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Seminários Integrados em Administração Ana Maria Carvalho Aula 9 Administração de Recursos Humanos Nesta aula, iremos apresentar a importância da função de Administração de Recursos Humanos. Além de relacionar a aquisição, desenvolvimento, desempenho e manutenção de talentos para o alcance dos resultados dentro das empresas. Identificar os desafios da moderna Adm. de RH. Entender a Gestão por Competência. 2 As organizações precisam de pessoas envolvidas, qualificadas, motivadas e integradas, para atingir tanto os objetivos pessoais quanto os objetivos organizacionais. Logo, a função de Adm. de RH deve estar cada vez mais próxima da direção da empresa, estando em sintonia com a direção da empresa, tanto em relação ao processo decisório, quanto às estratégias organizacionais. E a partir dessa sintonia, todos ganham, inclusive há uma melhora no ambiente organizacional. 3 Administração de Recursos Humanos E para uma nova postura estratégica, são exigidas novas habilidades dos profissionais de RH. Logo, a função de Administração de Recursos Humanos deve ser cada vez mais estratégica de modo a facilitar o desenvolvimento organizacional. 4 Administração de Recursos Humanos Lembrando..... A Administração tem a função de integrar e coordenar os diferentes recursos utilizados por uma organização (recursos organizacionais), para que ela possa alcançar os seus objetivos. 5 Administração de Recursos Humanos Recursos Organizacionais São os Recursos Humanos, Financeiros, Materiais, Mercadológicos, Técnicos e Administrativos. 6 Administração de Recursos Humanos Recursos Humanos Pessoas que formam as organizações. Recursos Financeiros Capital próprio, empréstimo, receita e crédito. 7 Administração de Recursos Humanos Recursos Materiais Prédios, matérias-primas, insumos e material. Recursos Mercadológicos Clientes, propaganda e promoção. 8 Administração de Recursos Humanos Recursos Técnicos Tecnologia, processos produtivos e know-how. Recursos Administrativos Estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos e organização. 9 Administração de Recursos Humanos Conceito e objetivos de estudo da ARH A ARH é um campo do conhecimento que estuda e trata das questões relacionadas às pessoas, dentro de seu ambiente de trabalho. Tem como objetivo, melhorar a qualidade de vida, o potencial humano e os resultados das organizações. 10 Administração de Recursos Humanos Missão da ARH Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas. Promover o desenvolvimento das pessoas através do desenvolvimento das organizações. 11 Administração de Recursos Humanos Objetos de estudo Os funcionários das organizações. Todos os temas que relacionem as pessoas às organizações. 12 Administração de Recursos Humanos Posição da ARH na estrutura organizacional Nível gerencial. Nível de diretoria. 13 Administração de Recursos Humanos Estágios, subsistemas, serviços e características Estágios 1º estágio – chefia de pessoal 2º estágio – gerência de pessoal 3º estágio – gerência de relações industriais 4º estágio – gerência/diretoria de RH 14 Administração de Recursos Humanos Estágios, subsistemas, serviços e características Subistemas da ARH Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Adm. de Cargos e Salários Adm. de Benefícios Segurança e Medicina do trabalho Relações Trabalhistas e Sindicais Planejamento de Recursos Humanos Administração de Pessoal 15 Administração de Recursos Humanos Estágios, subsistemas, serviços e características Serviços prestados pela ARH Suprir a empresa com os recursos humanos Desenvolver os recursos humanos Reter os talentos organizacionais Integrar e acolher os novos colaboradores Assegurar a integridade física dos colaboradores Remunerar os recursos humanos Recompensar os recursos humanos pelos bons desempenhos 16 Administração de Recursos Humanos Estágios, subsistemas, serviços e características Serviços prestados pela ARH Recompensar os recursos humanos pela aquisição de novas competências e habilidades Incentivar e mobilizar os recursos humanos para o alcance dos objetivos organizacionais Gerenciar o desempenho dos recursos humanos Assegurar o melhor aproveitamento do potencial dos recursos humanos 17 Administração de Recursos Humanos Estágios, subsistemas, serviços e características Serviços prestados pela ARH Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas