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Situação Finalizada
Iniciado terça-feira, 9 jun. 2026, 23:39
Concluído quarta-feira, 10 jun. 2026, 00:02
Duração 23 minutos 16 segundos
Nota 10.00 de um máximo de 10.00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de
inovação, tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao
público. Também com a criação de novos espaços de trabalho em grupo que incentivam a criatividade e contato com
outros profissionais, como os coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades
inteligentes, e principalmente as Startups.
Mas afinal, o que é uma Startup?
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de
negócio diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de
mercado.
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia
diferente, escalável e em condições de extrema incerteza.
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos,
mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições
de extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar
atividades inovadoras no mercado.
Assinale a alternativa correta sobre Startup:
Escolha uma opção:
a. Somente I, III e IV
b. Somente I e II
c. Somente I, II e IV
d. Somente II e IV
e. I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
Questão 3
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
Existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele
se destina. Considere as sentenças que contém partes da estrutura de um plano de negócios:
I) Sumario executivo, Descrição da empresa e Definição de negócio.
II) Plano de marketing e Aspectos de Recursos Humanos.
III) Plano de divulgação e Análise de Recursos.
IV) Aspectos de posicionamento de mercado e competitividade.
V) Aspectos Operacionais e Aspectos Econômico-Financeiros.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Somente I,II e V
b. somente III e V
c. somente II e III
d. somente I,II e IV
e. I,II,III,IV e V
Sua resposta está correta.
Ao que se sabe, a palavra “empreendedorismo” surgiu na França, com o significado de: aquele que assume riscos e
começa algo novo.
Sobre o histórico do empreendedorismo, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Os termos capitalista e empreendedor sempre foram vistos como coisas diferentes, mesmo antes da
industrialização.
b. Em 1985 Pinchot introduziu o conceito de Intra-empreendedor que é uma pessoa empreendedora dentro da
organização a que pertence.
c. Entre os séculos XIX e XX os empreendedores foram vistos como pessoas que abriram seu próprio negócio e eram
perfeitamente diferenciados dos administradores que organizavam a empresa, dirigiam e controlavam as ações da
organização.
d. O primeiro uso do termo empreendedorismo foi por Marco Pólo, que assinou um contrato com um homem que
possuía dinheiro e este comprou suas mercadorias, tornando-o assim um empreendedor.
e. No século XVIII o empreendedor estabeleceu um acordo contratual com o governo para realizar serviços ou
fornecer produtos sem ter preços prefixados e todo lucro ou prejuízo eram de responsabilidade do governo.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
Assim como os objetivos do ensino do empreendedorismo, devemos destacar também as habilidades requeridas para ser
um empreendedor. Sobre habilidades requeridas, considere as afirmações e assinale a alternativa que contém as
sentenças corretas:
I.          Técnicas: envolve saber, escrever, ouvir pessoas, ter boa oratória, ser organizado, saber lidar e trabalhar em equipe.
II.         Gerenciais: Criação, desenvolvimento, gerência de uma nova empresa (marketing, administração, finanças, tomadas
de decisão, ser bom negociante).
III.        Pessoais: ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a mudanças, ser persistente, ser um líder
visionário.
Racionais: o empreendedor tem que ter coragem de arriscar por impulso, mesmo em meio a riscos e sem planejamento.
Escolha uma opção:
a. Somente III
b. I, II e III
c. I, II e IV
d. Somente I
e. II, III e IV
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
O Empreendedorismo no Brasil começou na década de 1990. Segundo o Global Entrepreneurship Monitor (GEM), pesquisa
que mede a capacidade empreendedora de vários países, o Brasil é o sétimo colocado no ranking das nações mais
empreendedoras do mundo, no país existem cerca de 15 milhões de empreendedores. A partir do estudo anual do GEM,
originaram-se duas definições de empreendedorismo:
I.                 Empreendedorismo de necessidade, caracterizado pela escolha de abrir o próprio negócio, mesmo com outras
alternativas de trabalho.
II.                Empreendedorismo de oportunidade, onde o empreendedor sabe aonde quer chegar, tem planejamento, tem em
mente o crescimento que quer                          buscar, visa o lucro e geração de riqueza.
III.               Empreendedorismo de oportunidade, está ligado à falta de opção onde não há outra alternativa de trabalho.
