PORTFÓLIO PROJETO DE EXTENSAO 3

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DADOS DO ALUNO:
	Aluno: [Nome completo]
	William Luiz de Oliveira Dias
	RA: [Número do RA do aluno]
	444466276103
	POLO / UNIDADE:
	FACULDADE ANHANGUERA ,CAMPO LIMPO PAULISTA-SP
	CURSO:
	CST EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
	COMPONENTE CURRICULAR:
	PROJETO DE EXTENSÃO III - GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
	PROGRAMA DE EXTENSÃO:
	PROGRAMA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO.
	
	FINALIDADE E MOTIVAÇÃO:
	A finalidade da extensão no Programa de Inovação e Empreendedorismo do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial está relacionada ao desenvolvimento e implementação de iniciativas para o atendimento de problemas da sociedade, gerando oportunidade para elaborar, analisar e/ou implementar soluções que atendam questões locorregionais, como gerenciamento de cadeia de suprimentos, processos de fabricação, planejamento e controle da produção, automação de processos industriais, entre outros. São diversos os locais que poderão contemplar esse projeto extensionista, como: prefeituras; associações de bairros; escolas municipais e estaduais; instituições religiosas; organizações não governamentais (ONGs).
	COMPETÊNCIAS:
	I - Racionalizar os processos da produção industrial;
II - Viabilizar os custos dos processos industriais;
III - Gerenciar o processo de manutenção industrial aplicando suas técnicas, métodos e procedimentos.
	PERFIL DO EGRESSO:
	A IES busca que o egresso do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial seja um profissional ético, crítico, reflexivo, propositivo, humanístico, dinâmico, sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de Inovação e Empreendedorismo, o egresso possa desenvolver habilidades e competências que permita analisar, apoiar e implantar sistemas de produção, processos de fabricação, gestão da cadeia de suprimentos, automação de processos industriais, bem como interagir com as novas situações e demandas da sociedade, com isenção e responsabilidade social, comprometido com legislação, primando pela busca do conhecimento e da aprendizagem autônoma, investigativa, empreendedora e cooperativa com o emprego de perspectivas multidisciplinares.
	SOFT SKILLS (COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS):
	Análise e resolução de problemas
Tomada de Decisão
Aprendizado Ativo
	OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
	Os objetivos da extensão vinculados ao Programa de Inovação e Empreendedorismo do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial estão relacionados a disseminação e aplicação de conteúdos, técnicas e metodologias das áreas de análise e estudos operacionais, planejamento de produção e gestão.
	CONTEÚDOS:
	I - Gestão de Projetos;
II - Gestão da Produção e Operações;
III - Planejamento Estratégico.
	INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS:
	WYOCKI, Robert K. Gestão eficaz de projetos. São Paulo: Saraiva, 2020.
ALVES FILHO, Alceu Gomes ...[et al.]. Gestão da produção e operações: abordagem integrada. São Paulo: Atlas, 2019.
ANDRADE, Arnaldo Rosa de. Planejamento estratégico: formulação, implementação e controle. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016.
	RELATÓRIO FINAL:
	Aluno e Aluna, após realizar suas atividades de extensão, é necessário que você o formalize, enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual (AVA) e também para você poder comprovar sua atuação.
Para o preenchimento, busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na apresentação das atividades desenvolvidas.
Todos os campos são de preenchimento obrigatório!
	DESCRIÇÃO DA AÇÃO COM RESULTADOS ALCANÇADOS
	Metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) aderentes a este projeto:
CAMPO OBRIGATÓRIO – busque no seu Template PDCA quais Metas você selecionou como aderentes ao seu projeto, conforme cada Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) que você explorou no seu planejamento. 
Liste as Metas selecionadas (pelo menos uma opção):
	Metas selecionadas (ODS):Implementar um sistema de endereçamento eficiente para facilitar a localização das peças, reduzir erros no processo de separação e envio ao cliente, otimizar o tempo de atendimento e melhorar a organização do estoque, contribuindo para processos mais eficientes e sustentáveis dentro da empresa.
