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PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO As Funções do Administrador Administrador PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS ORGANIZAÇÃO PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS ORGANOGRAMA PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO DIVISÃO DO TRABALHO AUTORIDADE COMUNICAÇÃO Responsabilidades e tarefas Unidades de trabalho (Departamentos/Cargos) Especialização Autoridade Formal: de linha/ de assessoria/ funcional Hierarquia Amplitude de Controle Centralização e descentralização Meios de comunicação: pessoal ou impressa/por meio de equipamento Tipos de comunicação: para cima/para baixo/ lateral DIVISÃO DO TRABALHO PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS DIVISÃO DO TRABALHO • Divisão do trabalho em partes; • Origem pós-Revolução Industrial e fortalecimento das indústrias; • Deve considerar: – Responsabilidades e tarefas; – Unidades de Trabalho; – Especialização. PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS RESPONSABILIDADES E TAREFAS • Responsabilidades – Deveres/Obrigações; – Quem é responsabilizado; • Tarefas – Atividades Operacionais UNIDADES DE TRABALHO • Formam os cargos nas organizações • Departamento – conjunto de unidades de trabalho - cargos ESPECIALIZAÇÃO AUTORIDADE PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS AUTORIDADE • Processo posterior à divisão do trabalho. • Autoridade formal é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe. • O poder de usar ou comprometer os recursos organizacionais. PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS HIERARQUIA E AMPLITUDE DE CONTROLE Diretor Gerente Gerente Gerente AMPLITUDE DE CONTROLE HIERARQUIA PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS HIERARQUIA E AMPLITUDE DE CONTROLE • Hierarquia – Executivos; – Gerentes Intermediário; – Supervisores / Equipes autogeridas. • Amplitude de Controle – Estrutura Achatada – grande número de subordinados por chefe; – Estrutura Aguda – grande número de chefes e pequena quantidade de subordinados. PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO • Grau de centralização e descentralização da autoridade: – Delegação entre pessoas – Descentralização entre departamentos PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS LINHA E ASSESSORIA • Organização de Linha: – Não há interferência entre chefes e subordinados; • Organização de Linha e Assessoria: – O chefe é auxiliado por uma função de apoio, ao lado da linha de comando. COMUNICAÇÃO PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS COMUNICAÇÃO • Falada • Escrita • Por meio de equipamentos PROF. MARCOS FERNANDO MEDEIROS COMUNICAÇÃO • Tipos de Comunicação – Para Baixo – Para Cima – Lateral