IV.               Empreendedorismo de necessidade é caracterizado pela falta de opção do empreendedor por estar
desempregado e sem alternativas de trabalho.
Estão corretas as afirmações:
Escolha uma opção:
a. I e II
b. I, II, III e IV
c. II e IV
d. I, II e III
e. II, III e IV
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
Questão 7
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu
desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os
planos corretos?
I.             Análise de missão
II.            Análise externa
III.           Análise interna
IV.          Definição da estratégia
Análise comparativa
Escolha uma opção:
a. Somente I, II, IV e V
b. Somente I, II, III e IV
c. Somente II, III, IV e V
d. I, II, III, IV e V
e. Somente I, II, III e V
Sua resposta está correta.
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema “S” que objetiva auxiliar o
desenvolvimento de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse
desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um dos mais utilizados entre os existentes,
que pode ser utilizado por qualquer tipo de empreendedor, e Chiavenato (2006, p.123) explica quais são os passospara o
desenvolvimento de um plano de negócios.
Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Coloca em  perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a
determinação dos objetivos de longo prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio.
b. Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos
mesmos e aumentar a demanda.
c. Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura
organizacional, localização, parcerias, etc.. Se não tiver estas informações, deve fornecer uma estimativa.
d. Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às características
do consumidor, análise da concorrência, a sua participação de mercado, os riscos do negócio etc.
e. É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento,
principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto etc.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
Questão 9
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
Vivemos num cenário no qual, grande parte das pessoas das novas gerações afirma que pretendem empreender num
futuro muito próximo, é difícil não conhecer alguém que tenha uma ideia de negócio ou que pelo menos tenha um desejo
de resolver algo de forma inovadora. O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar
decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e
reconhecimento.
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que:
I.  A partir de agora os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de
empreendedorismo e inovação nos negócios.
II. Para inovar nos negócios é necessário buscar capacitações, desenvolver a criatividade e aperfeiçoar diferentes
habilidades. 
III Muitas vezes alguns gestores e empresários administram uma atividade sem inserir nenhum tipo de inovação no
negócio, fazendo apenas mais do mesmo.
IV Em momentos de crise, a necessidade de inovar e buscar novas soluções para a empresa se torna ainda mais evidente. 
Escolha uma opção:
a. Somente I, II e IV
b. Somente II e IV
c. Somente I, III e IV
d. Somente I e II
e. I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
Uma empresa precisa sempre de uma pessoa que planeje, organize, lidere e controle. Sem o administrador as coisas não
funcionam. É um gestor que trabalha com pessoas e precisa delas para fazer o seu trabalho.
Sobre empreendedor e administrador, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Todo empreendedor deve ser bom administrador para obter sucesso.
b. Restrições especificam o que deve ser feito e demandas são fatores da organização que limitam o que o
administrador pode fazer.
c. O administrador é responsável apenas pela contabilidade da empresa.
d. Todo administrador é empreendedor.
e. O trabalho do administrador se limita apenas ao controle e não envolve planejamento.
Sua resposta está correta.
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Questão 10
Completo
Atingiu 1.00 de 1.00
Sabemos o que é um empreendedor, quais suas características e competências. Entretanto, cada empreendedor se torna
empreendedor por um motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo de empreendedor
conforme os acontecimentos que o colocaram na posição de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor
Inesperado (que aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), Empreendedor Corporativo,
Empreendedor Social, Empreendedor por Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado.
Sobre o EMPREENDEDOR POR NECESSIDADE, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio recebido. Que recebe a missão de levar à frente o legado da
família e que aprende a arte de empreender com exemplos da família, seguindo os passos das gerações anteriores.
b. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de vendas. Tem histórias brilhantes e,
muita vezes, começam do nada e criam grandes impérios.
c. É aquele apaixonado pelas empresas que cria e pelo ato de empreender. Ele não se contenta em criar um negócio e
ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a adrenalina
envolvidos na criação de algo novo.
d. Aquele que planeja iniciar seu empreendimento de modo a minimizar riscos, que se preocupa com os próximos
passos do negócio, tem uma visão de futuro clara e trabalha em  função de metas.
e. Cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Está sem acesso ao mercado de trabalho ou perdeu o emprego e
resta como única opção trabalhar por conta própria.
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