	Local de realização da atividade extensionista:
	O projeto de extensão foi realizado na empresa BERCOSUL, utilizando o setor de estoque e logística como principal local de desenvolvimento das atividades. A ação ocorreu no ambiente interno da empresa, onde foi analisado o processo de armazenamento, localização e envio de peças aos clientes. O local foi escolhido devido à necessidade de melhorar a organização do estoque e reduzir erros operacionais, proporcionando maior eficiência no atendimento e na separação das peças.
	Durante a ação:
	Durante a implementação do sistema de endereçamento no setor de armazenagem da empresa BERCOSUL, foi desenvolvido um trabalho estruturado com foco na melhoria da organização, controle e eficiência operacional do estoque. O principal objetivo da ação foi facilitar a localização das peças, reduzir o tempo de separação dos materiais e minimizar erros nos processos de expedição e atendimento aos clientes.
Inicialmente, foi realizado um levantamento detalhado das condições do almoxarifado, analisando o layout do espaço físico, a disposição das peças e a forma como os materiais eram armazenados e identificados. A partir desse diagnóstico, identificou-se a necessidade de criar um padrão de organização que permitisse maior agilidade e controle nas atividades diárias do setor. Após essa análise, foram definidos critérios padronizados de endereçamento, considerando fatores como o giro dos produtos, tamanho das peças, frequência de utilização e facilidade de acesso. Cada local de armazenagem passou a receber uma identificação específica, composta por códigos que representam setor, corredor, coluna, nível e posição das peças, facilitando tanto a visualização física quanto o controle pelo sistema. Durante o desenvolvimento da ação extensionista, também foram implantados recursos visuais no ambiente, como etiquetas de identificação, placas indicativas e mapas de localização das áreas do estoque. Essas melhorias contribuíram para tornar o ambiente mais organizado e auxiliaram os colaboradores na execução das atividades de armazenagem, separação e conferência dos materiais. Além disso, o sistema ERP utilizado pela empresa foi atualizado com as novas informações de endereçamento, permitindo maior rastreabilidade e controle das peças em tempo real. Paralelamente, foram realizados treinamentos práticos com os colaboradores envolvidos no processo, orientando sobre a utilização correta do novo sistema e demonstrando os procedimentos adequados para localização, armazenamento e movimentação das peças.
Durante os treinamentos, foram realizadas simulações de atividades rotineiras do setor, como separação de pedidos, conferência de materiais e ajustes de localização, possibilitando que os colaboradores se adaptassem ao novo método de trabalho de maneira mais eficiente. Após a implementação das ações, os resultados observados foram positivos e significativos. Houve redução no tempo de localização dos produtos, diminuição dos erros de separação e envio de peças, além de melhorias na organização geral do estoque e no atendimento aos clientes. A ação extensionista demonstrou a importância da padronização dos processos logísticos e da organização do ambiente de trabalho para aumentar a eficiência operacional e contribuir para melhores resultados dentro da empresa.
	Caso necessário, houve mudança de estratégia para alcançar o resultado:
	Não
	Resultado da ação:
	Resultado da ação:
A implementação do sistema de endereçamento no setor de armazenagem da empresa BERCOSUL trouxe resultados positivos e significativos para a organização do estoque, para os colaboradores envolvidos nos processos logísticos e para os clientes atendidos pela empresa. A ação teve como principal objetivo melhorar a identificação e localização das peças armazenadas,proporcionando maior agilidade, controle e eficiência operacional.
Com a reorganização do estoque e a criação de códigos padronizados de localização, os colaboradores passaram a encontrar os materiais de forma mais rápida e precisa, reduzindo consideravelmente o tempo gasto na separação dos pedidos. Além disso, houve diminuição dos erros no envio de peças, já que o novo sistema permitiu maior controle e conferência durante as etapas de armazenagem e expedição.
