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Página principal ► FPCOCE###2020-vEA ► FP081-vEA ► Tópico 3 ► Exame
Pergunta 1
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Iniciada Thursday, 30 April 2026, 20:13
Estado Terminadas
Terminada Thursday, 30 April 2026, 20:57
Tempo gasto 43 minutos 28 segundos
Nota 9,00 num máximo de 10,00 (90%)
Das afirmações a seguir relacionadas aos referenciais teóricos da direção estratégica,
indique qual não é verdadeira.
Selecione uma opção de resposta:
a. A quantidade de conceitos encontrados e o uso indistinto de alguns termos
para definir a estratégia são algumas das dificuldades enfrentadas na definição do
conceito de estratégia.
b. A primeira referência à gênese do conceito “estratégia” encontra-se na obra O
Príncipe, de Maquiavel. CORRETA.
c. Os inícios da estratégia estão localizados em contextos de guerra.
d. As definições de estratégia contemplam termos como: processo, meio, modo,
o como, arte, plano, manobra, direção para avançar, comportamento diferencial,
combinação de fundamentos filosóficos e comportamentais, coordenação de
esforços, programa, dialética de vontades, esforço.
Respuesta correcta
A resposta correta é: A primeira referência à gênese do conceito “estratégia” encontra-
se na obra O Príncipe, de Maquiavel.
https://campus2.funiber.org/
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=5083
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=3096
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=3096#section-3
https://campus2.funiber.org/mod/quiz/view.php?id=154586
Pergunta 2
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Em contextos educacionais, diferentes tipos de cultura podem ser identificados. Das
afirmações abaixo, diga quais são verdadeiras ou falsas:
Na cultura burocrática, baseada em regras bem definidas e
detalhadas, observa-se uma divisão vertical de poder, com
predomínio da comunicação escrita.
Baseada em normas orientadas à obtenção de resultados, a
cultura adhocrática gera ambientes altamente competitivos.
Suas comunicações são muito eficientes.
A cultura autocrática expressa um poder colegiado, com
normas claras e definidas.
Na cultura democrática, as normas consensuais privilegiam o
benefício institucional em detrimento das pessoas.
Respuesta correcta
A resposta correcta é: Na cultura burocrática, baseada em regras bem definidas e
detalhadas, observa-se uma divisão vertical de poder, com predomínio da comunicação
escrita. → VERDADEIRO., Baseada em normas orientadas à obtenção de resultados,
a cultura adhocrática gera ambientes altamente competitivos. Suas comunicações são
muito eficientes. → VERDADEIRO., A cultura autocrática expressa um poder colegiado,
com normas claras e definidas. → FALSO., Na cultura democrática, as normas
consensuais privilegiam o benefício institucional em detrimento das pessoas. →
FALSO.
VERDADEIRO.
VERDADEIRO.
FALSO.
FALSO.
Pergunta 3
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
A implementação do pensamento estratégico requer um conjunto de fatores que
facilitem a avaliação que se faz dos recursos no presente, para a projeção de sua
utilidade no futuro. Vincule a descrição que aparece na coluna esquerda com os fatores
correspondentes na coluna direita.
É um conceito desenvolvido por Michael Porter (2003) a
partir do final dos anos 70 do século passado;
inicialmente entendido como estratégias competitivas, o
conceito foi fortalecido em resposta ao desenvolvimento
da concorrência no mercado global.
Recurso considerado fundamental na dinâmica das
organizações; abrange aspectos tangíveis (meios de
computação) e intangíveis (métodos, processos,
modelos). Atualmente é um recurso muito utilizado por
estrategistas / líderes para o trabalho em equipe,
facilitando o acesso à informação e comunicação,
essenciais na implementação do pensamento
estratégico.
É um recurso essencial para um estrategista, pois
responde a uma projeção em direção ao ideal, requer
capacidade criativa e imaginativa para transcender a
situação concreta e superá-la; uma transição da
situação atual concreta para o estado desejado é
imposta; Envolve conceitos abstratos que vão ganhando
integração e clareza para prever e construir os cenários
que garantam maiores oportunidades de sucesso na
realização da situação desejada.
Os impactos a que os recursos naturais estão expostos
com a perda de ecossistemas, mudanças climáticas,
manejo inadequado (superexploração), visões errôneas
de desenvolvimento que têm causado a desuralização
de extensas áreas, desvalorização das atividades
agrícolas, entre outros que se traduzem em
vulnerabilidades e desigualdades sociais, impõem
constantemente desafios ao pensamento estratégico
para lidar com esses contextos na busca de uma
atuação bem-sucedida de organizações que sejam
sustentáveis no longo prazo e que contribuam, por sua
vez, para um desenvolvimento multidimensional, ou
seja, social, político, ecológico e não apenas econômico,
entendido como crescimento.