Manter um relacionamento harmonioso entre empresa, funcionário, sindicato e estado Assegurar um bom clima organizacional 18 Administração de Recursos Humanos Estágios, subsistemas, serviços e características Características da ARH É uma especialidade da Administração É uma atividade de contatos intensos É uma atividade exposta É uma atividade meio Seus profissionais podem trabalhar em qualquer ramo É contingencial É interdisciplinar 19 Administração de Recursos Humanos Cargos É o conjunto das atividades desempenhadas pelo indivíduo (ocupante do cargo), dentro da organização. O cargo é a menor unidade de trabalho da empresa Descrição de cargo – é a definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como faz e por que faz. 20 Administração de Recursos Humanos Planejamento da mão-de-obra É o processo de análise e atendimento às necessidades dos recursos humanos da organização. Essas necessidades são determinadas pelo volume das operações que a organização realiza. 21 Administração de Recursos Humanos Recrutamento É um conjunto de atividades que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para atender as necessidades da organização. Geralmente, a empresa anuncia a disponibilidade desses cargos, tanto internamente quando externamente. Após esse recrutamento, esses candidatos serão selecionados e treinados para ocuparem os devidos cargos. 22 Administração de Recursos Humanos O Recrutamento pode ser: Interno – Externo – .... E ambos possuem vantagens e desvantagens.... 23 Administração de Recursos Humanos Seleção É o processo de escolher o melhor candidato para a vaga. .... Sempre através das informações colhidas no processo seletivo... Podendo ser através de questionários, documentos e referências de empregos anteriores. 24 Administração de Recursos Humanos Seleção Em seguida, os candidatos passam para a fase da Entrevista. # Que pode ser estruturada ou dentro de uma conversa informal. 25 Administração de Recursos Humanos Seleção Geralmente a seleção é feita por psicólogos, profissionais do RH, com o auxílio de agências de emprego ou consultorias especializadas. 26 Administração de Recursos Humanos Desenvolvimento de Pessoas São os processos que promovem a aquisição de novas habilidades e competências, através de ações como programas de capacitação, desenvolvimento de carreira e comunicação. 27 Administração de Recursos Humanos Treinamento É o processo de transmitir aos colaboradores, as habilidades necessárias para a atuações nos seus respectivos cargos. Sempre de acordo com os objetivos organizacionais. Fornece também aos participantes, a oportunidade para adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o cargo. 28 Administração de Recursos Humanos Treinamento LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento .... através da análise da organização, dos cargos e das pessoas. 29 Administração de Recursos Humanos Gestão e Avaliação de Desempenho Gestão do Desempenho das Pessoas – são os processos que definem as atividades que as pessoas irão desempenhar, bem como o acompanhamento do desempenho dessas atividades. .... através da análise da organização, dos cargos e das pessoas.30 Administração de Recursos Humanos Gestão e Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho – é a apreciação sistemática do desempenho de cada indivíduo, de acordo com as atividades desempenhadas. É o processo de medir o desempenho dos colaboradores. .... e a partir desses resultados, poder aprimorar seu desempenho. 31 Administração de Recursos Humanos Manutenção de pessoas São os processos usados para promover a motivação e a satisfação das pessoas, através do atendimento das necessidades e interesses individuais e coletivos. Bem como oferecer condições psicológicas e ambientais favoráveis ao bom andamento das atividades de trabalho. 32 Administração de Recursos Humanos Manutenção de pessoas Envolve programas de remuneração, recompensas, benefícios, serviços sociais, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho. 33 Administração de Recursos Humanos Manutenção de pessoas Desta forma, o colaborador se sente mais inserido e acolhido pela sua organização, se tornando, um aliado fiel no cumprimento das metas e objetivos organizacionais e individuais, garantindo o desenvolvimento da organização de forma integral. 34 Administração de Recursos Humanos
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