PROJETO DE FÁBRICA

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KAUAN HICKELME PEREIRA 
PROJETO DE FÁBRICA I – EAD 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS: O PROJETO DA FÁBRICA E OS PROJETOS DE PRODUTO, PROCESSOS E 
MÉTODO 
1. É um esforço ____________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado ___________. A natureza 
temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos (PMI, 2013, p. . 
Qual alternativa completa corretamente o trecho que define o que é um projeto? 
C. Temporário - exclusivo. 
 
2. Os processos de gerenciamento de projetos se classificam em cinco grupos. Qual alternativa indica um desses 
grupos? 
B. Planejamento. 
 
3. "Processos de coordenação dos recursos do projeto, efetivamente executando o que foi planejado e integrando 
pessoas, recursos, ativos e materiais, a fim de cumprir as especificações determinadas." 
Tal descrição se refere a que grupo de processos? 
E. Execução. 
 
4. "Área que inclui os processos mandatórios para assegurar que todo trabalho necessário, e apenas o necessário, 
esteja incluído para o término do projeto em sucesso." 
Esta é a definição de que área de conhecimento? 
B. Escopo. 
 
5. A definição a seguir é adequada para qual área de conhecimento? 
"Área que inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem 
impactar ou ser impactados pelo projeto. As expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto devem 
ser analisados para o desenvolvimento das estratégias de gerenciamento para o engajamento eficaz." 
B. Gerenciamento das partes interessadas. 
 
KAUAN HICKELME PEREIRA 
LOCALIZAÇÃO DE FABRICA E INSTALAÇÕES DE SERVIÇOS 
1. Definir a localização de uma empresa consiste em escolher o local onde sua operação será realizada. Sobre a 
decisão de localização, é verdadeiro afirmar: 
C. É uma decisão capaz de impactar tanto nos custos da operação como em suas receitas. 
 
2. Sobre os principais motivos e características relacionadas à decisão de localização, podemos citar: 
C. A decisão de localização de uma empresa costuma envolver considerável investimento, fazendo desta uma 
decisão de longo prazo. 
 
3. Sobre os fatores envolvidos na decisão de localização de empresas voltadas à manufatura, é verdadeiro afirmar: 
B. A proximidade das fontes de matéria-prima pode ser um fator determinante na escolha da localização. 
 
4. No caso de empresas voltadas para a prestação de serviços, a decisão de localização pode envolver fatores 
semelhantes aos considerados no caso da manufatura, mas acrescidos de outros dois fatores, que são considerados 
os mais importantes na decisão de localização de uma instalação de serviços. Quais seriam eles? 
E. Proximidade do mercado consumidor e localização dos concorrentes. 
 
5. No contexto da avaliação das alternativas de localização, é verdadeiro afirmar: 
B. Deve ser realizada uma pré-seleção das alternativas de localização, agrupando-as de acordo com as características 
semelhantes. 
 
KAUAN HICKELME PEREIRA 
MÉTODOS QUALITATIVOS DE LOCALIZAÇÃO 
1. Localizar significa determinar o local para a base de operações de uma empresa, ou seja, onde ela irá fabricar 
produtos ou prestar serviços, e/ou onde será realizada sua administração. Para que a empresa possa tomar essa 
importante decisão, faz uso dos diversos métodos disponíveis na literatura para determinação da localização de 
instalações. Esses métodos, por sua vez, são segmentados em duas principais categorias: métodos qualitativos e 
quantitativos. 
Qual das alternativas a seguir indica uma característica básica que é determinante para que uma empresa possa 
determinar qual dessas categorias de métodos é mais apropriada para a definição de sua localização? 
D. Tipo de dados a serem utilizados na análise. 
 
2. Quando uma empresa está realizando um estudo para determinar onde será localizada sua operação, existem 
diversos fatores a ser considerados para a tomada de decisão. A determinação de quais fatores são mais relevantes 
depende muito das características da empresa e do tipo de negócio, principalmente entre manufatura e serviços. O 
que é mais relevante para a definição de onde instalar uma fábrica costuma ser bem diferente daquilo que é mais 
importante na definição de localização de um shopping center. Tomando como base esse exemplo da fábrica e do 
shopping center, seguem listados alguns fatores relevantes para a tomada de decisão da localização, sendo que um 
deles é mais relevante para empresas do tipo comercial (como um shopping center) do que para indústrias. 
Qual é esse fator? 
E. Proximidade do consumidor. 
 
3. Os fatores envolvidos em uma decisão de localização apresentam diferentes características que permitem sua 
segmentação em duas classes básicas: fatores qualitativos e fatores quantitativos. 
Entre as alternativas a seguir, qual consiste em um fator quantitativo? 
C. Custo relativo a transporte. 
 
4. Cada tipo de negócio está inserido em um contexto específico, no qual, para tomar decisões sobre a localização, 
é mais cabível um tipo de método do que outro. Em alguns casos será mais apropriado utilizar métodos 
quantitativos, em outros, os métodos qualitativos são mais adequados. Contudo, mesmo quando um método é 
mais indicado do que outro, é preciso que a empresa tenha consciência das particularidades de cada um. 
Os métodos qualitativos, por exemplo, possuem características como: 
C. baseiam-se em opiniões e percepções. 
 
5. A ponderação qualitativa, a análise dimensional e o modelo de Ardalan estão entre os métodos qualitativos 
disponíveis na literatura. Cada um desses métodos possui características particulares que os fazem ser mais 
apropriados para determinadas situações. 
Qual das alternativas abaixo representa uma característica do método da análise dimensional? 
B. Permite que se trabalhe com fatores quantitativos e qualitativos ao mesmo tempo. 
 
