GST0558 Estágio Supervisionado em Administração revisaoav2

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ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
Aula de Revisão para AV2 :Relatório Final de Estágio - Um caso prático de Relatório
Tema da Apresentação
Aula de Revisão para AV2 :Relatório Final de Estágio - Um caso prático de Relatório
ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
Conteúdo Programático desta aula
▪ O Relatório Final de Estágio e a observação empresarial; 
▪ Um caso de Relatório Final de Estágio.
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Aula de Revisão para AV2 :Relatório Final de Estágio - Um caso prático de Relatório
ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
O Relatório Final de Estágio
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Tema da Apresentação
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 Um Caso de Relatório Final de Estágio
 O Aluno Estagiário
Ivo Heleno 
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ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
 
O CASO DE UM ALUNO ESTAGIÁRIO NA EMPRESA BELPÃO
Lembramos: Ivo Heleno é estagiário de Administração na Empresa Belpão, em Pernambuco, em Jaboatão dos Guararapes, na área de Gestão de Pessoas.
Os itens de 1 a 4 do Relatório Final aproveitam as informações do Relatório Parcial de Estágio.
Assim fez Ivo Heleno, inseriu nos itens de 1 a 4 aquilo que relatou no Relatório Parcial de Estágio.
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ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
Área: Gestão de Pessoas
Tema: Arte de lidar com pessoas e visão multidisciplinar de atuação
Contextualização do Problema
 Com o novo milênio chega o imenso desafio do "humanismo" crescente que se instala. As organizações percebem este impacto através da forte influência que a motivação dos seus colaboradores exerce sobre os resultados do negócio. O jeito de trabalhar está mudando, e com ele, a forma de comprometer pessoas com o negócio. O estímulo para a multidisciplinaridade torna-se cada vez mais imprescindível. 
 O conhecimento e a arte de lidar com o humano é fundamental e deve ser tratado. Assim, este estudo pretende revelar como realizar o relacionamento com pessoas para torná-las colaboradores multidisciplinares e polivalentes.
Tema da Apresentação
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Objetivo Geral
Demonstrar como lidar com pessoas, levando-as à atuação multidisciplinar e polivalente.
Objetivos Específicos
-Definir conceitualmente termo da Gestão de Pessoas.
-Demonstrar o perfil do profissional da atualidade.
-Identificar as formas de usar o melhor os recursos humanos com vistas a aumentar a competitividade.
-Apresentar um exemplo de Gestão de Pessoas que demonstre o relacionamento para a polivalência
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ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
Referencial Teórico
Conceitos de Gestão de Pessoas
Saber quais as atitudes gerenciais corretas para tornar desmotivados em motivados, onde os gestores possuem realmente a consciência de que as pessoas choram, riem, se apaixonam, gostam e desgostam de coisas, possuem habilidades e defeitos, mas que são capazes, quando bem harmonizadas por um sistema coerente de gestão de pessoas, de fazerem coisas especiais. 
O perfil do profissional da atualidade
O ser humano é a mais impressionante manifestação da natureza, capaz de fazer a única diferença significativa. Os talentos quando sabiamente harmonizados ampliam o resultado do negócio frente aos concorrentes mais descuidados com esta questão. A grande oportunidade do novo milênio será essa. 
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ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
Formas de uso dos recursos humanos para aumentar a competitividade nas empresas 
Atrair, manter e desenvolver talentos é essencial para as organizações, visto que o novo milênio abrigará a passagem do paradigma mecanicista - que foi responsável pela revolução industrial - para um novo paradigma focado no humanismo - que será o grande responsável pela evolução da mente humana. 
A mudança de estratégia já está acontecendo e exige um planejamento de longo prazo, que garanta a estabilização para o "vencer das organizações" e não só o "sobreviver".
Exemplo de ações de gestão do relacionamento entre pessoas para o aumento da competitividade na empresa
Um breve relato da Belpão.
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Metodologia
 O estudo se desenvolverá em abordagem de enfoque Qualitativo, utilizando a Pesquisa Exploratória, quanto aos objetivos a serem alcançados e, quanto aos procedimentos, a Pesquisa será Bibliografia.
 Serão utilizados como recursos de coleta de dados livros, artigos, teses e monografias que reflitam sobre o tema, na perspectiva de ampliar o conhecimento sobre o assunto proposto e para trazer soluções ao problema.
 Não serão usados instrumentos de mensuração, como questionário e entrevista, mas será apresentado um exemplo situacional da gestão de pessoas na empresa.
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ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
Bibliografia
CASAGRANDE, R.; PROHMANN, J.I.P. Competências Básicas: um estudo para a identificação e construção de definições. In: XXVII ENCONTRO ANUAL DA ANPAD, Atibaia, 2003. CD-ROM.
CHIAVENATO, I. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2006.
DUTRA, J.S. Competências – Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. São Paulo: Atlas, 2004.
FLEURY, A.;FLEURY, M.T.L. Estratégias empresariais e formação de competências: um quebra-cabeça
caleidoscópico da indústria brasileira. São Paulo: Atlas, 2007.
RUAS, R.; ANTONELLO, C.S.; BOFF, L.H. Os Novos Horizontes da Gestão – Aprendizagem Organizacional e Competências. São Paulo: Bookman, 2005.
Tema da Apresentação
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ESTÁGIO I (SUPERVISIONADO)
Resumindo,
Na aula de Revisão, você: 
Compreendeu aspectos analisados no Relatório Final de Estágio;
Vivenciou o caso de Estágio de Ivo Heleno, que gerou o Relatório Final de Estágio.
Verificou como o Projeto é apresentado no Relatório Final de Estágio.
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