u
	$ 18 / u
	Mão-de-obra direta
	$ 35 / u
	$ 60 / u
Custos Indiretos (Fixos) por mês:
Supervisão	:	$ 60.000
Depreciação:		$ 200.000
Outros:			$ 36.250
Considerando que a empresa costuma apropriar os custos indiretos aos produtos pelo critério da proporcionalidade ao tempo de mão-de-obra direta, e que são necessárias 0,75 horas para produzir uma enceradeira e 1,225 horas para produzir um aspirador, pede-se calcular:
O valor do lucro bruto unitário de cada produto;
O valor do lucro bruto total de cada produto e da empresa;
O valor da margem de contribuição unitária (MC/um.) de cada produto;
O valor da Margem de Contribuição total (MCT) de cada um.
Poderia ser aceita uma proposta de venda de aspiradores pelo preço de $ 150 a unidade? Comente.