Avaliação I - Individual 2

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1597001)
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Prova 114139137
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo 
de empreendedorismo que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o 
público-alvo e a motivação na abertura de um negócio (BAGGIO; BAGGIO, 2015).
Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. 
Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. 
Disponível em: https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 
2023.
Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:
A O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação
de ausência de emprego e o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.
B O Empreendedorismo corporativo envolve a criação de negócios onde pessoas físicas buscam
abrir novas empresas para atender ao mercado corporativo.
C
O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto
positivo na sociedade e envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e
setor privado.
D O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em
uma empresa que já atua no mercado.
E
O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de
negócio e consequentemente a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade
econômica identificada.
A aplicação da metodologia do design thinking no ambiente de negócios permite que as empresas 
criem soluções inovadoras e eficazes para atender às necessidades dos clientes. A metodologia pode 
ser aplicada em diversos setores, desde a criação de produtos e serviços até a melhoria dos processos 
internos da empresa. Ao adotar esse método, as empresas podem aprimorar a vivência do usuário, 
elevar a contentação do consumidor e, por conseguinte, conquistar uma vantagem competitiva no 
mercado (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
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Considerando o texto exposto e o benefício que a aplicação do Design Thinking pode trazer para as 
empresas, assinale a alternativa correta:
A Criar soluções inovadoras e complexas.
B Aumentar a satisfação e melhorar a experiência do usuário.
C Igualar-se aos seus concorrentes.
D Obter lucro máximo no curto prazo.
E Preservar processos internos existentes.
Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de 
criação de soluções para os problemas dos clientes. A metodologia é baseada em cinco fases: empatia, 
definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de empatia, o foco é na compreensão das 
necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e observações. Na fase de 
definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema central que precisa ser 
resolvido. Na fase de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem julgamentos ou críticas. 
Na fase de prototipagem, é criado um protótipo simples para testar a solução. E, na fase de teste, o 
protótipo é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades 
identificadas. A metodologia pode ser aplicada em diversos setores, desde a criação de produtos e 
serviços até a melhoria dos processos internos da empresa. Ao adotar essa abordagem, as empresas 
podem melhorar a experiência do usuário, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, 
obter vantagem competitiva no mercado (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
Considerando o exposto e o principal objetivo da metodologia do Design Thinking, assinale a 
alternativa correta:
A Entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para atendê-las.
B Determinar a análise de dados quantitativos como ponto focal e principal.
C Gerar ideias e soluções com críticas e julgamentos.
D Desenvolver soluções genéricas para atender a uma ampla gama de necessidades.
E Criar soluções complexas para problemas simples.
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O risco faz parte de toda atividade empresarial. Na atividade empreendedora o principal risco envolve 
o negócio fracassar ainda nos primeiros meses de abertura. Portanto, o risco deve ser mensurado e 
calculado para que o futuro dono(a) de um negócio saiba como tomar decisões mais assertivas em 
relação à atividade em que deseja empreender. Para isso, o empreendedor pode empregar atividades 
como planejamento, organização, direção e controle (FARAH; CAVALCANTI; MARCONDES, 
2020).
Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo 
estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2020.
Conforme o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. A etapa onde o risco de abertura de um negócio deve ser identificada é na etapa de controle.
II. O risco de abertura de um negócio pode impedir um(a) um empreendedor(a) a prosseguir com o 
seu planejamento se não atender aos critérios necessários.
III. O risco de um negócio pode ter seu nível maior ou menor a depender da quantidade de 
informação que um(a) empreendedor(a) possui sobre a área que deseja atuar.
É correto o que se afirma em:
A I e II, apenas.
B I, apenas.
C III, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
O conceito que determina que a união faz a força tem feito com que empreendedores de setor 
específicos tenham juntado esforços para implementar seus modelos de negócios. Assim, artesãos, 
agricultores, produtores agropecuários, apenas por citar alguns, têm crescido a partir de baixo 
investimento individual e risco moderado. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O texto se refere ao empreendedorismo cooperativo.
II. Os participantes têm risco variado de acordo com o seu envolvimento.
III. O texto cita as características do empreendedorismo de base tecnológica.
IV. O baixo investimento se deve ao rateio definido entre todos os participantes do grupo.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
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C III e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E I e IV, apenas.
Um estudo realizado pelo Sebrae, utilizando dados da PNADC trimestral (2012 a 2020), mostra que, 
no quarto trimestre de 2020, havia cerca de 27,2 milhões de “donos de negócios” (empregadores + 
conta própria) no Brasil, sendo que 8,8 milhões afirmavam ter CNPJ (32%) e 18,4 milhões não o 
possuíam (68%) (SEBRAE, 2023).
Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreendedorismo informal no Brasil. 2023. Disponível em: 
https://encurtador.com.br/DXY36. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando os indivíduos dos 68%, analise as afirmativas a seguir: 
I. Eles descumprem a legislação.
II. Eles promovem a concorrência desleal.
III. Eles não recolhem impostos diretamente.
IV. Eles diminuem a possibilidade de conseguir crédito.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B II e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E I, II, III e IV.