Outro resultado importante foi a melhoria na organização do ambiente de trabalho, tornando o setor mais funcional e facilitando a execução das atividades diárias. A implantação de etiquetas, placas indicativas e mapas de localização contribuiu para que os funcionários compreendessem melhor a disposição dos materiais e realizassem suas tarefas com mais segurança e eficiência.
O público-alvo beneficiado diretamente pela ação foram os colaboradores do setor de estoque e logística, que passaram a executar suas atividades com maior praticidade, redução de retrabalho e melhor desempenho operacional. Os clientes da empresa também foram beneficiados, pois a redução dos erros de separação e envio proporcionou maior agilidade nas entregas, melhor qualidade no atendimento e aumento da satisfação em relação aos serviços prestados.
Além dos ganhos operacionais, a ação extensionista contribuiu para o desenvolvimento de práticas organizacionais mais eficientes dentro da empresa, demonstrando a importância da gestão logística e da padronização dos processos para o alcance de melhores resultados.
	Conclusão:
	A realização da atividade extensionista na empresa BERCOSUL proporcionou resultados positivos tanto para a organização quanto para os colaboradores envolvidos no processo logístico. A implementação do sistema de endereçamento no setor de armazenagem permitiu melhorias significativas na organização do estoque, na localização das peças e na eficiência das atividades de separação e expedição.
Com a aplicação das ações desenvolvidas ao longo do projeto, foi possível reduzir erros operacionais, otimizar o tempo de atendimento e tornar o ambiente de trabalho mais organizado e funcional. Além disso, os clientes da empresa também foram beneficiados, pois as entregas passaram a ocorrer com mais agilidade, precisão e confiabilidade.
A experiência adquirida durante o desenvolvimento do projeto extensionista foi muito importante para ampliar os conhecimentos na área de logística e gestão de estoque, permitindo compreender na prática a importância da organização dos processos e da utilização de métodos eficientes dentro das empresas.
A atividade também contribuiu para o desenvolvimento profissional e pessoal, possibilitando maior contato com situações reais do ambiente de trabalho, trabalho em equipe, resolução de problemas e aplicação dos conhecimentos adquiridos durante a formação acadêmica. Dessa forma, conclui-se que a ação extensionista atingiu seus objetivos, trazendo benefícios para a empresa, colaboradores e clientes, além de agregar aprendizado e experiência prática ao desenvolvimento acadêmico.
	Depoimentos (se houver):
	DEPOIMENTO DE PEDRO NATALI ,OPERADOR LOGISTICO "Após a implementação do projeto de organização do estoque, percebi uma grande melhoria na minha rotina de trabalho. Antes, era comum enfrentarmos dificuldades para localizar peças, o que gerava atrasos na expedição e retrabalho. Com a nova estrutura de endereçamento e a padronização dos processos, o tempo de separação dos pedidos foi significativamente reduzido, tornando as atividades muito mais ágeis e eficientes.
A criação de um manual de procedimentos também fez toda a diferença, pois trouxe mais clareza sobre as práticas adotadas, garantindo que todos sigam o mesmo padrão de organização. Além disso, a implantação de inventários rotativos e um plano de manutenção periódica ajudaram a manter o controle dos itens mais preciso, reduzindo divergências no sistema.
Outro ponto muito positivo foi o investimento na capacitação contínua da equipe, que nos permitiu desenvolver novas habilidades e entender melhor a importância de um estoque bem gerenciado. Hoje, posso dizer que temos um ambiente de trabalho mais organizado, seguro e produtivo, o que impacta diretamente na qualidade do nosso serviço e no desempenho da empresa."
	RELATE SUA PERCEPÇÃO DAS AÇÕES EXTENSIONISTAS REALIZADAS NO PROGRAMA DESENVOLVIDO:
CAMPO OBRIGATÓRIO – relate em no mínimo 15 (quinze) linhas sua experiência com as ações extensionistas. O texto deve ser de sua autoria e inédito, evite plágio. 