Respuesta correcta
A resposta correcta é:
É um conceito desenvolvido por Michael Porter (2003) a partir do final dos anos 70 do
século passado; inicialmente entendido como estratégias competitivas, o conceito foi
fortalecido em resposta ao desenvolvimento da concorrência no mercado global. →
Vantagem competitiva,
Vantagem competitiva
Tecnologia
Visão
Sustentabilidade
Pergunta 4
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Recurso considerado fundamental na dinâmica das organizações; abrange aspectos
tangíveis (meios de computação) e intangíveis (métodos, processos, modelos).
Atualmente é um recurso muito utilizado por estrategistas / líderes para o trabalho em
equipe, facilitando o acesso à informação e comunicação, essenciais na
implementação do pensamento estratégico. → Tecnologia,
É um recurso essencial para um estrategista, pois responde a uma projeção em
direção ao ideal, requer capacidade criativa e imaginativa para transcender a situação
concreta e superá-la; uma transição da situação atual concreta para o estado desejado
é imposta; Envolve conceitos abstratos que vão ganhando integração e clareza para
prever e construir os cenários que garantam maiores oportunidades de sucesso na
realização da situação desejada. → Visão,
Os impactos a que os recursos naturais estão expostos com a perda de ecossistemas,
mudanças climáticas, manejo inadequado (superexploração), visões errôneas de
desenvolvimento que têm causado a desuralização de extensas áreas, desvalorização
das atividades agrícolas, entre outros que se traduzem em vulnerabilidades e
desigualdades sociais, impõem constantemente desafios ao pensamento estratégico
para lidar com esses contextos na busca de uma atuação bem-sucedida de
organizações que sejam sustentáveis no longo prazo e que contribuam, por sua vez,
para um desenvolvimento multidimensional, ou seja, social, político, ecológico e não
apenas econômico, entendido como crescimento. → Sustentabilidade
O planejamento estratégico é de grande importância para as organizações em
contextos empresariais e educacionais. Das afirmações abaixo, selecione aquelas que
NÃO apontam para esta importância:
Selecione uma opção de resposta:
a. O planejamento é importante para o sucesso do funcionamento de qualquer
organização, pois por meio dele se antecipam as mudanças que o futuro reserva e
se estabelecem as medidas necessárias para enfrentá-las.
b. O planejamento leva à melhoria da produtividade, qualidade e resultados
financeiros.
c. A importância do Planejamento Estratégico para o desempenho dos gestores
está em suas contribuições para o exercício eficiente de suas funções; permite que
eles tomem decisões com base em possíveis riscos, bem como oportunidades e
ameaças. Facilita o estabelecimento de objetivos e prioridades que, quando
apropriado, têm impacto na motivação das pessoas.
d. As abordagens de planejamento estratégico são integradas às abordagens de
direção departamental ou funcional, independentemente dos objetivos da empresa
e da elevação do nível de serviço para satisfazer as necessidades. 
CORRETA.
Respuesta correcta
A resposta correta é: As abordagens de planejamento estratégico são integradas às
abordagensde direção departamental ou funcional, independentemente dos objetivos
da empresa e da elevação do nível de serviço para satisfazer as necessidades.
Pergunta 5
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
A seguir, algumas afirmações relacionadas ao planejamento estratégico. Identifique
aquelas que você considera verdadeiros (V) ou falsos (F).
Para realizar o planejamento estratégico é necessário que a
alta administração conduza esses processos a partir da
participação e do comprometimento de todas as pessoas
envolvidas, desde a base até os níveis mais altos da
organização.
O Planejamento Estratégico parte dos objetivos estratégicos
que são objetivos nucleares que permitem atingir metas
posteriores.
O primeiro momento do planejamento estratégico é a análise
dos recursos disponíveis e das variáveis do ambiente.
Para finalizar o processo de planejamento estratégico, ele
deve ser controlado e submetido a dinâmicas de diagnóstico e
avaliação estratégica, para saber o quão próximos estão seus
resultados do inicialmente projetado e onde estão as
dificuldades para resolvê-los em prol da eficiência.
Respuesta correcta
A resposta correcta é:
Para realizar o planejamento estratégico é necessário que a alta administração
conduza esses processos a partir da participação e do comprometimento de todas as
pessoas envolvidas, desde a base até os níveis mais altos da organização. →
VERDADEIRO., O Planejamento Estratégico parte dos objetivos estratégicos que são
objetivos nucleares que permitem atingir metas posteriores. → VERDADEIRO., O
primeiro momento do planejamento estratégico é a análise dos recursos disponíveis e
das variáveis do ambiente. → FALSO.,
Para finalizar o processo de planejamento estratégico, ele deve ser controlado e
submetido a dinâmicas de diagnóstico e avaliação estratégica, para saber o quão
próximos estão seus resultados do inicialmente projetado e onde estão as dificuldades
para resolvê-los em prol da eficiência. → VERDADEIRO.
