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Atividade Avaliativa 1_ Negócios Internacionais Fatec
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Comércio Internacional Universidade PaulistaUniversidade Paulista

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Forças Competitivas de Porter Globalização Econômica Economias avançadas migram Rivalidade entre concorrentes produção manufatureira para destacada no contexto da fusão Kraft países menos desenvolvidos Heinz Países desenvolvidos Pressão competitiva leva empresas a concentram-se em serviços adotarem modelos agressivos de gestão sofisticados e intensivos em Outras forças como fornecedores e capital clientes não são foco principal no Globalização provoca texto deslocamento da acumulação Ameaça de novos entrantes e produtos capitalista para periferias substitutos menos evidentes Processo explica industrialização em setores intensivos em trabalho nos países pobres Estratégias Fusões e Aquisições Desindustrialização no Brasil Fusão Kraft Heinz criou Empresariais Queda da produtividade industrial e terceira maior empresa investimentos em transformação há norte-americana décadas Pressão para concorrentes Brasil se especializa em commodities melhorarem desempenho ou agrícolas e minerais no comércio adquirirem outras empresas internacional 3G Capital e Berkshire Indústria manufatureira perde espaço Hathaway impulsionam cortes para setor de serviços e exportações de custos agressivos agrícolas Empresas rivais reavaliam Vantagem comparativa explica foco em orçamentos e consideram união setores com maior eficiência de forças Modelos de Crescimento Empresarial produtiva Crescimento da JBS baseado em aquisições e expansão internacional rápida Cortes de custos e reestruturações são Estratégias de Internacionalização estratégias para manter competitividade Impactos da Globalização JBS expandiu internacionalmente por meio Empresas buscam alianças e fusões para de aquisições de empresas estrangeiras enfrentar mercado de baixo crescimento Integração econômica mundial Reavaliação orçamentária e união de forças aumenta exploração das economias Aquisições permitiram aumento da são respostas estratégicas comuns periféricas capacidade produtiva e liderança mundial Empresas transnacionais realocam Estratégia visa diversificar bases para operações para países com menores evitar riscos em exportações brasileiras custos Internacionalização acelerada entre 2004 Cadeias produtivas globais e 2007 com múltiplas compras influenciam estratégias de produção e comércio Desenvolvimento desigual entre países avançados e emergentes é intensificado

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