O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as 
atividades e processos atuais que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial 
para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de recursos, embasar decisões e promover o 
monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a eficiência, eficácia e 
sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. 
Com base nas informaçõesapresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.
II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.
III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes 
para conquistar os resultados.
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IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o 
monitoramento e controle do desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II e III, apenas.
D II, III e IV, apenas.
E III e IV, apenas.
Para identificar oportunidades criativas nos empreendimentos, é crucial manter-se atento às 
exigências e requisitos dos clientes, aos movimentos do mercado e às tendências tecnológicas. Os 
empreendedores com inclinações criativas devem permanecer constantemente observadores do 
mundo ao seu redor, discernindo as necessidades dos clientes e as oportunidades de inovação. A 
cultura organizacional pode representar um desafio para a criatividade. Empresas com uma cultura 
excessivamente rígida e burocrática podem restringir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade 
inovadora. Portanto, é essencial que as empresas promovam uma cultura que aprecie a criatividade, a 
experimentação e a colaboração, estimulando os colaboradores a apresentar novas ideias e soluções. 
Além da cultura organizacional, a governança e o estabelecimento de relações de confiança com os 
stakeholders podem acelerar o processo de execução das ideias criativas nos negócios (BROWN, 
2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
Considerando o texto apresentado e a importância da cultura organizacional para a criatividade nos 
negócios, analise as afirmativas a seguir:
I. A cultura organizacional influencia a criatividade nos negócios.
II. As empresas com uma cultura muito rígida e burocrática desestimulam a livre expressão de ideias.
III. As empresas que valorizam a criatividade, a experimentação e a colaboração incentivam os 
colaboradores a propor novas ideias e soluções.
IV. A cultura organizacional voltada para implementação das ideias criativas nos negócios têm seus 
colaboradores sempre lembrados a se concentrar em suas demandas e metas.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C I e IV, apenas.
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D I, II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.
Como uma atividade importante para economia de todo país, o empreendedorismo é estimulado pela 
administração pública pelo seu potencial em desenvolvimento de soluções, empresas e postos de 
trabalho. Contudo, na essência da atividade empreendedora, a criatividade pode ser um poderoso 
instrumento para inovação (CORCINO et al., 2022).
Fonte: adaptado de: CORCINO, K. F. et al. Impact of financial education on the entrepreneurial 
motivation of micron and small entrepreneurs in Camaragibe-PE. Research, Society and 
Development, [S.l.], v. 11, n. 17, p. e26111738418, 2022.
Com base no exposto, considerando a forma como a criatividade pode auxiliar o empreendedor na 
criação e gestão de um negócio, assinale a alternativa correta:
A A criatividade pode ajudar a desenvolver uma nova estratégia de vendas reservada ao marketing
feito de forma presencial.
B A criatividade é um dom inato e que algumas pessoas simplesmente não têm capacidade para
serem criativas.
C A criatividade ajuda o(a) empreendedor(a) a achar novas maneiras econômicas de contratação de
serviços e isto pode resultar positivamente nas finanças da empresa.
D A criatividade possui uma participação bastante limitada no auxílio ao empreendedor no
desenvolvimento de um novo produto ou serviço que esteja à frente da concorrência.
E
A criatividade pode ajudar a desenvolver apenas novos processos na gestão do cotidiano da
empresa, enquanto os produtos precisam ser desenvolvidos mediante uso de exemplos já
existentes no mercado.
A criatividade é uma habilidade valiosa em qualquer ambiente de trabalho, pois permite que os 
profissionais encontrem soluções inovadoras para problemas e desafios. Existem algumas estratégias 
que podem ser utilizadas para melhorar a criatividade no trabalho:
Dê-se tempo e espaço para pensar: reserve um tempo em sua rotina para contemplar ideias e 
pensamentos. Algumas pessoas preferem meditar ou caminhar, enquanto outras preferem sentar em 
silêncio. O importante é encontrar um momento para se desconectar das atividades cotidianas e 
estimular a reflexão. Ações como buscar diferentes perspectivas, permitir-se errar, aprender coisas 
novas, colaborar com outras pessoas, testar abordagens/soluções diferentes para os problemas, assim 
como criar um ambiente de trabalho inspirador podem auxiliar nesse processo (NAKAGAWA, 2014).
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Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo na prática: mitos e verdades do 
empreendedor de sucesso. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando as estratégias que podem ajudar a melhorar a criatividade no trabalho, analise as 
afirmativas a seguir:
I. Focar apenas nas atividades cotidianas e não reservar tempo para reflexão. 
II. Utilizar abordagens e opiniões diversas para solucionar problemas que surgirem. 
III. Conversar seletivamente com pessoas da mesma área e com experiências de vida semelhantes 
para evitar influências.
IV. Organizar o ambiente de trabalho de forma que as pessoas possam visualizar e interagir umas com 
as outras, independente do nível organizacional, incluir no espaço elementos que inspiram a 
criatividade.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, apenas.
E I, II, III e IV.
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