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13/05/2026 12:49:52 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
ELINALDO TEIXEIRA ALVES
Disciplina:
Gestão de Projetos
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Percebemos, em todos os mercados, produtos que aparecem e desaparecem com a
velocidade da luz. Uma das razões deste fato é a falta de uma utilidade concreta que
venha solucionar algum problema dos consumidores. Esta conceituação deve prever a
razão que levaria os clientes a adquirir o produto. Este estudo deve ser realizado na
fase de:
A) Teste de mercado.
X B) Desenvolvimento e teste do conceito.
C) Geração de ideias.
D) Comercialização.
E) Análise do negócio.
Questão
002 No contexto da gestão de projetos, o termo de abertura é um documento que deve ser
necessariamente construído. Com relação ao termo de abertura do projeto, considere
as afirmações abaixo:
I. Fornece autoridade ao gerente do projeto para aplicar os recursos organizacionais nas
atividades do projeto.
II. Garante um entendimento comum entre as partes interessadas sobre as entregas e
os marcos mais importantes.
III. Deve ser assinado na fase de planejamento e ser construído por todos os membros
da equipe do projeto.
IV. Deve documentar informações sobre o projeto e os seus resultados de forma
detalhada (baixo nível), como, por exemplo, explicitar atividades realizadas pela
equipe.
Das afirmações, estão corretas.
A) II e IV.
X B) I e II.
C) III e IV.
D) I e III.
E) I e IV.
Questão
003 O guia que consiste em um guia que nucleia um conjunto de conhecimentos em
gerenciamento de projetos e que traz uma conceituação da área de gestão de projetos
com ênfase na aplicação prática no campo das atividades necessárias a respeito de “de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas e atividades do empreendimento, a
fim de satisfazer ou exceder às necessidades e expectativas dos interessados e
envolvidos no empreendimento” é denominado no mundo inteiro:
A) PORTER.
B) PV.
C) PMI.
D) PRV.
X E) PMBOK.
Questão
004 Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos
riscos, que tem como principais objetivos.
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A) assegurar que se inclua, estritamente, todo o trabalho necessário desempenhado em
todas as fases.
B) fazer escolhas sobre alocação de recursos e concessões entre objetivos e alternativas
conflitantes.
X C) aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e
o impacto dos eventos negativos.
D) administrar todos os contratos ou pedidos de compras emitidos por membros
autorizados da equipe.
E) enfocar na comunicação contínua com as partes interessadas para entender suas
necessidades e expectativas e, consequentemente, promover sua satisfação.
Questão
005 O controle é uma etapa vital no gerenciamento de projetos, pois permite a percepção
de problemas em tempo hábil para solucioná-los. Assinale a alternativa que apresenta
algumas das atividades típicas do processo de controle.
A) Definição da estrutura organizacional e gerenciamento dos recursos materiais e
humanos da empresa.
B) Obtenção da aceitação do escopo e gerenciamento de partes interessadas e da equipe
do projeto.
X C) Acompanhamento da execução de cada tarefa verificando um padrão predefinido e
aceitável.
D) Identificação da dimensão do projeto e gerenciamento das aquisições de produtos e das
mudanças no projeto.
E) Visualização da finalização do projeto e gerenciamento das fontes de financiamento do
projeto.
Questão
006 Surge em 1998, a partir da iniciativa de um grupo de trabalho do Project Management
Institut (PMI), um dos modelos utilizados para diagnosticar a maturidade de gestão de
projetos. Desenvolveu-se um modelo específico e complexo que contempla a adoção
das melhores práticas na procura de resultados ótimos que inclui o desenvolvimento de
novas capacidades e a utilização de indicadores de performance. Este modelo é:
A) Singular Project Model.
X B) Organizational Project Management Maturity Model.
C) Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos.
D) Capability Maturity Mode.l
E) Project Management Maturity Model.
Questão
007 Na visão contemporânea, os stakeholders podem ser representados:
X A) por todos os grupos citados anteriormente.
B) apenas pelo cliente, ou no caso de uma instituição pública, pelo usuário de serviços
públicos, contribuintes etc.
C) apenas pelos acionistas e investidores de uma organização.
D) apenas pelo governo e suas instituições.
E) apenas por todos os segmentos econômicos que influenciam ou são influenciados pelas
ações de uma organização.
Questão
008 Segundo Kerzner (2002), a gestão de projetos passou por evoluções, partindo de um
modelo tradicional, avançando para um período de renascimento e finalmente atingindo
a Moderna Gestão de Projetos. Na Moderna gestão de projetos:
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X A) a ênfase está na cooperação e trabalho em equipe.
B) observa-se um estilo de gestão reativa.
C) apresenta um estilo sem iteração.
D) os objetivos do projeto apresentam 50% de objetivos técnicos e 50% de objetivos
empresariais.
E) o Gerente de Projeto deve ser formado em técnicas de aplicação do PMBOK.

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