Questões norteadoras:
(1) Você notou que suas habilidades profissionais foram aprimoradas, com a atuação nas ações extensionistas?
(2) Você identificou melhoria/resolução do problema identificado?
(3) Você conseguiu articular os conhecimentos adquiridos no curso com as ações extensionistas?
Ao escrever seu texto evite deixá-lo em forma de respostas as questões norteadoras, relate sua experiência em forma de texto dissertativo com justificativas.
	Participar das atividades de extensão foi uma vivência enriquecedora, proporcionando não apenas aprendizado prático, mas também um avanço significativo no meu crescimento profissional. Durante minha atuação no projeto voltado à organização do estoque de produtos acabados, pude desenvolver habilidades relacionadas à gestão do tempo, ao controle logístico e ao trabalho em equipe. A exigência de seguir um planejamento estruturado e adotar boas práticas de armazenagem evidenciou para mim a importância de uma gestão eficaz. Além disso, foi notável a melhoria na organização do estoque, especialmente após a implementação dessas estratégias.
	DEPOIMENTO DA INSTITUIÇÃO PARTICIPANTE
CAMPO OBRIGATÓRIO - insira depoimento(s) do(s) gestor(es) da instituição/órgão/associação participante que contribuam como um feedback da ação realizada por você. 
	Depoimento de Cristiano Martins,Encarregado De Produção
A implantação do projeto de organização do estoque de peças resultou em uma mudança extremamente positiva para nossa logística. Anteriormente, enfrentávamos desafios como a ausência de padronização, dificuldade na rastreabilidade das peças e longos prazos na separação dos pedidos. Com a nova estrutura, foi possível modernizar o ambiente físico. Além disso, a criação de documentações com boas práticas e um manual de procedimentos tem assegurado que a equipe siga um padrão eficaz, contribuindo para um fluxo de trabalho mais ordenado e produtivo. Um diferencial importante foi o investimento contínuo na capacitação da equipe, o que aumentou tanto o conhecimento técnico quanto o engajamento dos colaboradores. Atualmente, percebemos um ambiente de trabalho mais dinâmico, com redução de falhas operacionais e maior eficiência nas atividades. O comprometimento e a colaboração de todos foram essenciais para o êxito do projeto. Essa iniciativa não só otimizou nossos processos internos, como também reforçou nossa capacidade de atender melhor os clientes.
	REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CAMPO OBRIGATÓRIO – Siga a normas ABNT, para isso consulte sua Biblioteca Virtual;
Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo: Indicações Bibliográficas e as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto.
	BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial .BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.; COOPER, M. Bixby. Gestão logística da cadeia de suprimentos . 4.ed. Porto Alegre.TUBINO, Dálvio Ferrari. Planejamento e controle da produção: teoria e prática . 2. ed. São Paulo: Atlas
	AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE: 
	Realize a sua avaliação em relação à atividade desenvolvida considerando uma escala de 0 a 10 para cada pergunta, assinalando com um X:
	1. A atividade permitiu o desenvolvimento do projeto de extensão articulando as competências e conteúdos propostos junto ao Curso?
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	2. A atividade possui carga horária suficiente paraa sua realização?
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	3. A atividade é relevante para a sua formação e articulação de competências e conteúdos?
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	4. A atividade contribui para o cumprimento dos objetivos definidos pela Instituição de Ensino (IES) e Curso, observando o Plano de Desenvolvimento Institucional e Projeto Pedagógico de Curso vigentes?
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	5. A atividade contribui para a melhoria da sociedade por meio dos resultados demonstrados no relatório ou pelos relatos apresentados pelos envolvidos?
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	6. A atividade permite o desenvolvimento de ações junto à Iniciação Científica e ao Ensino?
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	7. Caso queira contribuir com maior detalhamento, traga seu depoimento/ sugestão.
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