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Resumo e Questionário - Capítulo 5: Escola Comportamentalista I Resumo O Capítulo 5 aborda a Escola Comportamentalista, que surgiu como evolução da Teoria das Relações Humanas. Diferente desta, que ainda era voltada à produtividade, a Escola Comportamentalista foca no indivíduo em si, no seu desenvolvimento e autorrealização. Ela introduz o conceito de Homo complexus: o ser humano é complexo, movido por múltiplas necessidades e desejos, e vê o trabalho como parte essencial de sua vida social. Principais contribuições: - Kurt Lewin: pioneiro na dinâmica de grupos, estudos sobre liderança, comunicação e mudança de hábitos. - Rensis Likert: defendeu estruturas participativas, trabalho em grupo e autonomia. - Douglas McGregor: Teoria X (homem preguiçoso, precisa de controle) e Teoria Y (homem criativo e motivado pela autorrealização). - Abraham Maslow: Hierarquia das Necessidades (fisiológicas, segurança, sociais, estima, autorrealização). - Frederick Herzberg: Teoria dos Dois Fatores – fatores higiênicos (salário, condições, políticas) evitam insatisfação, mas só fatores motivacionais (crescimento, realização) geram motivação real. - David McClelland: Teoria das Necessidades – realização, afiliação e poder. Essa escola consolidou o deslocamento do foco da produção para o ser humano, trazendo psicologia e comportamento para o centro da administração. Questionário 1. Qual a diferença central entre a Teoria das Relações Humanas e a Escola Comportamentalista? A Teoria das Relações Humanas ainda tinha foco produtivista (usar fatores sociais para aumentar a produtividade). Já a Escola Comportamentalista foca no indivíduo em si, sua complexidade, desenvolvimento humano e autorrealização. 2. O que significa Homo complexus? É a visão do ser humano como um indivíduo com necessidades múltiplas (econômicas, sociais, psicológicas), que busca autodesenvolvimento, autonomia, realização e vê o trabalho como principal forma de inserção social. 3. Qual foi a contribuição de Kurt Lewin? Foi pioneiro na dinâmica de grupos, estudou mudanças de hábitos, liderança e comunicação. Defendeu programas de ação social para combater preconceitos e mostrou como grupos influenciam comportamentos individuais. 4. O que Rensis Likert defendia? Criticou a amplitude de controle rígida da administração científica. Defendia autonomia para os empregados, liderança participativa e trabalho em grupos, favorecendo envolvimento e desenvolvimento. 5. O que é a Teoria X e a Teoria Y de Douglas McGregor? Teoria X: visão tradicional, o homem é preguiçoso, precisa de controle rígido e evita responsabilidade. Teoria Y: visão moderna, o homem gosta de trabalhar, é criativo, responsável e busca autorrealização. 6. Explique a Hierarquia das Necessidades de Maslow. Cinco níveis de necessidades humanas: fisiológicas → segurança → sociais → estima → autorrealização. Só quando um nível é relativamente satisfeito o indivíduo busca o próximo. 7. O que é a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg? Fatores higiênicos (salário, condições, políticas, relacionamento) evitam insatisfação, mas não motivam. Fatores motivacionais (crescimento, responsabilidade, realização) geram motivação verdadeira. 8. Qual é a Teoria das Necessidades de David McClelland? Três necessidades que orientam o comportamento humano: realização (N.Ach), afiliação (N.Aff) e poder (N.Pow). 9. Qual foi o impacto da Escola Comportamentalista na administração? Mudou o foco da produção para o ser humano, colocando o desenvolvimento pessoal como caminho para o desenvolvimento organizacional. Introduziu psicologia, motivação e comportamento como bases da gestão.