VERDADEIRO.
VERDADEIRO.
FALSO.
VERDADEIRO.
Pergunta 6
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 7
Parcialmente
correta
Nota: 0,67 em 1,00
Combine um item da coluna à direita com um da esquerda. Existe apenas uma opção
correta:
Envolve a avaliação dos aspectos competitivos das
propostas do ambiente, a análise de seus pontos
fortes e fracos.
Processo que favorece a sobrevivência das
organizações em ambientes de concorrência
crescente.
Maior geração de renda, recrutamento de alunos,
retenção de alunos, Maior investimento em pesquisa
e desenvolvimento.
Respuesta correcta
A resposta correcta é: Envolve a avaliação dos aspectos competitivos das propostas do
ambiente, a análise de seus pontos fortes e fracos. → Ambiente competitivo, Processo
que favorece a sobrevivência das organizações em ambientes de concorrência
crescente. → Planificação estratégica, Maior geração de renda, recrutamento de
alunos, retenção de alunos, Maior investimento em pesquisa e desenvolvimento. →
Competitividade
A seguir, são apresentadas situações relativas ao desenvolvimento de algumas práticas
favoráveis à implementação do planejamento estratégico em centros de ensino.
Relacione a coluna A à coluna B, conforme o caso:
A partir deles, ganha força a motivação e a
orientação em torno dos objetivos
compartilhados na organização.
Carta de navegação que orienta às instituições
em torno dos pilares fundamentais: visão,
missão e objetivo.
A formulação do planejamento estratégico é
gerada desde o topo da organização.
Respuesta parcialmente correcta.
Selecionou 2 respostas corretas.
A resposta correcta é: A partir deles, ganha força a motivação e a orientação em torno
dos objetivos compartilhados na organização. → Abordagens descentralizadas, Carta
de navegação que orienta às instituições em torno dos pilares fundamentais: visão,
missão e objetivo. → Planificação estratégica, A formulação do planejamento
estratégico é gerada desde o topo da organização. → Abordagens centralizadas
Ambiente competitivo
Planificação estratégica
Competitividade
Abordagens descentralizadas
Planificação estratégica
Abordagens descentralizadas
Pergunta 8
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 9
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Na listagem a seguir, há um elemento que não se encaixa como uma das
particularidades da Administração Escolar, segundo sua definição. Identifique qual.
Selecione uma opção de resposta:
a. Trabalho em equipe. CORRETA.
b. Baixa presença do pedagógico.
c. Ênfase nas rotinas.
d. Autoridade impessoal e supervisora.
Respuesta correcta
A resposta correta é: Trabalho em equipe.
Das afirmações a seguir associadas às barreiras ou limitações para a consolidação do
planejamento estratégico nas IES, identifique quais são verdadeiras e quais são falsas:
Predomina uma franca resistência à mudança.
São construídos indicadores suficientes para avaliar
objetivamente os impactos que, no âmbito individual, coletivo,
institucional e social, são alcançados com a implementação
da Estratégia desenhada.
Treinamento insuficiente de atores universitários em questões
relacionadas à direção estratégica.
Cultura organizacional insuficientemente consolidada para a
implementação da direção estratégica.
Respuesta correcta
A resposta correcta é: Predomina uma franca resistência à mudança. →
VERDADEIRO., São construídos indicadores suficientes para avaliar objetivamente os
impactos que, no âmbito individual, coletivo, institucional e social, são alcançados com
a implementação da Estratégia desenhada. → FALSO., Treinamento insuficiente de
atores universitários em questões relacionadas à direção estratégica. →
VERDADEIRO., Cultura organizacional insuficientemente consolidada para a
implementação da direção estratégica. → VERDADEIRO.
VERDADEIRO.
FALSO.
VERDADEIRO.
VERDADEIRO.
Pergunta 10
Parcialmente
correta
Nota: 0,33 em 1,00
A partir da implementação do planejamento estratégico em instituições de ensino,
vincule a coluna B à coluna A, conforme o caso.
Favorece a aceitação dos pontos fracos como desafios e dos
pontos fortes como vantagens.
Relação da avaliação do interno e do externo como parte do
planejamento.
Conduzir os processos desde uma perspectiva complexa.
Respuesta parcialmente correcta.
Selecionou 1 respostas corretas.
A resposta correcta é: Favorece a aceitação dos pontos fracos como desafios e dos
pontos fortes como vantagens. → Importância, Relação da avaliação do interno e do
externo como parte do planejamento. → Resistência, Conduzir os processos desde
uma perspectiva complexa. → Emergência
Importância
Emergência
Resistência