KAUAN HICKELME PEREIRA 
MÉTODOS QUANTITATIVOS DE LOCALIZAÇÃO 
1. Decisões sobre localização são consideradas estratégias e, por isso, existem diversos modelos de referência que 
visam a auxiliar na decisão e que podem ser separados em duas categorias básicas, métodos quantitativos e 
qualitativos de localização, em função do tipo de dados que utilizam. 
Especificamente sobre os métodos quantitativos de localização, é verdadeiro afirmar que: 
E. costumam envolver o desejo de minimizar custos, tempos e distâncias. 
 
2. O modelo da comparação entre custos fixos e variáveis é um dos métodos de localização quantitativos que serve 
como modelo de referência para auxiliar na decisão de localização de instalações. Esse modelo propõe analisar as 
alternativas de localização com base em duas diferentes óticas. 
Quais são elas? Assinale a alternativa correta. 
E. Lucro e ponto de equilíbrio. 
 
3. Uma empresa deseja construir uma nova unidade produtiva e, para isso, analisou alternativas de localização, 
utilizando o modelo da comparação de custos fixos e variáveis, analisando as alternativas por meio das óticas do 
lucro e do ponto de equilíbrio. Ao final da análise, cada uma das óticas apontou para alternativas distintas como 
sendo a melhor decisão de localização. 
Nesse contexto, é correto afirmar que: 
D. é necessário avaliar novos cenários de quantidade produzida, começando pela apuração daquela na qual os 
custos totais das alternativas se igualam. 
 
4. Os métodos de localização quantitativos têm como característica fundamental o fato de que visam a proporcionar 
apurações numéricas mais rigorosas, geralmente envolvendo busca por minimizar custos, tempos, distâncias ou 
outras grandezas ligadas à eficácia das operações. Por conta disso, envolvem cálculos por meio da aplicação de 
fórmulas e equações próprias de cada um dos métodos integrantes dessa categoria. Verifique a equação a seguir. 
D. é utilizada pelo modelo do centro de gravidade, em sua versão simplificada (custo de transporte único). 
 
5. Dentre os métodos quantitativos de localização de instalações estão o modelo do centro de gravidade e o modelo 
da mediana, que visam a colaborar na avaliaçãode alternativas para decisão de localização. Esses modelos 
apresentam semelhanças entre si, mas também uma diferença. 
Qual das alternativas a seguir corresponde a essa diferença? 
E. Considera que as cargas se movem apenas por caminhos horizontais e verticais. 
 
 
KAUAN HICKELME PEREIRA 
TIPOS DE LAYOUT PRODUTIVOS 
1. O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos em unidades 
de produção. De forma mais simples, significa decidir onde colocar as máquinas, os equipamentos e o pessoal da 
produção. Nos estudos teóricos, os arranjos físicos são divididos em tipos básicos, entre os quais o arranjo físico 
posicional, que apresenta a característica de: 
A. O projeto (ou objeto a ser transformado) permanecer em um lugar e os trabalhadores, equipamentos e matérias-
primas serem deslocados para essa mesma área de trabalho. 
 
2. A figura mostra o layout dos postos de trabalho PT-A, PT-B e PT-C que foram instalados em uma fábrica para 
atender às necessidades de produção. Com relação aos arranjos físicos 1 e 2, marque a alternativa CORRETA. 
C. O arranjo 2 é por produto e adequado aos processos de produção contínuos. 
 
3. Os tipos de arranjo físico estão ligados à natureza de agrupamento dos métodos na indústria e podem ser 
classificados em linear, funcional, fixo, celular ou combinado. Sobre o arranjo linear, aponte a sentença CORRETA. 
B. O material se desloca por meio de uma sequência específica de operações, enquanto as máquinas permanecem 
fixas. 
 
4. Se considerarmos o custo unitário de produção de determinado produto como sendo Cfun, no caso do sistema 
produtivo, utilizando um arranjo físico funcional; Cpos para um arranjo físico posicional e Cprod, é CORRETO afirmar 
que, caso tenhamos a produção de uma única unidade: 
E. Cprod > Cfun > Cpos. 
 
5. Em uma fábrica de canetas esferográficas, qual é o tipo de arranjo físico encontrado? 
E. Misto. 
 
KAUAN HICKELME PEREIRA 
PROJETO DETALHADO DE ARRANJO FÍSICO 
1. No processo produtivo em um arranjo físico posicional, por que é importante estabelecer de forma clara e 
detalhada as datas de ocorrência de cada uma das atividades? 
B. Porque é preciso garantir que os recursos produtivos que chegam ao produto tenham acesso a ele para serem 
usados. 
 
2. No arranjo físico funcional, qual é o critério utilizado para definir quais recursos produtivos devem ficar próximos 
uns dos outros? 
D. Recursos produtivos entre os quais há maior esforço para movimentação. 
 
3. No arranjo físico celular, qual é o critério utilizado para definir quais recursos produtivos devem ficar próximos 
uns dos outros? 
A. Recursos usados para produzir a mesma família de peças. 
 
4. Sobre o arranjo físico por produto, marque a opção CORRETA: 
C. Não há como balancear os postos de trabalho se não soubermos a sequência das operações no processo 
produtivo. 
 
5. O projeto detalhado do arranjo físico é útil para: 
I. a equipe de produção. 
II. a equipe de manutenção/instalações. 
III. a equipe de movimentação de materiais. 
IV. a equipe de Qualidade. 
É CORRETO o que se afirma em qual(is) sentença(s)? 
E. Todas as sentenças estão corretas.