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Aluno: Kleison W. R. Viana
Curso: Engenharia de Produção
Polo: Anhembi Morumbi Piracicaba
GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA
ATIVIDADE 2 – UNIDADE DE ESTUDO 3
		Um dos grandes desafios de um projeto está na capacidade do gerente em conduzir a sua equipe ao atingimento dos objetivos traçados. O gerenciamento de recursos humanos, assim como a gestão de custos, escopo e tempo, é de fundamental importância para que o projeto tenha resultado positivo e a sua capacidade de gestão de pessoas nesse processo é crucial. 
Nesse sentido, descreva por que é importante o papel do gerente do projeto na condução da equipe e descreva como cada um dos perfis (competidor, líder, analítico e colaborador) pode contribuir para o sucesso do projeto.
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AVISOS IMPORTANTES:
1. Elabore um texto de sua própria autoria, não copie, de forma alguma, textos da internet. Se você optar por usar palavras de outros autores, não se esqueça de fazer as devidas referências: coloque a passagem entre aspas e indique sua fonte. 
Textos compostos por trechos não autorais que não forem devidamente identificados não serão considerados para nota.
2. Não se esqueça de reler o seu texto, verificando se ele está claro (coeso e coerente) e de fazer a correção ortográfica e gramatical (no próprio Word).
ATENÇÃO: TEXTOS ASSEMELHADOS AOS ENCONTRADOS EM FONTES DE INTERNET COMO BRAINLY E PASSEI DIRETO SERÃO INVALIDADOS E A NOTA SERÁ ZERADA.
R: 		Para que um time seja qual for seu segmento, atinja as metas estabelecidas pela gerencia, o gerente de projetos tem um papel fundamental. Ele é encarregado de coordenar as atividades, monitorar os prazos, gerenciar os custos e, acima de tudo, guiar as pessoas de maneira transparente e motivadora. Quando o gerente tem habilidade para coordenar sua equipe, há uma redução nos riscos de conflitos, atrasos ou falhas, além de um aumento nas chances de sucesso.
		Cada perfil na equipe pode contribuir de forma significativa para o alcance de um objetivo em comum, vejamos abaixo de que forma:
	O perfil competidor, em suma traz motivação e resolução para superar obstáculos, mantendo o grupo concentrado nos resultados.
	O perfil líder, de forma resumida transmite confiança e contribui para manter o time engajado com o projeto.
	O perfil analítico, já é responsável pela parte lógica e minuciosa, avaliando riscos e oferecendo alternativas diferente para decisões bem embasadas.
	O perfil colaborador, em síntese promove a união da equipe, incentiva a comunicação e ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo.
		Em vista dos dados apresentados, é responsabilidade do gerente reconhecer e valorizar esses diversos estilos, aproveitando suas contribuições de forma estratégica. Quando gerenciada adequadamente, a diversidade de perfis não só melhora a eficácia da equipe, como também expande a habilidade de inovação e eleva as probabilidades de realizar um projeto bem-sucedido.
	Para planejar uma roteirização eficiente no transporte de mercadorias, é essencial considerar diversas variáveis que impactam diretamente os custos, prazos e qualidade do serviço. As 
m serviço mais ágil e confiável.
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