ATIVIDADE 3 - CORRETOR SENAC - Resumo

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## Resumo da Atividade 3 – Plano de Ação para Imobiliária em Quatro Barras/PREste documento apresenta um plano de ação detalhado para a criação e desenvolvimento de uma imobiliária na cidade de Quatro Barras, Paraná, elaborado por Tatiane Zechini Simonnet. A justificativa para a abertura da empresa baseia-se em diversos fatores estratégicos, como a vantagem tributária de atuar como pessoa jurídica, a possibilidade de uso de nome fantasia, emissão de notas fiscais, acesso a linhas de crédito diferenciadas, descontos em serviços por meio de convênios com o CRECI, além do fortalecimento da credibilidade perante os clientes. Outro ponto importante é a identificação de uma lacuna no mercado local: a inexistência de imobiliárias que atuem na administração de condomínios, apesar da presença de diversos condomínios residenciais e industriais de alto padrão na região.### Justificativa e Serviços OfertadosTatiane destaca que a escolha pelo segmento de administração de condomínios surgiu da observação de uma oportunidade de mercado pouco explorada em sua cidade. A imobiliária pretende oferecer serviços de intermediação na venda e locação de imóveis, além da administração de condomínios, atendendo a uma demanda crescente por esse tipo de serviço em condomínios fechados e de alto padrão, bem como em novos empreendimentos em desenvolvimento. A estratégia visa preencher essa lacuna, aproveitando o potencial de crescimento do setor imobiliário local.### Estrutura e Recursos NecessáriosPara o funcionamento da imobiliária, Tatiane planeja uma estrutura física composta por uma sala comercial de aproximadamente 60 m², localizada em área central, com estacionamento, climatização, boa iluminação e ventilação, além de espaços destinados à recepção, atendimento individual e área administrativa. Em termos de equipamentos, a empresa já possui notebooks, impressoras, telefones celulares e fixos, móveis para recepção e escritório, além de itens como filtro de água, cafeteira, máquina fotográfica e software de gestão imobiliária. Também está previsto o uso de um automóvel e plano de internet pessoal para suporte às operações.O quadro inicial de colaboradores será composto por três pessoas: Tatiane como gerente, um assistente administrativo e um captador, responsáveis pela execução dos serviços e pela captação de clientes e contratos.### Plano de Ação 5W2HO plano de ação foi estruturado utilizando a metodologia 5W2H, que organiza as etapas do projeto respondendo a sete perguntas essenciais para o sucesso do empreendimento:- **What? (O que será feito?)** Tatiane pretende concluir o curso técnico em transações imobiliárias, abrir a imobiliária, alugar uma sala comercial, contratar colaboradores, adquirir equipamentos e buscar contratos para venda, locação e administração de condomínios.- **Why? (Por que será feito?)** O objetivo principal é expandir os negócios e melhorar a renda, aproveitando oportunidades de mercado e suprindo a falta de serviços de administração de condomínios na região.- **How? (Como será feito?)** Através da conclusão do curso, inscrição no CRECI como pessoa jurídica, pesquisa e aluguel de imóvel comercial, divulgação e contratação de pessoal, aquisição de móveis e equipamentos, e uso da rede de contatos para captação de contratos.- **Who? (Por quem será feito?)** Tatiane será a responsável pela maior parte das ações, contando com o apoio do assistente administrativo e do captador para as atividades operacionais e comerciais.- **When? (Quando será feito?)** O cronograma prevê a conclusão do curso em 2021, abertura da imobiliária e contratação de pessoal em meados de 2022, com início das operações e captação de contratos logo após.- **Where? (Onde será feito?)** As atividades ocorrerão em Quatro Barras e cidades próximas, com a imobiliária instalada em uma sala comercial central.- **How much? (Quanto vai custar?)** Os custos estimados incluem R$ 3.335,00 para o curso técnico, R$ 842,00 para inscrição e anuidade no CRECI, aluguel mensal de R$ 2.000,00, salários e comissões para colaboradores (média de R$ 1.500,00 + impostos para assistente e 10% de comissão para captador), e cerca de R$ 5.000,00 para aquisição de móveis, equipamentos e software.### Considerações Finais e ImplicaçõesO plano de ação demonstra um planejamento cuidadoso e estruturado para a implantação de uma imobiliária que busca não apenas atender às demandas tradicionais de venda e locação, mas também explorar um nicho pouco atendido na administração de condomínios. A estratégia inclui investimento em capacitação profissional, contratação de equipe qualificada, uso de tecnologia e marketing digital, além da construção de parcerias locais para fortalecer a atuação no mercado.Tatiane enfatiza a importância de um trabalho sério e diferenciado, focado na satisfação do cliente e no crescimento sustentável do negócio. A expectativa é que, com o sucesso da imobiliária, seja possível ampliar a equipe, oferecer melhores condições de trabalho e remuneração, e consolidar a empresa como referência regional no setor imobiliário.---### Destaques- A abertura da imobiliária justifica-se pela vantagem tributária, credibilidade e oportunidade de mercado na administração de condomínios.- O plano de ação segue a metodologia 5W2H, detalhando o que, por que, como, quem, quando, onde e quanto para cada etapa.- A estrutura inicial inclui uma sala comercial equipada, três colaboradores e investimento em tecnologia e marketing.- O foco estratégico é suprir a ausência de serviços de administração de condomínios em Quatro Barras e região.- O projeto prevê crescimento sustentável, com capacitação contínua e ampliação da equipe conforme a demanda.